Because our staff does not report t

Because our staff does not report the procedure of the document exactly, they do not distinguish a coulor between a first imported material and another later imported one, they arrange to follow the order of first-in, first-out materials incorrect. So, there were a lots of materials which were not sold in stock, some foods was spoiled by the expiration used, not fresh, we can not check about up-to-date quantity of food every day … How to solve this problem thoroughly for maximizing a revenue, we must change the new process of first-in and first-out materials clearly, it is easy to do the job for any staff, the first imported food is the first sale and the late one is the late sale. We also offer a plan of promotion as a special daily food, a seasoning greeting event, to buy one get one free … to solve all materials are near the expiration used. Sometime, we can also use it as a charity for the exchange of advertisement, to cut costs and make a good profit on business.

Kết quả (Việt) 1:

Bởi vì đội ngũ nhân viên không báo cáo các thủ tục của các tài liệu chính xác, họ không phân biệt một coulor giữa một vật liệu nhập khẩu đầu tiên và sau đó nhập khẩu một số khác, họ sắp xếp theo thứ tự đầu tiên-in, first-out vật liệu không chính xác. Vì vậy, có rất nhiều vật liệu mà đã không được bán trong kho, một số loại thực phẩm được hư hỏng ngày hết hạn sử dụng, không tươi, chúng tôi có thể không kiểm tra về thông tin mới nhất số lượng của thực phẩm mỗi ngày... Làm thế nào để giải quyết vấn đề này kỹ lưỡng để tối đa hóa doanh thu, chúng tôi phải thay đổi quy trình mới đầu tiên-in và vật liệu first-out rõ ràng, nó rất dễ dàng để thực hiện công việc cho bất kỳ nhân viên, thực phẩm nhập khẩu đầu tiên là việc bán đầu tiên và cuối là bán cuối. Chúng tôi cũng đưa ra một kế hoạch xúc tiến như một thực phẩm đặc biệt hàng ngày, một sự kiện lời chào gia vị, để mua một tặng một miễn phí... để giải quyết tất cả tài liệu gần hết hạn sử dụng. Đôi khi, chúng tôi có thể cũng sử dụng nó như là một tổ chức từ thiện cho việc trao đổi của quảng cáo, để cắt giảm chi phí và làm cho một lợi nhuận tốt về kinh doanh.

Kết quả (Việt) 2:

Bởi vì nhân viên chúng tôi không báo cáo các thủ tục của các tài liệu chính xác, họ không phân biệt được một coulor giữa một vật liệu nhập khẩu đầu tiên và sau đó nhập khẩu khác một, họ sắp xếp theo thứ tự của nguyên liệu đầu vào, đầu ra không chính xác. Vì vậy, đã có một lô nguyên mà không được bán ở cổ, một số loại thực phẩm đã hư hỏng do hết hạn sử dụng, không tươi, chúng tôi không thể kiểm tra về up-to-date số lượng thực phẩm hàng ngày ... Làm thế nào để giải quyết vấn đề này một cách triệt để tối đa hóa doanh thu, chúng ta phải thay đổi quy trình mới của đầu vào và vật liệu đầu ra rõ ràng, nó rất dễ dàng để làm công việc cho bất kỳ nhân viên, thực phẩm nhập khẩu đầu tiên là bán đầu tiên và cuối cùng là một trong những năm cuối bán. Chúng tôi cũng đưa ra một kế hoạch quảng bá như một loại thực phẩm hàng ngày đặc biệt, một sự kiện gia chúc mừng, mua một tặng một ... để giải quyết tất cả các nguyên liệu là gần hết hạn sử dụng. Đôi khi, chúng ta cũng có thể sử dụng nó như là một tổ chức từ thiện cho việc trao đổi quảng cáo, cắt giảm chi phí và tạo ra lợi nhuận tốt về kinh doanh.