3.1 Đạo đức lưỡng nan, Tiêu chuẩn quyết định, đạo đức sáng tạo và lý luận đạo đức
tiến thoái lưỡng nan đạo đức là một vấn đề hay vấn đề mà đối mặt với một người, một nhóm hoặc tổ chức và đòi hỏi phải có một quyết định hay lựa chọn trong số các tuyên bố chủ quyền và lợi ích, tất cả đều có thể là phi đạo đức 3.1 lưỡng nan đạo đức, Tiêu chuẩn quyết định, sáng tạo về đạo đức và đạo đức Reasoning Mặc dù lý luận đạo đức đã được xác định, một phần, bằng cách tác động vào "tư duy có nguyên tắc," nó cũng đúng là sự sáng tạo về đạo đức, kỹ năng đàm phán, và biết giá trị của bạn cũng giúp giải quyết khó khăn "thế giới thực" tình huống. Quyết định lựa chọn trình bày bởi một tiến thoái lưỡng nan về đạo đức thường liên quan đến giải pháp mà không làm hài lòng tất cả các bên liên quan. 3.1 Tiêu chuẩn quyết định, đạo đức sáng tạo và đạo đức suy luận 1. Là yêu cầu của pháp luật chính thức? 2. Có đạo đức? 3. Đây có phải là một thiết lập? Nếu vậy, người được thiết lập của mình lên? 4. Louise sẽ được tổ chức chịu trách nhiệm cá nhân nếu một cái gì đó đã đi sai? 5.Who là sẽ bảo vệ cô nếu biến chứng pháp lý phát sinh? 3.1 Tiêu chuẩn Quyết định, sáng tạo về đạo đức và đạo đức Lý 6. Làm thế nào là cô phải thương lượng một thỏa thuận như vậy? 7. Thông điệp gì là cô gửi về bản thân mình cũng như công ty của mình? 8. Nếu cô ấy được yêu cầu trở lại và làm việc với những người này khi hợp đồng được ký kết? 9. Những gì hiện Louise đứng để giành chiến thắng và mất nếu cô ấy hay không chấp nhận đề nghị của quan chức? 10. Louise gì nên làm gì để hành động có trách nhiệm về mặt đạo đức trong tình huống này? 3.2 Levels Và các loại vấn đề đạo đức và lưỡng nan Các loại khác nhau của vấn đề đạo đức và tình huống khó xử tiềm năng có thể xảy ra tại bất kỳ hoặc tất cả bốn cấp độ xác định ở đây: cấp độ cá nhân, các công ty hoặc cấp độ tổ chức, cấp ngành công nghiệp, cấp xã hội, quốc tế và toàn cầu. 3.2 Levels Và các loại vấn đề đạo đức và lưỡng nan đạo đức sáng tạo Who Tôi là ai? (Cá nhân) • Xác định tình cảm và trực giác được nhấn mạnh trong tình hình • Xác định giá trị sâu sắc nhất trong cuộc xung đột lớn lên bằng tình hình • Xác định các hành động tốt nhất để hiểu được những điều phải làm 3,2 Levels Và các loại vấn đề đạo đức và lưỡng nan đạo đức sáng tạo Who chúng ta (người quản lý nhóm)? • Những quan điểm mạnh mẽ và hiểu biết về tình hình làm những người khác đã? • Những vị trí hoặc xem sẽ có nhiều khả năng giành chiến thắng hơn những người khác? (Tôi có thể hỗ trợ họ?) • Tôi có thể phối hợp một quá trình mà sẽ tiết lộ các giá trị mà tôi quan tâm trong tổ chức này? 3.2 Levels Và các loại vấn đề đạo đức và lưỡng nan đạo đức sáng tạo Who là công ty? (Hành pháp cao) • Có tôi củng cố tổ chức để tốt nhất khả năng của mình? • Tôi có coi vai trò của vis-à-vis xã hội và các cổ đông của tổ chức mình mạnh dạn và sáng tạo? • Làm thế nào tôi có thể chuyển đổi tầm nhìn của tôi thành hành động, kết hợp sáng tạo, lòng can đảm và khôn ngoan? 3.2 Levels Và các loại vấn đề đạo đức và lưỡng nan Mười hai câu hỏi của Nash: 1. Bạn đã xác định được vấn đề một cách chính xác? 2. Làm thế nào bạn sẽ xác định các vấn đề nếu bạn đứng ở phía bên kia của hàng rào? 3. Làm thế nào mà tình trạng này xảy ra? 4. Cho ai và để làm những gì bạn cung cấp cho khách hàng trung thành của bạn như là một người và là một thành viên của tập đoàn? 3.2 Levels Và các loại vấn đề đạo đức và lưỡng nan Mười hai câu hỏi của Nash: 5. Ý định của bạn trong việc đưa ra quyết định này là gì? 6. Làm thế nào để ý này so sánh với các kết quả có thể xảy ra? 7. Ai có thể quyết định bạn làm tổn thương? 8. Bạn có thể thảo luận về các vấn đề với các bên bị ảnh hưởng trước khi bạn đưa ra quyết định của bạn? 3.2 Levels Và các loại vấn đề đạo đức và lưỡng nan Mười hai câu hỏi của Nash: 9. Bạn có tự tin rằng quyết định của bạn sẽ có giá trị trong một thời gian dài? 10. Ông có thể tiết lộ, mà không quản ngại, quyết định của bạn? 11. Tiềm năng mang tính biểu tượng của hành động của bạn là gì nếu hiểu? Nếu hiểu lầm? 12. Dưới những điều kiện mà bạn sẽ cho phép trường hợp ngoại lệ?
đang được dịch, vui lòng đợi..
![](//viimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)