Basic lines of accountability surro

Basic lines of accountability surrounding performance measurement and tracking, as well as ownership of end to end processes are in place.
Functional managers are responsible for performance, while project managers are responsible for the improvement projects. Process ownership is fragmented.

Kết quả (Việt) 1:

Dòng cơ bản về trách nhiệm xung quanh hiệu suất đo lường và theo dõi, cũng như quyền sở hữu của kết thúc để kết thúc quá trình đưa ra.Chức năng quản lý chịu trách nhiệm cho hiệu suất, trong khi quản lý dự án chịu trách nhiệm về dự án cải tạo. Quyền sở hữu của quá trình phân mảnh.

Kết quả (Việt) 2:

Dòng cơ bản về trách nhiệm xung quanh thực hiện đo lường và theo dõi, cũng như quyền sở hữu cuối cùng để kết thúc quá trình đang diễn ra.
quản lý chức năng có trách nhiệm thực hiện, trong khi các nhà quản lý dự án chịu trách nhiệm cho các dự án cải tiến. Quyền sở hữu là quá trình phân mảnh.