BlamingPeople make mistakes. Employ

Blaming

People make mistakes. Employees don't meet your expectations. Vendors don't deliver on time. So you blame them for your problems. But you're also to blame. Maybe you didn't provide enough training. Maybe you didn't build in enough of a buffer. Maybe you asked too much, too soon.

Taking responsibility when things go wrong instead of blaming others isn't masochistic, it's empowering—because then you focus on doing things better or smarter next time. And when you get better or smarter, you also get happier.

Impressing

No one likes you for your clothes, your car, your possessions, your title, or your accomplishments. Those are all "things." People may like your things—but that doesn't mean they like you. Sure, superficially they might seem to, but superficial is also insubstantial, and a relationship that is not based on substance is not a real relationship.

Genuine relationships make you happier, and you'll only form genuine relationships when you stop trying to impress and start trying to just be yourself.

Clinging

When you're afraid or insecure, you hold on tightly to what you know, even if what you know isn't particularly good for you. An absence of fear or insecurity isn't happiness: It's just an absence of fear or insecurity.

Holding on to what you think you need won't make you happier; letting go so you can reach for and try to earn what you want will. Even if you don't succeed in earning what you want, the act of trying alone will make you feel better about yourself.

Interrupting

Interrupting isn't just rude. When you interrupt someone, what you're really saying is, "I'm not listening to you so I can understand what you're saying; I'm listening to you so I can decide what I want to say."

Want people to like you? Listen to what they say. Focus on what they say. Ask questions to make sure you understand what they say. They'll love you for it—and you'll love how that makes you feel.

Whining

Your words have power, especially over you. Whining about your problems makes you feel worse, not better. If something is wrong, don't waste time complaining. Put that effort into making the situation better. Unless you want to whine about it forever, eventually you'll have to do that. So why waste time? Fix it now.

Don't talk about what's wrong. Talk about how you'll make things better, even if that conversation is only with yourself. And do the same with your friends or colleagues. Don't just be the shoulder they cry on. Friends don't let friends whine—friends help friends make their lives better.

Controlling

Yeah, you're the boss. Yeah, you're the titan of industry. Yeah, you're the small tail that wags a huge dog. Still, the only thing you really control is you. If you find yourself trying hard to control other people, you've decided that you, your goals, your dreams, or even just your opinions are more important than theirs.

Plus, control is short term at best, because it often requires force, or fear, or authority, or some form of pressure—none of those let you feel good about yourself. Find people who want to go where you're going. They'll work harder, have more fun, and create better business and personal relationships. And all of you will be happier.

Criticizing

Yeah, you're more educated. Yeah, you're more experienced. Yeah, you've been around more blocks and climbed more mountains and slayed more dragons. That doesn't make you smarter, or better, or more insightful. That just makes you you: unique, matchless, one of a kind, but in the end, just you. Just like everyone else—including your employees.

Everyone is different: not better, not worse, just different. Appreciate the differences instead of the shortcomings and you'll see people—and yourself—in a better light.

Preaching

Criticizing has a brother. His name is Preaching. They share the same father: Judging. The higher you rise and the more you accomplish, the more likely you are to think you know everything—and to tell people everything you think you know.

When you speak with more finality than foundation, people may hear you but they don't listen. Few things are sadder and leave you feeling less happy.

Dwelling

The past is valuable. Learn from your mistakes. Learn from the mistakes of others. Then let it go. Easier said than done? It depends on your focus. When something bad happens to you, see that as a chance to learn something you didn't know. When another person makes a mistake, see that as an opportunity to be kind, forgiving, and understanding.

The past is just training; it doesn't define you. Think about what went wrong, but only in terms of how you will make sure that, next time, you and the people around you will know how to make sure it goes right.

Fearing

We're all afraid: of what might or might not happen, of what we can't change, or what we won't be able to do, or how other people might perceive us. So it's easier to hesitate, to wait for the right moment, to decide we need to think a little longer or do some more research or explore a few more alternative

Kết quả (Việt) 1:

Đổ lỗi choNgười làm cho những sai lầm. Nhân viên không đáp ứng mong đợi của bạn. Nhà cung cấp không cung cấp về thời gian. Vì vậy, bạn đổ lỗi cho họ cho vấn đề của bạn. Nhưng anh cũng để đổ lỗi. Có lẽ bạn không cung cấp đào tạo đủ. Có lẽ bạn không xây dựng tại đủ một bộ đệm. Có lẽ bạn hỏi quá nhiều, quá sớm.Chịu trách nhiệm khi mọi thứ đi sai thay vì đổ lỗi cho những người khác không phải là masochistic, nó nâng cao vị thế-bởi vì sau đó bạn tập trung vào làm việc tốt hơn hoặc thông minh hơn tiếp theo thời gian. Và khi bạn nhận được tốt hơn hoặc thông minh hơn, bạn cũng nhận được hạnh phúc hơn.Ấn tượngKhông có ai thích bạn cho quần áo của bạn, xe của bạn, tài sản của bạn, tiêu đề của bạn, hoặc thành tựu của bạn. Đó là tất cả "những điều". Mọi người có thể giống như những điều của bạn- nhưng đó không có nghĩa là họ giống như bạn. Chắc chắn, họ có thể có vẻ bề ngoài, nhưng bề ngoài là cũng được insubstantial, và mối quan hệ này không dựa trên chất không phải là một mối quan hệ thực sự.Mối quan hệ chính hãng làm cho bạn hạnh phúc hơn, và bạn sẽ chỉ tạo mối quan hệ chính hãng khi bạn ngừng cố gắng để gây ấn tượng và bắt đầu cố gắng để chỉ là chính mình.BámKhi bạn đang sợ hoặc không an toàn, bạn giữ chặt chẽ cho những gì bạn biết, ngay cả khi bạn biết những gì không phải là đặc biệt tốt cho bạn. Một sự vắng mặt của sợ hãi hay mất an ninh không phải là hạnh phúc: đó là chỉ là một sự vắng mặt của sợ hãi hay mất an ninh.Đang nắm giữ cho những gì bạn nghĩ rằng bạn cần sẽ không làm cho bạn hạnh phúc hơn; cho phép đi để bạn có thể đạt được cho và cố gắng để kiếm được những gì bạn muốn sẽ. Ngay cả khi bạn không thành công trong thu nhập những gì bạn muốn, các hành động của cố gắng một mình sẽ làm cho bạn cảm thấy tốt hơn về bản thân bạn.Gián đoạnGián đoạn không phải là chỉ thô lỗ. Khi bạn làm gián đoạn một người nào đó, những gì bạn đang thực sự nói là, "tôi sẽ không nghe bạn vì vậy tôi có thể hiểu những gì bạn đang nói; Tôi đang lắng nghe bạn vì vậy tôi có thể quyết định những gì tôi muốn nói."Muốn mọi người thích bạn? Lắng nghe những gì họ nói. Tập trung vào những gì họ nói. Đặt câu hỏi để đảm bảo rằng bạn hiểu những gì họ nói. Họ sẽ yêu bạn cho nó- và bạn sẽ yêu như thế nào mà làm cho bạn cảm thấy.WhiningTừ ngữ của bạn có quyền lực, đặc biệt là trong bạn. Whining về vấn đề của bạn làm cho bạn cảm thấy tồi tệ hơn, không phải tốt hơn. Nếu một cái gì đó là sai, không lãng phí thời gian khiếu nại. Lại những nỗ lực làm cho tình hình tốt hơn. Trừ khi bạn muốn than thở về nó mãi mãi, cuối cùng bạn sẽ phải làm điều đó. Vì vậy, tại sao lãng phí thời gian? Sửa chữa nó bây giờ.Không nói về những gì là sai. Nói chuyện về làm thế nào bạn sẽ làm cho mọi việc tốt hơn, ngay cả khi cuộc hội thoại đó là chỉ với chính mình. Và làm như vậy với bạn bè hoặc đồng nghiệp. Không chỉ là họ khóc trên vai. Bạn bè không cho phép bạn bè than thở — bạn bè giúp bạn làm cho cuộc sống của họ tốt hơn.Kiểm soátcó, bạn là ông chủ. Vâng, bạn đang khổng lồ của ngành công nghiệp. Vâng, bạn đang nhỏ đuôi vẫy một con chó lớn. Tuy nhiên, điều duy nhất bạn thực sự kiểm soát là bạn. Nếu bạn thấy mình cố gắng hết sức để kiểm soát những người khác, bạn đã quyết định rằng bạn, mục tiêu của bạn, những giấc mơ của bạn, hoặc thậm chí chỉ cần ý kiến của bạn là quan trọng hơn họ.Ngoài ra, kiểm soát là ngắn hạn ở tốt nhất, vì nó thường đòi hỏi phải quân, hoặc sợ hãi, hay quyền, hoặc một số hình thức của áp lực-không ai trong số những người cho phép bạn cảm thấy tốt về bản thân bạn. Tìm thấy những người muốn đi đâu. Họ sẽ làm việc khó hơn, vui chơi nhiều hơn, và tạo ra kinh doanh tốt hơn và mối quan hệ cá nhân. Và tất cả các bạn sẽ hạnh phúc hơn.Chỉ tríchVâng, bạn đang thêm giáo dục. Vâng, bạn đang nhiều kinh nghiệm. có, bạn đã khoảng hơn khối và leo núi hơn và slayed thêm con rồng. Điều đó không làm cho bạn thông minh hơn, hoặc tốt hơn, hoặc sâu sắc hơn. Điều đó chỉ làm cho bạn bạn: độc đáo, không ai bằng, một trong những loại một, nhưng cuối cùng, chỉ cần bạn. Giống như mọi người khác-bao gồm cả nhân viên của bạn.Tất cả mọi người là khác nhau: không tốt hơn, không tồi tệ hơn, chỉ khác nhau. Đánh giá cao sự khác biệt thay vì những thiếu sót và bạn sẽ thấy những người- và bản thân bạn-trong một ánh sáng tốt hơn.Giảng dạyChỉ trích, có một em trai. Tên của ông là Preaching. Họ chia sẻ cùng một cha: xét xử. Cao hơn bạn tăng và càng có nhiều bạn hoàn thành, càng có nhiều khả năng bạn có nghĩ rằng bạn biết tất cả mọi thứ- và nói cho người dân tất cả mọi thứ bạn nghĩ rằng bạn biết.Khi bạn nói chuyện với thêm dứt khoát hơn nền tảng, người ta có thể nghe thấy bạn nhưng họ không nghe. Vài điều sadder và để lại cho bạn cảm giác ít hạnh phúc.Nhà ởQuá khứ là có giá trị. Tìm hiểu từ những sai lầm của bạn. Tìm hiểu từ những sai lầm của những người khác. Sau đó để cho nó đi. Dễ dàng hơn nói hơn làm? Nó phụ thuộc vào trọng tâm của bạn. Khi một cái gì đó xấu xảy ra với bạn, thấy rằng như là một cơ hội để tìm hiểu một cái gì đó bạn không biết. Khi người khác làm cho một sai lầm, thấy rằng như là một cơ hội để thể loại, khoan dung, và sự hiểu biết.Quá khứ chỉ đào tạo; nó không xác định bạn. Suy nghĩ về những gì đã đi sai, nhưng chỉ về làm thế nào bạn sẽ đảm bảo rằng, thời gian tiếp theo, bạn và những người xung quanh bạn sẽ biết làm thế nào để đảm bảo rằng nó đi đúng.Lo sợChúng tôi đang tất cả sợ: những gì có thể hoặc có thể không xảy ra, những gì chúng tôi không thể thay đổi, hoặc những gì chúng tôi sẽ không thể làm, hoặc làm thế nào những người khác có thể nhận thấy chúng tôi. Vì vậy, nó là dễ dàng hơn để ngần ngại, chờ đợi cho đúng thời điểm, để quyết định chúng ta cần phải suy nghĩ lâu hơn một chút hoặc làm một số nghiên cứu thêm hoặc khám phá một vài lựa chọn thêm

Kết quả (Việt) 2:

Đổ lỗi cho người làm cho những sai lầm. Nhân viên không đáp ứng được mong đợi của bạn. Các nhà cung cấp không cung cấp kịp thời. Vì vậy, bạn đổ lỗi cho họ về những vấn đề của bạn. Nhưng bạn cũng phải chịu trách nhiệm. Có lẽ bạn đã không cung cấp đủ đào tạo. Có lẽ bạn đã không xây dựng đủ của một bộ đệm. Có lẽ bạn hỏi quá nhiều, quá sớm. Chịu trách nhiệm khi mọi thứ đi sai thay vì đổ lỗi người khác không phải là bạo dâm, nó nâng cao vị thế, bởi vì sau đó bạn tập trung vào làm những việc tốt hơn hay thông minh hơn thời gian tiếp theo. Và khi bạn nhận được tốt hơn hay thông minh hơn, bạn cũng có được hạnh phúc hơn. Gây ấn tượng Không ai thích bạn cho quần áo của bạn, chiếc xe của bạn, của cải của bạn, tiêu đề của bạn, hoặc thành tích của bạn. Đó là tất cả "mọi thứ." Mọi người có thể thích những thứ-nhưng bạn đó không có nghĩa là họ thích bạn. Chắc chắn, với bề ngoài họ có thể có vẻ, nhưng bề ngoài cũng là không cơ bản, và một mối quan hệ mà không dựa trên chất không phải là một mối quan hệ thực sự. Mối quan hệ Genuine làm cho bạn hạnh phúc hơn, và bạn sẽ chỉ tạo mối quan hệ chính hãng khi bạn ngừng cố gắng để gây ấn tượng và bắt đầu cố gắng chỉ là chính mình. Bám Khi bạn sợ hoặc không an toàn, bạn giữ chặt lấy những gì bạn biết, ngay cả khi những gì bạn biết không phải là đặc biệt tốt cho bạn. Một sự vắng mặt của sự sợ hãi hay bất an không phải là hạnh phúc: Nó chỉ là một sự vắng mặt của sự sợ hãi hay bất an. Cầm trên những gì bạn nghĩ rằng bạn cần sẽ không làm cho bạn hạnh phúc hơn; buông ra để bạn có thể đạt được cho và cố gắng để kiếm được những gì bạn muốn chúc. Thậm chí nếu bạn không thành công trong việc kiếm những gì bạn muốn, hành động cố gắng một mình sẽ làm cho bạn cảm thấy tốt hơn về bản thân. Gián đoạn gián đoạn là không chỉ thô lỗ. Khi bạn làm gián đoạn ai đó, những gì bạn đang thực sự nói là, "Tôi sẽ không lắng nghe bạn để tôi có thể hiểu những gì bạn đang nói;. Tôi đang lắng nghe bạn vì vậy tôi có thể quyết định những gì tôi muốn nói" có muốn mọi người thích bạn? Lắng nghe những gì họ nói. Tập trung vào những gì họ nói. Đặt câu hỏi để chắc chắn rằng bạn hiểu những gì họ nói. Họ sẽ yêu bạn cho nó và bạn sẽ yêu như thế nào mà làm cho bạn cảm thấy. Whining lời của bạn có quyền lực, đặc biệt là qua bạn. Than vãn về vấn đề của bạn làm cho bạn cảm thấy tồi tệ hơn, không tốt hơn. Nếu có điều gì là sai, không lãng phí thời gian phàn nàn. Đặt nỗ lực đó vào làm cho tình hình tốt hơn. Trừ khi bạn muốn rên rỉ về nó mãi mãi, cuối cùng bạn sẽ phải làm điều đó. Vì vậy, tại sao phải phí thời gian? Sửa chữa nó ngay bây giờ. Không nói chuyện về những gì sai. Nói về cách bạn sẽ làm cho mọi việc tốt hơn, ngay cả khi nói chuyện đó chỉ là với chính mình. Và làm tương tự với bạn bè hoặc đồng nghiệp của bạn. Không chỉ là vai họ khóc. Bạn bè không để bạn mình rên rỉ-bạn bè giúp đỡ bạn bè làm cho cuộc sống của họ tốt hơn. Kiểm soát Yeah, bạn là ông chủ. Yeah, bạn là titan của ngành công nghiệp. Yeah, bạn là cái đuôi nhỏ ve vẩy một con chó khổng lồ. Tuy nhiên, điều duy nhất bạn thực sự kiểm soát là bạn. Nếu bạn thấy mình cố gắng để kiểm soát người khác, bạn đã quyết định rằng bạn, mục tiêu của bạn, những giấc mơ của bạn, hoặc thậm chí chỉ cần ý kiến của bạn là quan trọng hơn họ. Plus, điều khiển là ngắn hạn tốt nhất, bởi vì nó thường đòi hỏi lực lượng, hoặc sợ hãi, hoặc cơ quan, hoặc một số hình thức áp lực-không ai trong số những người cho bạn cảm thấy tốt về bản thân. Tìm những người muốn đi nơi bạn đang đi. Chúng tôi sẽ làm việc chăm chỉ hơn, vui vẻ hơn, và tạo ra kinh doanh tốt hơn và các mối quan hệ cá nhân. Và tất cả các bạn sẽ hạnh phúc hơn. Chỉ trích Yeah, bạn đang học thức hơn. Yeah, bạn có kinh nghiệm hơn. Vâng, bạn đã được khoảng hơn khối và leo núi nhiều hơn và xả thịt con rồng hơn. Điều đó không làm cho bạn thông minh hơn, hoặc tốt hơn, hoặc sâu sắc hơn. Điều đó chỉ làm cho bạn bạn: duy nhất, vô song, có một không hai, nhưng cuối cùng, chỉ cần bạn. . Cũng giống như mọi người khác, bao gồm cả nhân viên của bạn Tất cả mọi người là khác nhau: không tốt, không xấu, chỉ khác nhau. Đánh giá cao sự khác biệt thay vì những thiếu sót và bạn sẽ thấy mọi người và chính mình trong một ánh sáng tốt hơn. Preaching Chỉ trích có một người anh em. Tên của ông được rao giảng. Họ chia sẻ cùng cha: Xét xử. Càng cao bạn tăng lên và bạn càng đạt được, càng có nhiều khả năng bạn sẽ nghĩ rằng bạn biết tất cả mọi thứ và nói với mọi người tất cả mọi thứ mà bạn đã biết. Khi bạn nói chuyện với sự dứt khoát hơn nền tảng, mọi người có thể nghe thấy bạn, nhưng họ không nghe . Một vài điều có buồn và để lại cho bạn cảm thấy ít hạnh phúc. Nhà ở Quá khứ là có giá trị. Tìm hiểu từ những sai lầm của bạn. Tìm hiểu từ những sai lầm của người khác. Sau đó, để cho nó đi. Nói dễ hơn làm? Nó phụ thuộc vào trọng tâm của bạn. Khi có điều gì xấu xảy ra với bạn, xem đó như là một cơ hội để tìm hiểu một cái gì đó mà bạn không biết. Khi người khác làm cho một sai lầm, xem đó như là một cơ hội để có thể loại, tha thứ, và sự hiểu biết. Quá khứ chỉ là đào tạo; nó không định nghĩa bạn. Hãy suy nghĩ về những gì đã xảy ra, nhưng chỉ về làm thế nào bạn sẽ đảm bảo rằng, thời gian tới, bạn và những người xung quanh bạn sẽ biết làm thế nào để đảm bảo rằng nó đi ngay. Sợ Chúng tôi đều sợ hãi về những gì có thể hoặc có thể không xảy ra, những gì chúng ta không thể thay đổi, hoặc những gì chúng tôi sẽ không thể làm được, hoặc làm thế nào mọi người có thể cảm nhận khác chúng ta. Vì vậy, nó dễ dàng hơn để ngần ngại, chờ đợi thời điểm thích hợp, để quyết định chúng ta cần phải suy nghĩ lâu hơn một chút hoặc làm một số nghiên cứu nhiều hơn hoặc khám phá một vài chi tiết thay thế