Whether the more direct control exe

Whether the more direct control exercised by German and Japanese
shareholders is any better economically than the more indirect American
variety is open to question. For while the German and Japanese models
may facilitate a direct shareholder voice in company affairs, they also tend
to encourage a clubby, “old-boy” approach to corporate governance that
can be inimical to necessary change and innovation. Moreover, evidence is
accumulating that both the German and Japanese approaches to corporate
governance are in decline. In Germany, a growing interest on the part of
companies in raising capital on public markets rather than from banks has
undermined banks’ authority, while in Japan an increasing emphasis on
stock price performance as opposed to business relationships as the principal
criterion for holding shares has recently led to sharp declines in
cross-share holdings.

Kết quả (Việt) 1:

Cho dù các chi tiết trực tiếp kiểm soát thực hiện bởi Đức và Nhật bảncổ đông là bất kỳ tốt hơn về kinh tế so với nhiều gián tiếp Mỹđa dạng là mở cửa cho các câu hỏi. Đối với trong khi Đức và Nhật mô hìnhcó thể tạo điều kiện cho một giọng nói trực tiếp cổ đông ở công ty giao, họ cũng có xu hướngđể khuyến khích một clubby, "cũ-boy" phương pháp tiếp cận để quản trị doanh nghiệp màcó thể là ác cần thiết thay đổi và cải tiến. Hơn nữa, bằng chứng làtích lũy mà cả tiếng Đức và tiếng Nhật phương pháp tiếp cận để công tyquản lý nhà nước đang suy giảm. Ở Đức, một mối quan tâm ngày càng tăng trên part ofcông ty huy động vốn trên thị trường khu vực chứ không phải từ các ngân hàng cólàm suy yếu quyền hạn ngân hàng, trong khi ở Nhật bản chú trọng ngày càng tăng trênhiệu suất giá cổ phiếu như trái ngược với mối quan hệ kinh doanh là chủ yếutiêu chí để nắm giữ cổ phần mới đã dẫn đến tụt giảm trong mạnhtập đoàn Cross-chia sẻ.

Kết quả (Việt) 2:

Cho dù sự kiểm soát trực tiếp hơn thực hiện bởi Đức và Nhật Bản
cổ đông là bất kỳ tốt hơn về kinh tế so với Mỹ gián tiếp hơn
nhiều là câu hỏi để ngỏ. Vì trong khi các mô hình của Đức và Nhật Bản
có thể tạo điều kiện cho một giọng cổ đông trực tiếp vào công việc công ty, họ cũng có xu hướng
khuyến khích một Clubby, "cũ-boy" phương pháp quản trị doanh nghiệp mà
có thể có hại cho sự thay đổi và sáng tạo cần thiết. Hơn nữa, bằng chứng là
tích lũy rằng cả hai phương pháp tiếp cận của Đức và Nhật Bản của công ty
quản đang suy giảm. Tại Đức, một sự quan tâm ngày càng tăng trên một phần của
công ty trong việc huy động vốn trên thị trường công cộng chứ không phải là từ các ngân hàng đã
làm suy giảm quyền của ngân hàng, trong khi ở Nhật Bản chú trọng hơn vào
diễn biến giá cổ phiếu như trái ngược với các mối quan hệ kinh doanh là chủ yếu
tiêu chuẩn để nắm giữ cổ phần có gần đây đã dẫn tới sự sụt giảm mạnh trong
chéo cổ phiếu nắm giữ.

Kết quả (Việt) 3:

Có thêm quyền kiểm soát trực tiếp thực thi bởi Đức và Nhật Bản.Các cổ đông là bất kỳ nền kinh tế tốt hơn hơn là gián tiếp của Mỹ.Breed là mở ra vấn đề.Cho dù mô hình của Đức và Nhật Bản.Có thể thuận tiện trong công ty trong giao dịch trực tiếp của cổ đông của giọng nói, họ cũng có xu hướngKhuyến khích một độc quyền, "bạn già" cách quản trịCó thể phải cần thiết thay đổi và đổi mới.Hơn nữa, bằng chứng làTích lũy, Đức và Nhật Bản với doanh nghiệp.Quản lý đang suy giảm.Ở Đức, càng ngày càng lớn. Một phần củaCông ty đã tăng vốn trên thị trường công cộng, và không phải là từ ngân hàng.Làm suy yếu uy quyền của ngân hàng, và ở Nhật Bản, càng quý trọng.Hiện giá cổ phiếu, và không phải là mối quan hệ kinh doanh chínhGiữ cổ phiếu gần đây đã giảm nhanh chóng dẫn đến tiêu chuẩn củaQua tổ chức.