Kế hoạch sản xuất trên cơ sở kỹ thuật thuần túy (tức là, từ một quan điểm đúng kỹ thuật) mà không có đầy đủ kết hợp với kế hoạch tiếp thị của những người có trách nhiệm chính là để bán sản phẩm. Nó cũng là hoàn toàn có thể cho tiếp thị những người cố gắng bán càng nhiều các đơn vị sản phẩm càng tốt (như tiếp thị người có nghĩa vụ phải làm) mà không tham khảo những người sản xuất là để cho dù các công ty có khả năng đáp ứng nhu cầu increasein. Một cuộc thảo luận đầy đủ những vấn đề về quản lý và tổ chức là vượt ra ngoài phạm vi của cuốn sách này. Tuy nhiên, chúng được đề cập để gạch dưới tầm quan trọng cho các nhà quản lý hiểu biết về lý thuyết sản xuấtNăng lực thích hợp cho 200 đến 275 đơn vị đầu ra
đang được dịch, vui lòng đợi..
