Orienting for improving working cap

Orienting for improving working capital management and utilization 36
3.1.1. Determining the working capital demand of the company exactly 37
3.1.2. Making use of working capital in an economical and flexible way 38
3.2. Pushing up effectively the use of cash capital and specifying clearly reasonable reserves 39
3.3. Preventing some risks occuring to company. 40
3.4. Planning for inventory management effectively and economically. 41
3.5. Training all skills for workers and officials 42
3.6. Other solutions 42
3.7. Some proposals to the Government 44

Kết quả (Việt) 1:

Định hướng cho việc cải thiện quản lý vốn lưu động và sử dụng 36 3.1.1. xác định nhu cầu vốn lưu động của công ty chính xác 37 3.1.2. làm cho việc sử dụng vốn một cách linh hoạt và kinh tế 383.2. đẩy lên hiệu quả là việc sử dụng tiền vốn và xác định rõ ràng hợp lý dự trữ 393.3. ngăn ngừa một số nguy cơ xảy ra cho công ty. 403.4. lập kế hoạch cho việc quản lý hàng tồn kho một cách hiệu quả và kinh tế. 413.5. đào tạo tất cả kỹ năng cho người lao động và các quan chức 423.6. các giải pháp khác 423.7. một số đề xuất để chính phủ 44

Kết quả (Việt) 2:

Định hướng cho việc cải thiện quản lý vốn lưu động và sử dụng 36
3.1.1. Xác định nhu cầu vốn lưu động của công ty chính xác 37
3.1.2. Làm việc sử dụng vốn lưu động trong một cách tiết kiệm và linh hoạt 38
3.2. Đẩy mạnh hiệu quả việc sử dụng vốn bằng tiền và xác định rõ dự trữ hợp lý 39
3.3. Ngăn chặn một số rủi ro xảy ra cho công ty. 40
3.4. Lập kế hoạch cho quản lý hàng tồn kho hiệu quả và kinh tế. 41
3.5. Đào tạo tất cả các kỹ năng cho người lao động và các quan chức 42
3.6. Các giải pháp khác 42
3.7. Một số kiến nghị với Chính phủ 44