5.5.1 control scope. inputs 1. proj

5.5.1 control scope. inputs
1. project management plan
the project management plan described in section 4.2.3.1 contains the following information that is used to control scope:
- scope baseline. the scope baseline is compared to actual results to determine if a change, corrective action, or preventive is necessary.
- scope management plan. the scope management plan describes how the project scope will be managed and controlled.
- change management plan. the change management plan describes how the project scope will be managed and controlled.
- configuration management plan. the configuration management plan defines those items that are configurable, those items that require formal change control, and the process for controlling changes to such item
- requirements management plan. the requirement management plan can includes how requirement activities will be planned, tracked, and reported and how change to the product, service, or result requirement will be initiated. it also describes how impacts will be analyzed and the authorization levels required to approve these change;

Kết quả (Việt) 1:

5.5.1 kiểm soát phạm vi. đầu vào 1. dự án quản lý kế hoạchkế hoạch quản lý dự án được mô tả trong phần 4.2.3.1 chứa thông tin sau đây được sử dụng để kiểm soát phạm vi: -phạm vi cơ sở. đường cơ sở phạm vi được so sánh với kết quả thực tế để xác định nếu một thay đổi, hành động khắc phục, Phòng ngừa là cần thiết. -kế hoạch quản lý phạm vi. kế hoạch quản lý phạm vi mô tả làm thế nào phạm vi của dự án sẽ được quản lý và kiểm soát. -thay đổi kế hoạch quản lý. kế hoạch quản lý sự thay đổi mô tả làm thế nào phạm vi của dự án sẽ được quản lý và kiểm soát. -kế hoạch quản lý cấu hình. kế hoạch quản lý cấu hình xác định những mặt hàng được cấu hình, những mặt hàng đó có yêu cầu chính thức thay đổi và kiểm soát quá trình kiểm soát các thay đổi cho mục -kế hoạch quản lý yêu cầu. kế hoạch quản lý yêu cầu có thể bao gồm làm thế nào các hoạt động yêu cầu sẽ được lên kế hoạch, theo dõi và báo cáo và cách thay đổi các sản phẩm, Dịch vụ, hoặc kết quả yêu cầu sẽ được bắt đầu. nó cũng mô tả làm thế nào tác động sẽ được phân tích và các cấp ủy quyền cần thiết để phê chuẩn thay đổi;

Kết quả (Việt) 2:

5.5.1 Phạm vi kiểm soát. đầu vào
1. quản lý dự án lập kế hoạch
kế hoạch quản lý dự án được mô tả trong phần 4.2.3.1 chứa các thông tin sau đây được sử dụng để kiểm soát phạm vi:
- Phạm vi đường cơ sở. đường cơ sở phạm vi được so sánh với kết quả thực tế để xác định xem một sự thay đổi, hành động khắc phục, hoặc phòng ngừa là cần thiết.
- Kế hoạch quản lý phạm vi. kế hoạch quản lý phạm vi mô tả cách phạm vi dự án sẽ được quản lý và kiểm soát.
- Kế hoạch quản lý thay đổi. kế hoạch quản lý thay đổi mô tả cách phạm vi dự án sẽ được quản lý và kiểm soát.
- Kế hoạch quản lý cấu hình. kế hoạch quản lý cấu hình xác định những mặt hàng mà được cấu hình, những mặt hàng yêu cầu điều khiển thay đổi chính thức, và quá trình để kiểm soát những thay đổi như vậy mục
- kế hoạch quản lý yêu cầu. kế hoạch quản lý yêu cầu can bao gồm cách thức hoạt động yêu cầu sẽ được lên kế hoạch, theo dõi và báo cáo và làm thế nào thay đổi các sản phẩm, dịch vụ, hoặc yêu cầu kết quả sẽ được bắt đầu. nó cũng mô tả cách thức tác động này sẽ được phân tích và các cấp uỷ quyền phải chấp thuận những thay đổi;