The "Future of Work" is the term ma

The "Future of Work" is the term many use to talk about how we will continue to innovate on the very nature of our organizations. This touches broad strategic things like company structures and governances models but also smaller, more tactical things like the tools we use, the spaces we build and how we define our roles.

Personally, I’m really excited about the Future of Work. But it’s a very BIG concept. And the problem with very big concepts is that they can feel abstract. It’s difficult to interpret them in our context and understand what it means for us. It feels more like watching a documentary and less like being part of a play.

And that’s a critical problem for the Future of Work. Because creating the FoW is a complex challenge and complex challenges require many many perspectives to come together. In order to contribute YOUR perspective, you need to develop convictions and act on them.

Kết quả (Việt) 1:

"Tương lai của công việc" là một thuật ngữ mà nhiều người sử dụng để nói về làm thế nào chúng tôi sẽ tiếp tục đổi mới về bản chất rất của tổ chức của chúng tôi. Điều này chạm rộng chiến lược những thứ như công ty cấu trúc và governances các mô hình mà còn nhỏ hơn, nhiều chiến thuật những thứ như các công cụ chúng tôi sử dụng, các không gian chúng tôi xây dựng và làm thế nào chúng tôi xác định vai trò của chúng tôi. Cá nhân, tôi thực sự vui mừng về tương lai của công việc. Nhưng nó là một khái niệm rất lớn. Và vấn đề với những khái niệm rất lớn là rằng họ có thể cảm thấy trừu tượng. Nó rất khó để giải thích họ trong bối cảnh của chúng tôi và hiểu ý nghĩa của nó đối với chúng tôi. Nó cảm thấy giống như xem một bộ phim tài liệu và ít hơn như là một phần của một vở kịch. Và đó là một vấn đề quan trọng cho tương lai của công việc. Bởi vì việc tạo ra FoW là một thách thức phức tạp và thách thức phức tạp đòi hỏi nhiều nhiều quan điểm đến với nhau. Để đóng góp quan điểm của bạn, bạn cần để phát triển án và hành động trên chúng.

Kết quả (Việt) 2:

"Tương lai của công việc" là sử dụng nhiều thuật ngữ để nói về cách chúng tôi sẽ tiếp tục đổi mới về bản chất của các tổ chức của chúng tôi. Điều này chạm vào những thứ chiến lược rộng lớn giống như cấu trúc công ty và governances mô hình mà còn nhỏ, mọi thứ chiến thuật giống như các công cụ chúng tôi sử dụng, những không gian chúng ta xây dựng và làm thế nào chúng ta xác định vai trò của chúng tôi. Cá nhân, tôi thực sự vui mừng về tương lai của công việc. Nhưng đó là một khái niệm rất BIG. Và vấn đề với khái niệm rất lớn là họ có thể cảm thấy trừu tượng. Thật khó để giải thích cho họ trong bối cảnh của chúng tôi và hiểu được ý nghĩa của nó đối với chúng tôi. Nó có cảm giác như đang xem một phim tài liệu và ít giống như là một phần của một vở kịch. Và đó là một vấn đề quan trọng cho tương lai của công việc. Bởi vì việc tạo các fow là một thách thức phức tạp và thách thức phức tạp đòi hỏi nhiều nhiều quan điểm để đến với nhau. Để góp phần quan điểm CỦA BẠN, bạn cần để phát triển niềm tin và hành động trên chúng.