What the global brand effect actually consists of is still unclear. Ho dịch - What the global brand effect actually consists of is still unclear. Ho Việt làm thế nào để nói

What the global brand effect actual

What the global brand effect actually consists of is still unclear. Holt, Quelch, and Taylor (2004) suggest two important factors, global myth and social responsibility, whereas others suggest cos- mopolitanism and the desire to belong to a global community (Alden, Steenkamp, and Batra 1999; Kapferer 1997). Attractive as such benefits might be, it is difficult to find evidence that con- sumers actually consider globality as captured by these dimen- sions in their marketplace choices. There is strong evidence that
individual consumers in developing countries choose global
brands regardless of merit for conspicuous consumption or aspira- tional reasons (Batra et al. 2000; Holt, Quelch, and Taylor 2004). In more mature markets, however, it is likely that “the consumer does not buy a global brand per se, but on the contrary, individualistic
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Những gì hiệu quả thương hiệu toàn cầu thực sự bao gồm của là vẫn còn chưa rõ ràng. Holt, Quelch và Taylor (2004) đề nghị hai yếu tố quan trọng, huyền thoại toàn cầu và trách nhiệm xã hội, trong khi những người khác đề nghị cos-mopolitanism và mong muốn thuộc về một cộng đồng toàn cầu (Alden, Steenkamp và Batra 1999; Kapferer năm 1997). Hấp dẫn như vậy lợi ích có thể là, nó là khó khăn để tìm thấy bằng chứng côn-sumers thực sự xem xét globality, như là bị bắt bởi các dimen-sions ở lựa chọn trên thị trường của họ. Đó là bằng chứng mạnh mẽ rằnglựa chọn cá nhân người tiêu dùng trong nước đang phát triển toàn cầu thương hiệu bất kể khen cho tiêu thụ dễ thấy hoặc aspira-tế lý do (Batra CTV 2000; Holt, Quelch và Taylor năm 2004). Trong thị trường trưởng thành hơn, Tuy nhiên, nó có khả năng rằng "người tiêu dùng không mua một thương hiệu toàn cầu mỗi se, nhưng ngược lại, cá nhân
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Những hiệu ứng thương hiệu toàn cầu thực sự bao gồm vẫn chưa rõ ràng. Holt, Quelch, và Taylor (2004) đề nghị hai yếu tố quan trọng, huyền thoại toàn cầu và trách nhiệm xã hội, trong khi những người khác đề nghị mopolitanism cos- và mong muốn thuộc về một cộng đồng toàn cầu (Alden, Steenkamp, và Batra 1999; Kapferer 1997). Hấp dẫn như các lợi ích như vậy có thể được, rất khó để tìm thấy bằng chứng cho thấy người tiêu con- thực sự xem xét tính toàn cầu như bắt bởi những chiều kích trong sự lựa chọn thị trường của họ. Có bằng chứng mạnh mẽ rằng
người tiêu dùng cá nhân ở các nước đang phát triển toàn cầu chọn
nhãn hiệu phân biệt bằng khen cho tiêu thụ xe hoặc vì lý do quốc aspira- (Batra et al 2000;. Holt, Quelch, và Taylor 2004). Ở các thị trường trưởng thành hơn, tuy nhiên, nó có khả năng là "người tiêu dùng không mua một thương hiệu toàn cầu cho mỗi gia nhập, nhưng trái lại, chủ nghĩa cá nhân
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: