Analogously we may observe that gov

Analogously we may observe that governments have been through several development stages of e-government. Usually, these development stages range from an online presence of governments towards a stage at which transformation of public service provision is taking place. Recent studies show that most governments can be situated at these first levels of e-government development (eg OECD, 2003; Accenture, 2003). To be able to reach at higher development levels governments need to be willing to reorganise their entire organisation – not only an electronic public counter or ‘front-office’ that is. To do so, they are required to approach e-government not exclusively from a technological point of view but to treat it as a strategic issue for the organisation, with many different administrative aspects attached to it as well.
Currently, from a citizen’s point of view, e-government is present at many ICT-mediated locations and in many forms. This is not surprising as many public organisations are implementing e-government: government departments and agencies at different administrative levels (local, regional, national, and supranational), but also police organisations, hospitals, schools, public libraries, and lots of other types of public organisations. In addition, Internet portals have been set up where the citizen can have access to the same public information and services as through web-sites of individual organisations, presented however in an integrated way. This situation actually implies that in recent times, especially due to public organisations applying a multi-channel approach, the citizen has been confronted with more public counters than ever before. The silo structure of the public domain seems to have been translated to the digital environment and further networked into different points of public service access for the citizen.

Kết quả (Việt) 1:

Cũng, chúng tôi có thể quan sát rằng chính phủ đã thông qua nhiều giai đoạn phát triển của e-chính phủ. Thông thường, những phát triển giai đoạn phạm vi từ một sự hiện diện trực tuyến của chính phủ đối với một sân khấu tại mà chuyển đổi của khu vực dịch vụ cung cấp đang diễn ra. Tại nghiên cứu cho thấy rằng hầu hết các chính phủ có thể được nằm ở các mức độ đầu tiên của e-chính phủ phát triển (ví dụ như OECD, 2003; Accenture, 2003). Để có thể đạt được độ cao phát triển chính phủ cần phải sẵn sàng để reorganise của tổ chức toàn bộ-không chỉ một điện tử công chúng truy cập hoặc 'văn phòng mặt trận' đó là. Để làm như vậy, họ được yêu cầu để tiếp cận e-chính phủ không độc quyền từ một quan điểm công nghệ nhưng coi nó là một vấn đề chiến lược cho tổ chức, với nhiều khía cạnh hành chính khác nhau gắn liền với nó là tốt.Currently, from a citizen’s point of view, e-government is present at many ICT-mediated locations and in many forms. This is not surprising as many public organisations are implementing e-government: government departments and agencies at different administrative levels (local, regional, national, and supranational), but also police organisations, hospitals, schools, public libraries, and lots of other types of public organisations. In addition, Internet portals have been set up where the citizen can have access to the same public information and services as through web-sites of individual organisations, presented however in an integrated way. This situation actually implies that in recent times, especially due to public organisations applying a multi-channel approach, the citizen has been confronted with more public counters than ever before. The silo structure of the public domain seems to have been translated to the digital environment and further networked into different points of public service access for the citizen.

Kết quả (Việt) 2:

Tương tự chúng ta có thể quan sát rằng chính phủ đã thông qua nhiều giai đoạn phát triển của chính phủ điện tử. Thông thường, các giai đoạn phát triển từ một sự hiện diện trực tuyến của chính phủ hướng tới một giai đoạn mà chuyển đổi dịch vụ công đang diễn ra. Các nghiên cứu gần đây cho thấy rằng hầu hết các chính phủ có thể được nằm ở những cấp độ đầu tiên của sự phát triển chính phủ điện tử (ví dụ như OECD, 2003; Accenture, 2003). Để có thể đạt được ở mức độ phát triển cao hơn các chính phủ cần phải sẵn sàng để tổ chức lại toàn bộ tổ chức của họ - không chỉ là một phản công điện tử hoặc 'front-văn phòng' đó là. Để làm như vậy, họ được yêu cầu để tiếp cận chính phủ điện tử không chỉ từ một điểm công nghệ của xem nhưng để xử lý nó như một vấn đề chiến lược cho tổ chức, với nhiều khía cạnh khác nhau hành chính gắn liền với nó là tốt.
Hiện nay, từ quan điểm của công dân xem, chính phủ điện tử có mặt tại nhiều địa điểm công nghệ thông qua trung gian và dưới nhiều hình thức. Điều này là không đáng ngạc nhiên khi nhiều tổ chức công cộng được thực hiện chính phủ điện tử: cơ quan chính phủ và các cơ quan ở các cấp độ khác nhau hành chính tổ chức cảnh sát (địa phương, vùng, quốc gia và siêu quốc gia), nhưng cũng có thể, bệnh viện, trường học, thư viện công cộng, và rất nhiều các loại khác của các tổ chức công cộng. Ngoài ra, các cổng thông tin Internet đã được thiết lập nơi mà các công dân có thể tiếp cận với các thông tin và dịch vụ công cộng như thông qua các trang web của các tổ chức cá nhân, tuy nhiên trình bày một cách tổng hợp. Tình trạng này thực sự ngụ ý rằng trong thời gian gần đây, đặc biệt là do các tổ chức công cộng áp dụng một phương pháp tiếp cận đa kênh, các công dân đã phải đối mặt với quầy công hơn bao giờ hết. Cấu trúc silo của miền công cộng dường như đã được dịch sang các môi trường kỹ thuật số và tiếp tục nối mạng vào điểm khác nhau truy cập dịch vụ công cho công dân.