Cause categoriesDefinitionProce ssi

Cause categoriesDefinition
Proce ssing The risk of losses from failed processing due to mistakes, negligence, accidents or fraud by
directors, staff within the organization and external party.
IT Inadequate IT strategy, IT policies or standards or shortcomings in the application of IT
External
disruption
Unanticipated / uncontrollable factors external to the organisation, disrupting the bank's
operational capability. In case insufficient or failing controls are the cause of the event, the
cause should be classified as such
Legal A description of the potential for loss arising from the uncertainty of potential and actual
legal proceedings
Compliance The risk of impairment to the organisation's business model, reputation and financial
condition resulting from the failure to meet laws and regulations and internal standards and
policies and expectation of key stakeholders
People Insufficient management of human resources and/or poorly performing staff
Information Inadequate information or inappropriate use of information
Organisation An ambiguous or inadequate organisational setup, including the associated responsibility,
accountability and governance structure

Kết quả (Việt) 1:

Nguyên nhân categoriesDefinitionProce ssing nguy cơ thiệt hại từ các xử lý thất bại do sai lầm, sơ suất, tai nạn hoặc gian lận của Giám đốc, nhân viên trong các tổ chức và bên ngoài. NÓ không đủ nó chiến lược, chính sách CNTT hoặc tiêu chuẩn hoặc thiếu sót trong ứng dụng của nóBên ngoàigián đoạnUnanticipated / không kiểm soát các yếu tố bên ngoài tổ chức, làm gián đoạn của ngân hàng khả năng hoạt động. Trong trường hợp không đầy đủ hoặc không điều khiển là nguyên nhân của sự kiện này, các nguyên nhân nên được phân loại như vậyPháp lý một mô tả về tiềm năng cho các thiệt hại phát sinh từ sự không chắc chắn về tiềm năng và thực tế thủ tục tố tụng pháp lýTuân thủ nguy cơ suy để mô hình kinh doanh của tổ chức, danh tiếng và tài chính điều kiện gây ra bởi sự thất bại để đáp ứng các luật và quy định và tiêu chuẩn nội bộ và chính sách và kỳ vọng của các bên liên quan trọngNhững người không đủ quản lý nguồn nhân lực và/hoặc kém thực hiện nhân viênThông tin thông tin không đầy đủ hoặc không thích hợp sử dụng thông tinTổ chức một thiết lập tổ chức mơ hồ hoặc không đầy đủ, trong đó có trách nhiệm liên quan, trách nhiệm và quản trị cấu trúc

Kết quả (Việt) 2:

Nguyên nhân categoriesDefinition
qui sing Nguy cơ thiệt hại từ việc xử lý không thành công do những sai lầm, sơ suất, tai nạn hoặc gian lận của
các giám đốc, nhân viên trong tổ chức và bên ngoài.
IT chiến lược CNTT Thiếu, chính sách, tiêu chuẩn hoặc thiếu sót trong việc ứng dụng CNTT
bên ngoài
gián đoạn
bất ngờ / yếu tố không thể kiểm soát bên ngoài cho tổ chức, phá vỡ của ngân hàng
khả năng hoạt động. Trong trường hợp điều khiển không đủ hoặc không là nguyên nhân của sự kiện, các
nguyên nhân nên được phân loại như vậy
pháp lý Mô tả về khả năng thiệt hại phát sinh từ sự không chắc chắn về tiềm năng và thực tế
thủ tục tố tụng pháp lý
Tuân Nguy cơ suy cho mô hình kinh doanh của tổ chức, danh tiếng và tài chính
dẫn đến tình trạng từ sự thất bại để đáp ứng luật pháp và các quy định và tiêu chuẩn nội bộ và
các chính sách và sự mong đợi của các bên liên quan chủ chốt
dân quản lý không đủ nguồn nhân lực và / hoặc hoạt động kém nhân viên
thông tin thông tin không đầy đủ hoặc sử dụng không phù hợp của thông tin
Tổ chức An thiết lập tổ chức không rõ ràng hoặc không đầy đủ, bao gồm cả trách nhiệm, liên quan đến
trách nhiệm và cơ cấu quản trị