Bước 1
Cấu trúc bộ phận đào tạo và phát triển để hỗ trợ các cộng sự của mình. Cung cấp các cơ hội đào tạo cho những người không đánh giá hiệu quả. Khuyến khích nhân viên phát triển các kỹ năng chuyên nghiệp của họ bằng cách cung cấp các khóa học tại nơi làm việc. Tạo các chương trình phát triển lãnh đạo điều hành để cho phép học các kỹ năng mới cần thiết để đảm nhận trách nhiệm quản lý. Tiến hành các buổi giáo dục về chính sách và thủ tục mới cũng như để đảm bảo việc tuân thủ các quy định của địa phương, tiểu bang và liên bang. Bước 2 Xác định vị trí các nguồn lực để giúp nhân viên của bạn phát triển các kỹ năng cần thiết để thực hiện tốt hơn. Hội Mỹ cho đào tạo và phát triển cung cấp các nguồn lực cho phát triển và cung cấp đào tạo cho khán giả toàn cầu. liên quan Reading: Các thực hành tốt nhất trong Kết hợp Nhân sự & Đào tạo Bước 3 Xây dựng các khóa học đào tạo tùy biến cho các nhân viên của bạn. Che các chi tiết cụ thể về doanh nghiệp của bạn. Các khóa học về giao tiếp, dịch vụ khách hàng, đa dạng, đạo đức, chất lượng và an toàn thường cho người dân để hoạt động hiệu quả hơn trong công việc. Tập trung vào một chủ đề cụ thể như trí thông minh văn hóa cho một tháng một lần. Các hoạt động liên quan đến lịch trình nâng cao nhận thức. Phát triển mẫu, hỗ trợ nghề nghiệp, cuộc biểu tình và mô phỏng để hỗ trợ nhân viên làm việc trong một cách thức phù hợp với công ty. Xây dựng một hình ảnh tốt cả trong công ty và với khách hàng và đối tác kinh doanh phụ thuộc vào lực lượng lao động được đào tạo tốt. Bước 4 Cung cấp truy cập vào các khóa học đào tạo thông qua một hệ thống quản lý học tập (phần mềm hành chính) để học sinh có thể đăng ký và tài liệu đào tạo truy cập bất cứ lúc nào họ cần chúng. Đảm bảo nhân viên tạo ra một kế hoạch phát triển hàng năm để thiết lập các mục tiêu phát triển và tập trung vào các hoạt động học tập gắn với các mục tiêu chiến lược của công ty bạn. Nhận tài trợ cho bất kỳ hành động đào tạo mà bạn thiết lập để bạn có thể mua sắm các nguồn vốn ngân sách và phân bổ cần thiết cần thiết. Bước 5 Đánh giá chương trình đào tạo và phát triển để đảm bảo họ được đáp ứng nhu cầu của nhân viên và công ty. Đào tạo và phát triển các cơ hội thường dẫn đến tăng sự hài lòng công việc và động lực. Hiệu quả của nhân viên dẫn đến tiết kiệm chi phí hoạt động và tăng cường năng lực, kết quả lợi nhuận tài chính của công ty. Học công nghệ và kỹ thuật mới cho việc thực hiện công việc cũng giúp cải thiện số liệu hoạt động. Các hoạt động đào tạo cũng có thể làm tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên.
đang được dịch, vui lòng đợi..