“The Quest” was specifically designe

“The Quest” was specifically designed to reflect the evolution of Tiger Beer as a brand and Asia as a region. Until 2002, Tiger Beer’s brand managers refused to associate the beer with anything too local or Asian. For example, the majority of advertisements portrayed Caucasian rather than Asian men in order to appear international and upscale (Zhou and Belk 2004). Local references, according to one manager, were seen as “down-market.” “The Quest” signaled a new strategy for the brand, to confidently display its Asian origins in the hope that a modern Asian identity would appeal to neighboring markets such as Vietnam (where Tiger Beer holds the largest share in the market), Thailand, or China. The planning director for the brand explained that the journey of the ad’s hero replicated the journey started by Asians: “It’s about the journey to self- belief, from a lack of confidence to actual gaining of confidence and maturing to your youthful power. And the hero’s journey is the same journey Tiger is on, which is the same journey as Asians themselves are on, which is the same journey to self-belief” (Lucinda). For managers working on the brand, “The Quest” was designed to evoke the evolution of Asia to a newly acquired confidence, as symbolized by Asian heroes operating comfortably in a city emblematic of globalization and capitalist success: New York City.

Kết quả (Việt) 1:

"Nhiệm vụ" là specifically thiết kế để reflect sự tiến triển của bia Tiger là một thương hiệu và Châu á là một khu vực. Cho đến năm 2002, nhà quản lý thương hiệu bia Tiger từ chối kết hợp bia với bất cứ điều gì quá địa phương hoặc Châu á. Ví dụ, phần lớn quảng cáo đóng vai da trắng thay vì người châu á người đàn ông để xuất hiện quốc tế và cao cấp (chu và Belk năm 2004). Tài liệu tham khảo địa phương, theo một quản lý, đã được xem như là "xuống." "Nhiệm vụ" báo hiệu một chiến lược mới cho các thương hiệu, để confidently Hiển thị nguồn gốc từ Châu á với hy vọng rằng một bản sắc hiện đại châu á sẽ kháng cáo đến các thị trường lân cận như Việt Nam (nơi Tiger Bia giữ phần lớn nhất trên thị trường), Thái Lan, và Trung Quốc. Giám đốc lập kế hoạch cho các thương hiệu đã giải thích rằng cuộc hành trình của anh hùng của quảng cáo nhân rộng cuộc hành trình bắt đầu bởi người châu á: "đó là về cuộc hành trình để tự-niềm tin, từ một thiếu confidence để đạt được của confidence thực tế và trưởng thành để trẻ trung năng lượng của bạn. Và cuộc hành trình của anh hùng là hành trình cùng một Tiger là trên, đó là cuộc hành trình tương tự như người châu á mình đang ở trên, đó là cùng một hành trình đến niềm tin tự"(Lucinda). Đối với quản lý làm việc trên thương hiệu, "The Quest" được thiết kế để gợi lên sự tiến triển của Châu á với một confidence vừa được mua lại, như biểu tượng là anh hùng châu á hoạt động thoải mái trong một thành phố biểu tượng của toàn cầu hóa và tư bản thành công: thành phố New York.

Kết quả (Việt) 2:

"The Quest" được thiết kế đặc biệt để phản ánh sự phát triển của Tiger Beer là một thương hiệu và châu Á là một khu vực. Đến năm 2002, các nhà quản lý thương hiệu Tiger Beer vẫn để kết hợp bia với bất cứ điều gì quá địa phương hoặc châu Á. Ví dụ, phần lớn các quảng cáo miêu tả những người đàn ông da trắng chứ không phải châu Á để xuất hiện quốc tế và cao cấp (Zhou và Belk 2004). Tài liệu tham khảo địa phương, theo một người quản lý, được coi là "xuống thị trường." "The Quest" báo hiệu một chiến lược mới cho thương hiệu, tự tin hiển thị nguồn gốc châu Á của mình với hy vọng rằng một bản sắc châu Á hiện đại sẽ kháng cáo tới các thị trường lân cận như Việt Nam (nơi mà Tiger Beer nắm giữ cổ phần lớn nhất trên thị trường), Thái Lan, hoặc Trung Quốc. Giám đốc lập kế hoạch cho các thương hiệu giải thích rằng cuộc hành trình của anh hùng của quảng cáo nhân rộng cuộc hành trình bắt đầu bởi người châu Á: "Đó là cuộc hành trình để tự tin, từ sự thiếu tự tin để thực tế đạt được sự tự tin và trưởng thành quyền lực trẻ trung của bạn. Và cuộc hành trình của anh hùng là cuộc hành trình cùng Tiger là trên, đó là cuộc hành trình giống như người châu Á mình đang ở trên, đó là cuộc hành trình tương tự để tự tin "(Lucinda). Các nhà quản lý làm việc trên các thương hiệu, "The Quest" được thiết kế để gợi lên sự phát triển của châu Á đến một sự tự tin mới có được, là biểu tượng của anh hùng châu Á hoạt động thoải mái trong một thành phố điển hình của toàn cầu hóa tư bản chủ nghĩa và thành công: thành phố New York.