MEASURING PROCESS CAPABILITYThe pri

MEASURING PROCESS CAPABILITY

The primary measures of process capability used are the process capability ratio, the process capability index, and the Cpk.

Some organizations also use Process Performance Indicators (Pp and Ppk), which are related to Cp and Cpk.

Process Capability Ratio (Cr)—Describes what portion of the specification the process is taking up. The Cr should be no greater than 75% in order for the process to be considered capable.

Process Capability Index (Cp)—The inverse of the capability ratio. The Cp should be at least 1.33 in order for the process to be considered capable.

Cpk—The capability measure preferred in most industries because it indicates whether it is capable and how well-centered the process is. The Cpk is the smaller of the Cpu (capability of the upper half of the process) and the Cpl (capability of the lower half of the process). Cpk = smaller of {Cpu, Cpl}

Kết quả (Việt) 2:

ĐO TRÌNH NĂNG LỰC

Các biện pháp chủ yếu của khả năng xử lý được sử dụng là tỷ lệ khả năng xử lý, chỉ số khả năng xử lý, và Cpk.

Một số tổ chức cũng sử dụng chỉ số Process Performance (Pp và PPK), trong đó có liên quan đến Cp và Cpk.

Tỷ lệ năng lực qui trình ( Cr) -Describes những gì phần của đặc tả quá trình này là đi lên. Cr có thể không lớn hơn 75% để cho quá trình này được coi là có khả năng.

Process Capability Index (Cp) -Các nghịch đảo của tỷ lệ khả năng. Cp nên có ít nhất 1.33 để cho quá trình này được coi là có khả năng.

Biện pháp Cpk-Khả năng ưa thích trong hầu hết các ngành công nghiệp bởi vì nó chỉ ra liệu nó có khả năng và cũng là trung tâm như thế nào quá trình này. Các Cpk là nhỏ hơn của Cpu (khả năng của nửa trên của quá trình) và Cpl (khả năng thấp hơn một nửa của quá trình). Cpk = nhỏ hơn của {Cpu, Cpl}