The future is not detached from the

The future is not detached from the present. If you want make an accurate guess of where you business will end a few years down the road, all you need to do is answer this simple question: How Do You Define your Business Strategy?

If your business strategy isn’t clearly defined, that you will find impossible to develop and achieve growth, while also failing to meet your personal goals as an entrepreneur and business leader.

THE WAY TO SUCCEED IN A BUSINESS
There are a dozen ways to achieve success in business, but at the core is the fact that you should be realistic, both about what you can achieve with your existing resources and what opportunities the market has to offer. It starts with the realization that it is simply not possible to be all things to all people. And while being the market leader is an aim that all business should work towards, that is not the only way to achieve long-term success.

The key is to focus on your strengths, curb the weaknesses, and find a way to leverage these strengths to oust competitors. And this is where your business strategy helps you out.

Specifically, business strategy defines what needs to be done to meet business goals, which also mean that it helps you make sound decisions related to hiring (and firing) and resource allocation. And while all departments need to work independently and innovatively, a business strategy ensures that that there is no conflict between what each department is doing with the overall direction of the organization.

In short, your business strategy is a summary of how your business plans to achieve it goals and improves and sustains it position in the industry. This can be a short single page full of bullet points or a complete booklet that defines the purpose of the business, its strengths, target market, and product line-up.

THE NEED FOR BUSINESS STRATEGY
In almost every case, it is ideal to retain customers than to constantly chase new ones. And this is one major area where business strategy is extremely necessary. In the absence of a sound business plan, you will find it hard to generate customer loyalty. Businesses that have no specific guidelines on how to cater to existing customers risk alienating the later, and a competitor can easily snatch them out of your hand just by emphasizing on customer service.

So, what you need to do is develop a robust system of follow-up where calls are made and emails are sent to repeat customers not only to ensure that their products are operating properly, but also to let them know that your business cares for them. And depending on your line of your business, you can also send greeting card and gifts to repeat clients on occasions like Christmas.

Another place in which a business strategy comes in handy is resource allocation, as mentioned in the opening. Your business, no matter how big, will always have limited resources on hand, which necessities the need of efficient management so that these resources can be used with maximum efficacy. A sound business plan helps you weave together resources like employees, brand value, clientele, trademarks, and supply partners etc, to achieve a competitive advantage and also create products and promotion that speaks directly to your target market.

If resources are not managed efficiently, then the business is likely to lose both revenue and customers in the long run.

Thirdly, business expansion is also a goal which cannot be achieved without strategy. If your expansion goals are laid out in great detail, then it will help team leaders and executives to explore opportunities outside of your standard business practice to facilitate company expansion. You will be able to set aside budget and hire appropriate people for market research that can not only collect and collate data, but also analyze trends to help you spot untapped niches.

THE HOW-TO OF BUSINESS STRATEGY
Now that you know what a business strategy is and why it is so important, let us now go over some poi

Kết quả (Việt) 1:

Tương lai không được tách ra từ hiện tại. Nếu bạn muốn làm cho một đoán chính xác của nơi bạn kinh doanh sẽ kết thúc một vài năm xuống đường, tất cả bạn cần làm trả lời câu hỏi này đơn giản: làm thế nào để bạn xác định chiến lược kinh doanh của bạn?Nếu chiến lược kinh doanh của bạn không phải là xác định rõ ràng, rằng bạn sẽ tìm thấy không thể phát triển và đạt được sự tăng trưởng, trong khi cũng không đáp ứng mục tiêu cá nhân của bạn như là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp và doanh nghiệp.CÁCH ĐỂ THÀNH CÔNG TRONG MỘT DOANH NGHIỆPCó một tá cách để đạt được thành công trong kinh doanh, nhưng cốt lõi là một thực tế rằng bạn nên được thực tế, cả về những gì bạn có thể đạt được với nguồn lực hiện tại của bạn và những gì cơ hội thị trường đã cung cấp. Nó bắt đầu với nhận thức rằng nó là chỉ đơn giản là không thể là tất cả mọi thứ cho tất cả mọi người. Và trong khi đang là các nhà lãnh đạo thị trường là một mục tiêu tất cả các doanh nghiệp nên làm việc hướng tới, mà không phải là cách duy nhất để đạt được thành công lâu dài.Chìa khóa là để tập trung vào thế mạnh của bạn, hạn chế những điểm yếu, và tìm thấy một cách để tận dụng những thế mạnh để lật đổ các đối thủ cạnh tranh. Và đây là nơi chiến lược kinh doanh của bạn giúp bạn ra ngoài.Cụ thể, chiến lược kinh doanh xác định những gì cần phải được thực hiện để đạt mục tiêu kinh doanh, cũng có nghĩa là nó sẽ giúp bạn đưa ra quyết định âm thanh liên quan đến tuyển dụng (và bắn) và phân bổ nguồn lực. Và trong khi tất cả các bộ phận cần phải làm việc độc lập và innovatively, một chiến lược kinh doanh đảm bảo rằng rằng có là không có xung đột giữa những gì từng bộ phận là làm với sự chỉ đạo tổng thể của tổ chức.Trong ngắn hạn, chiến lược kinh doanh của bạn là một bản tóm tắt như thế nào doanh nghiệp của bạn có kế hoạch để đạt được mục tiêu và cải thiện và duy trì nó vị trí trong ngành công nghiệp. Điều này có thể là một trang duy nhất ngắn đầy đủ của bullet điểm hoặc một tập sách hoàn toàn xác định mục đích của các doanh nghiệp, thế mạnh, mục tiêu thị trường, và sản phẩm line-up.SỰ CẦN THIẾT CHO CHIẾN LƯỢC KINH DOANHTrong hầu hết trường hợp, đó là lý tưởng để giữ chân khách hàng hơn để không ngừng đuổi những cái mới. Và đây là một khu vực lớn nơi chiến lược kinh doanh là vô cùng cần thiết. Nếu không có một kế hoạch kinh doanh âm thanh, bạn sẽ tìm thấy nó khó để tạo ra khách hàng trung thành. Các doanh nghiệp có không có hướng dẫn cụ thể về cách thức để phục vụ cho khách hàng hiện tại có nguy cơ alienating sau này, và một đối thủ cạnh tranh có thể dễ dàng lấy chúng ra khỏi bàn tay của bạn chỉ bằng cách nhấn mạnh vào dịch vụ khách hàng.Vì vậy, những gì bạn cần làm là phát triển một hệ thống mạnh mẽ của theo dõi nơi cuộc gọi được thực hiện và email sẽ được gửi đến lặp lại khách không chỉ để đảm bảo rằng sản phẩm của họ đang hoạt động đúng cách, mà còn để cho họ biết rằng doanh nghiệp của bạn quan tâm cho họ. Và tùy thuộc vào dòng của bạn của doanh nghiệp của bạn, bạn cũng có thể gửi cho lời chào thẻ và quà tặng để lặp lại khách hàng vào những dịp như Giáng sinh.Một nơi khác trong đó một chiến lược kinh doanh có ích là phân bổ nguồn lực, như đã đề cập ở việc mở. Doanh nghiệp của bạn, không có vấn đề lớn như thế nào, sẽ luôn luôn có nguồn lực hạn chế trên tay, nhu cầu thiết yếu mà nhu cầu quản lý hiệu quả để cho các nguồn tài nguyên có thể được sử dụng với hiệu quả tối đa. Một kế hoạch kinh doanh âm thanh giúp bạn dệt với nhau các tài nguyên như nhân viên, giá trị thương hiệu, khách hàng, thương hiệu, và cung cấp đối tác vv, để đạt được một lợi thế cạnh tranh và cũng tạo ra sản phẩm và chương trình khuyến mại mà nói trực tiếp với thị trường mục tiêu của bạn.Nếu tài nguyên không được quản lý một cách hiệu quả, sau đó kinh doanh là khả năng mất cả doanh thu và khách hàng trong thời gian dài.Thứ ba, mở rộng kinh doanh cũng là một mục tiêu không thể đạt được mà không có chiến lược. Nếu mục tiêu mở rộng của bạn được đặt ra chi tiết tuyệt vời, sau đó nó sẽ giúp đội ngũ lãnh đạo và giám đốc điều hành để khám phá những cơ hội bên ngoài của thực hành tiêu chuẩn kinh doanh của bạn để tạo thuận lợi cho công ty mở rộng. Bạn sẽ có thể thiết lập ngân sách và thuê những người thích hợp cho nghiên cứu thị trường mà có thể không chỉ thu thập và đối chiếu dữ liệu, nhưng cũng phân tích xu hướng để giúp bạn hốc chưa được khai thác tại chỗ.LÀM THẾ NÀO ĐỂ CHIẾN LƯỢC KINH DOANHBây giờ mà bạn biết những gì một chiến lược kinh doanh là và tại sao nó quan trọng như vậy, cho chúng tôi bây giờ đi qua một số poi

Kết quả (Việt) 2:

Tương lai không xa rời hiện tại. Nếu bạn muốn thực hiện một dự đoán chính xác về nơi bạn kinh doanh sẽ kết thúc một vài năm xuống đường, tất cả các bạn cần làm là trả lời câu hỏi đơn giản: Làm thế nào Xác định chiến lược kinh doanh của bạn? Nếu chiến lược kinh doanh của bạn không được xác định rõ ràng, rằng bạn sẽ tìm thấy không thể phát triển và đạt được tăng trưởng, trong khi cũng không đáp ứng được mục tiêu cá nhân của bạn như là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp và kinh doanh. THE WAY TO THÀNH CÔNG TRONG KINH DOANH Có một chục cách để đạt được thành công trong kinh doanh, nhưng cốt lõi là thực tế mà bạn cần phải thực tế, cả về những gì bạn có thể đạt được với nguồn lực hiện có của bạn và những cơ hội thị trường đã cung cấp. Nó bắt đầu với nhận thức rằng nó chỉ đơn giản là không thể có tất cả mọi thứ cho tất cả mọi người. Và trong khi đang dẫn đầu thị trường là mục tiêu mà tất cả các doanh nghiệp nên hướng tới, đó không phải là cách duy nhất để đạt được thành công lâu dài. Điều quan trọng là phải tập trung vào những điểm mạnh của bạn, hạn chế những điểm yếu, và tìm thấy một cách để tận dụng những thế mạnh để lật đổ đối thủ cạnh tranh. Và đây là nơi mà chiến lược kinh doanh của bạn sẽ giúp bạn ra ngoài. Cụ thể, chiến lược kinh doanh xác định những gì cần phải được thực hiện để đáp ứng các mục tiêu kinh doanh, trong đó cũng có nghĩa là nó sẽ giúp bạn thực hiện các quyết định liên quan đến việc thuê âm thanh (và sa thải) và phân bổ nguồn lực. Và trong khi tất cả các phòng ban cần phải làm việc một cách độc lập và các sáng tạo, một chiến lược kinh doanh đảm bảo rằng không có xung đột giữa những gì từng bộ phận được làm với sự chỉ đạo chung của tổ chức. Trong ngắn hạn, chiến lược kinh doanh của bạn là một tóm tắt về cách các kế hoạch kinh doanh của bạn đạt được mục tiêu đó và cải thiện và duy trì nó vị trí trong ngành công nghiệp. Đây có thể là một trang duy nhất ngắn đầy đủ các điểm nhấn hoặc một cuốn sách hoàn chỉnh mà xác định mục đích của doanh nghiệp, thế mạnh của mình, thị trường mục tiêu, và sản phẩm dòng-up. NHU CẦU VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Trong hầu hết các trường hợp, nó là lý tưởng để giữ lại khách hàng hơn để liên tục theo đuổi những cái mới. Và đây là một khu vực lớn, nơi mà chiến lược kinh doanh là vô cùng cần thiết. Trong sự vắng mặt của một kế hoạch kinh doanh âm thanh, bạn sẽ tìm thấy nó khó khăn để tạo ra lòng trung thành của khách hàng. Doanh nghiệp mà không có hướng dẫn cụ thể về cách để phục vụ cho khách hàng có nguy cơ xa lánh sau hiện tại, và một đối thủ cạnh tranh có thể dễ dàng cướp được chúng khỏi tay của bạn chỉ bằng cách nhấn mạnh vào dịch vụ khách hàng. Vì vậy, những gì bạn cần làm là phát triển một hệ thống mạnh mẽ của tiếp theo -Up nơi các cuộc gọi được thực hiện và các email được gửi đến khách hàng lặp lại không chỉ để đảm bảo rằng sản phẩm của họ đang hoạt động đúng, nhưng cũng để cho họ biết rằng doanh nghiệp của bạn quan tâm đến chúng. Và tùy thuộc vào dòng kinh doanh của bạn, bạn cũng có thể gửi thiệp chúc mừng và tặng quà cho khách hàng lặp lại vào những dịp như Giáng sinh. Một nơi khác, trong đó một chiến lược kinh doanh có ích là phân bổ nguồn lực, như đã đề cập trong khai mạc. Doanh nghiệp của bạn, không có vấn đề lớn như thế nào, luôn luôn sẽ có nguồn lực trong tay, mà nhu cầu cần thiết của nhu cầu quản lý hiệu quả để các nguồn lực này có thể được sử dụng với hiệu quả tối đa giới hạn. Một kế hoạch kinh doanh tốt sẽ giúp bạn đan xen với nhau nguồn tài nguyên như nhân viên, giá trị thương hiệu, khách hàng, thương hiệu, và các đối tác cung cấp vv, để đạt được một lợi thế cạnh tranh và cũng tạo ra sản phẩm và xúc tiến mà nói trực tiếp đến thị trường mục tiêu của bạn. Nếu nguồn lực không được quản lý một cách hiệu quả, sau đó các doanh nghiệp có khả năng mất cả về doanh thu và khách hàng trong thời gian dài. Thứ ba, mở rộng kinh doanh cũng là một mục tiêu mà không thể đạt được mà không có chiến lược. Nếu mục tiêu mở rộng của bạn được đặt ra rất chi tiết, sau đó nó sẽ giúp các nhà lãnh đạo nhóm nghiên cứu và giám đốc điều hành để khám phá các cơ hội bên ngoài hành nghề kinh doanh tiêu chuẩn của bạn để tạo thuận lợi cho việc mở rộng công ty. Bạn sẽ có thể để dành ngân sách và thuê người thích hợp cho nghiên cứu thị trường không chỉ có thể thu thập và đối chiếu dữ liệu, nhưng cũng phân tích các xu hướng để giúp bạn phát hốc chưa được khai thác. THE HƯỚNG ĐẾN CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Bây giờ bạn biết những gì một chiến lược kinh doanh và tại sao nó quan trọng như vậy, bây giờ chúng ta đi qua một số poi