Take, for example, a company like P

Take, for example, a company like Procter and Gamble, which has radically changed its innovation strategy from developing new products internally to “opening up” to key ideas from retailers who have a better under-standing of the desires of final consumers

Kết quả (Việt) 1:

Đi, ví dụ, một công ty như Procter và Gamble, mà đã hoàn toàn thay đổi chiến lược đổi mới sáng tạo của mình từ phát triển sản phẩm mới trong nội bộ để "mở lên" để ý tưởng chính từ nhà bán lẻ người đã có một tốt hơn đứng dưới của những ham muốn của người tiêu dùng cuối cùng

Kết quả (Việt) 2:

Lấy ví dụ, một công ty như Procter & Gamble, đã thay đổi hoàn toàn chiến lược đổi mới từ phát triển sản phẩm mới trong nội bộ để "mở cửa" cho các ý tưởng chính từ các nhà bán lẻ đã có một vị thế tốt hơn dưới những mong muốn của người tiêu dùng cuối cùng