Estimating society’s willingness to

Estimating society’s willingness to pay to maintain viable rural communities

Australian rural society has undergone change as the agricultural sector has adjusted to changing economic conditions. Economic growth in nonfarm sectors, declining terms of trade in the farm sector, technological improvement and the removal of commodity price support schemes have resulted in reduced rural populations and economic activity in rural communities.
Services provided to rural areas (and rural populations) have become more concentrated in larger rural centres and the fortunes of many small towns have waned. Many rural inland regions have experienced net out-migration and this has generated falls in population (Australian Bureau of Statistics 2000a). In 1911, 48.5 per cent of Australia’s population was located in small towns and rural areas but by 1996, that figure had fallen to 18.2 per cent. The population living in towns of less than 1000 and in rural areas fell from 19.7 to 10.9 per cent between 1986 and 1996 (ABS 1998, 2000b).2 That is not to say that there have not been pockets of rural population growth: mainly in some larger rural centres of greater than 20 000 people. In the Australian context, the rural communities facing the reality or the prospect of population decline are largely those that are dependent on primary production. There is some evidence to suggest that the broader Australian society would like to avoid a continuation of this decline in the populations of rural areas, or at least, a halt to the withdrawal of key services to rural communities. Specific policies to support rural communities have been implemented. Governments have imposed ‘community service obligations’ on government business entities and now privatised utilities that include ‘standard rates for letters, telephone calls, electricity and gas regardless of different costs of supply’ (Freebairn 2003, p. 397). They have also convince banks to install charters of social responsibility with promises of no further branch closures (Australian Bankers’ Association 2002).

Kết quả (Việt) 1:

Ước tính của Hiệp hội sẵn sàng để trả tiền để duy trì khả thi cộng đồng nông thônHiệp hội nông thôn Úc đã trải qua sự thay đổi như ngành nông nghiệp đã điều chỉnh để thay đổi điều kiện kinh tế. Tăng trưởng kinh tế trong lĩnh vực nonfarm, giảm điều khoản của thương mại trong các lĩnh vực nông trại, công nghệ cải tiến và loại bỏ các chương trình hỗ trợ giá hàng hóa có kết quả trong giảm dân nông thôn và các hoạt động kinh tế trong cộng đồng nông thôn.Dịch vụ cung cấp cho khu vực nông thôn (và dân nông thôn) đã trở thành tập trung hơn ở trung tâm nông thôn lớn hơn và tài sản của nhiều thị trấn nhỏ có waned. Nhiều khu vực nông thôn nội địa đã có kinh nghiệm net di out-chuyển và điều này đã tạo ra thác trong dân (Úc Cục thống kê 2000a). Năm 1911, 48.5 phần trăm dân số của Úc là nằm ở thị trấn nhỏ và khu vực nông thôn nhưng tới năm 1996, đó là con số đã giảm đến 18.2 phần trăm. Dân số sống ở thành phố ít hơn 1000 và trong khu vực nông thôn đã giảm từ 19.7 để 10.9 phần trăm từ năm 1986 đến năm 1996 (ABS 1998, 2000b).2 mà không phải là để nói rằng đã không là túi của tăng trưởng dân số nông thôn: chủ yếu ở một số Trung tâm nông thôn lớn hơn lớn hơn 20 000 người. Trong bối cảnh Úc, các cộng đồng nông thôn phải đối mặt với thực tế hoặc khách hàng tiềm năng của suy giảm dân số chủ yếu là những người phụ thuộc vào sản xuất chính. Có là một số bằng chứng cho thấy rằng xã hội Úc rộng hơn muốn để tránh một sự tiếp nối của này suy giảm trong quần thể khu vực nông thôn, hoặc ít nhất, một sự ngừng sự rút lui của phím dịch vụ cho cộng đồng nông thôn. Các chính sách cụ thể để hỗ trợ cộng đồng nông thôn đã được thực hiện. Chính phủ đã áp đặt 'nghĩa vụ dịch vụ cộng đồng' trên đơn vị kinh doanh chính quyền và bây giờ privatised Tiện ích bao gồm 'mức giá tiêu chuẩn cho thư, bằng điện thoại, điện và khí bất kể các chi phí khác nhau cung cấp' (Freebairn 2003, p. 397). Họ cũng đã thuyết phục các ngân hàng để cài đặt các điều lệ của trách nhiệm xã hội với lời hứa hẹn của không có đóng cửa chi nhánh thêm (Hiệp hội ngân hàng Úc năm 2002).

Kết quả (Việt) 2:

Ước nguyện của xã hội phải trả tiền để duy trì các cộng đồng nông thôn khả thi xã hội nông thôn Úc đã trải qua những thay đổi như ngành nông nghiệp đã điều chỉnh để thay đổi điều kiện kinh tế. Tăng trưởng kinh tế trong lĩnh vực phi nông nghiệp, giảm dần về mặt thương mại trong lĩnh vực nông nghiệp, cải tiến công nghệ và việc loại bỏ các chương trình hỗ trợ giá hàng hóa đã dẫn đến giảm dân số nông thôn và hoạt động kinh tế trong cộng đồng nông thôn. Dịch vụ được cung cấp cho các khu vực nông thôn (và người dân nông thôn) đã trở thành tập trung nhiều hơn tại các trung tâm nông thôn lớn hơn và vận mệnh của nhiều thị trấn nhỏ đã phai nhạt. Nhiều khu vực nội địa nông thôn đã có kinh nghiệm xuất cư thuần và điều này đã tạo ra sự giảm dân số (Cục Thống kê Úc 2000a). Năm 1911, 48,5 phần trăm dân số của Úc được đặt tại thị trấn nhỏ và các vùng nông thôn, nhưng đến năm 1996, con số này đã giảm xuống còn 18,2 phần trăm. Dân số sống ở các thị trấn nhỏ hơn 1000 và ở các khu vực nông thôn đã giảm 19,7-10,9 phần trăm giữa năm 1986 và 1996 (ABS 1998, 2000b) .2 Đó không phải là để nói rằng đã có không được bỏ túi của dân cư nông thôn: chủ yếu ở một số trung tâm lớn hơn của nông thôn lớn hơn 20 000 người. Trong bối cảnh Úc, các cộng đồng nông thôn phải đối mặt với thực tế hay viễn cảnh của sự suy giảm dân số phần lớn là những người phụ thuộc vào sản xuất chính. Có một số bằng chứng cho thấy các xã hội Úc rộng lớn hơn muốn tránh một sự tiếp nối của sự suy giảm này trong quần thể các khu vực nông thôn, hoặc ít nhất, ngưng các cuộc rút lui của các dịch vụ quan trọng cho các cộng đồng nông thôn. Chính sách cụ thể để hỗ trợ các cộng đồng nông thôn đã được thực hiện. Chính phủ đã áp đặt 'nghĩa vụ phục vụ cộng đồng "trên các thực thể kinh doanh với doanh nghiệp tư nhân và chính phủ các tiện ích bao gồm' giá chuẩn cho thư từ, điện thoại, điện, gas bất kể chi phí khác nhau cung" (Freebairn 2003, p. 397). Họ cũng đã thuyết phục ngân hàng lắp đặt Điều lệ của trách nhiệm xã hội với những lời hứa của không đóng cửa chi nhánh nữa (Hiệp hội Ngân hàng Úc '2002).