To become a leader is not easy even

To become a leader is not easy even that everyone can be a leader. But a leader need a lot of skill to lead people how most effective. Some of attribute to become a leadership: value, character, style, behaviors, motives…
By using ARE-KNOW-DO model can help people understand clearly the attributes need for leadership:
➢ Who leader ARE: the leader identify exactly about the character, personality, values, abilities, honesty and imagination of him or herself. Leader is a person who can set the vision, mission, goal and objective for their own team. With Trung Nguyen the responsibility of leader is very important. Trung Nguyen leader has to identify the vision for company and then give right and clear mission for each department. The Leader of Trung Nguyen have to make more profit for shareholder and for whole company. Leader of Trung Nguyen is the person who instruction and leading all of people in Trung Nguyen to develop and become more and more successful. Furthermore, Leader of Trung Nguyen must be honest and have responsibility with all activities of company. In fact, he must be honest with his employees and even if he got a mistake in performance, he must honest with employees and take responsibility with his decision in any situation.

Kết quả (Việt) 1:

Để trở thành một nhà lãnh đạo không phải là dễ dàng ngay cả rằng tất cả mọi người có thể là một nhà lãnh đạo. Nhưng một nhà lãnh đạo cần rất nhiều kỹ năng để lãnh đạo người hiệu quả như thế nào nhất. Một số thuộc tính để trở thành một lãnh đạo: giá trị, nhân vật, phong cách, hành vi, động cơ...Bằng cách sử dụng là-biết-DO mô hình có thể giúp mọi người hiểu rõ ràng các thuộc tính cần cho lãnh đạo:➢ những người lãnh đạo: các nhà lãnh đạo xác định chính xác về nhân vật, cá tính, giá trị, khả năng, sự trung thực và tưởng tượng của anh ta hoặc mình. Lãnh đạo là một người có thể đặt tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và mục tiêu cho đội bóng của riêng của họ. Với Trung Nguyễn trách nhiệm lãnh đạo là rất quan trọng. Trung nguyên lãnh đạo đã để xác định tầm nhìn cho công ty và sau đó cung cấp cho phù hợp và rõ ràng nhiệm vụ cho từng bộ phận. Lãnh đạo Trung Nguyễn có để làm cho thêm lợi nhuận cho cổ đông và cho toàn bộ công ty. Lãnh đạo của Trung Nguyễn là người người hướng dẫn và dẫn đầu tất cả mọi người trong Trung Nguyễn để phát triển và trở nên thành công hơn và nhiều hơn nữa. Hơn nữa, lãnh đạo của Trung Nguyễn phải được trung thực và có trách nhiệm với tất cả các hoạt động của công ty. Trong thực tế, ông phải được trung thực với nhân viên của mình, và ngay cả khi ông có một sai lầm trong hoạt động, ông phải trung thực với nhân viên và chịu trách nhiệm với quyết định của mình trong mọi tình huống.