There are different reasons a compa

There are different reasons a company may choose to use job rotation such as using job rotation as a learning mechanism. Research suggests that there are significant benefits that may out weigh the costs involved with training employees for diversified positions.[2] As a learning mechanism, employees are given the opportunity to learn necessary skills which can help them to advance within a company. This employment opportunity also has the effect of boosting morale and self efficacy.[3] The company may benefit from using job rotation by having the ability to staff key positions within a company. This practice may allow a company to run more efficiently, and as a result, become more productive and profitable.

Job rotation can also be used to alleviate the physical and mental stresses endured by employees when working the same position, year after year. By allowing employees to rotate to other positions, the risk factors for some types of musculoskeletal disorders may be reduced.[4] Job Rotation is also believed to have the ability to decrease the amount of boredom and monotony experienced by employees who work the same position for extended periods of time

Kết quả (Việt) 1:

Không có lý do khác nhau một công ty có thể chọn để sử dụng công việc luân chuyển như sử dụng công việc luân chuyển như một cơ chế học tập. Nghiên cứu cho thấy rằng có những lợi ích đáng kể trong có thể cân nhắc các chi phí liên quan với đào tạo nhân viên cho các vị trí đa dạng. [2] như là một cơ chế học tập, nhân viên được cơ hội để tìm hiểu kỹ năng cần thiết mà có thể giúp họ để tạm ứng trong một công ty. Cơ hội việc làm này cũng có tác dụng thúc đẩy tinh thần và tự hiệu quả. [3] công ty có thể hưởng lợi từ việc sử dụng công việc quay bởi có khả năng để nhân viên vị trí quan trọng trong một công ty. Thực hành này có thể cho phép một công ty để chạy nhiều hơn một cách hiệu quả, và kết quả là, trở nên hiệu quả hơn và có lợi nhuận.Công việc luân chuyển cũng có thể được sử dụng để làm giảm bớt những căng thẳng về thể chất và tinh thần chịu đựng của nhân viên khi làm việc cùng vị trí, sau năm năm. Bằng cách cho phép nhân viên để xoay để các vị trí khác, những yếu tố nguy cơ cho một số loại cơ xương khớp rối loạn có thể được giảm. [4] việc quay cũng được cho có khả năng giảm số lượng nhàm chán và đơn điệu của nhân viên làm việc cùng một vị trí trong thời gian dài của thời gian

Kết quả (Việt) 2:

Có nhiều lý do khác nhau một công ty có thể chọn để sử dụng luân phiên công việc như sử dụng luân phiên công việc như một cơ chế học tập. Nghiên cứu cho thấy rằng có những lợi ích đáng kể mà có thể ra cân nhắc các chi phí liên quan với các nhân viên huấn luyện cho các vị trí đa dạng. [2] Là một cơ chế học tập, lao động có cơ hội để học những kỹ năng cần thiết mà có thể giúp họ thăng tiến trong công ty. Cơ hội việc làm này cũng có tác dụng thúc đẩy tinh thần và tự hiệu quả. [3] Công ty có thể hưởng lợi từ việc sử dụng luân phiên công việc bởi có khả năng cho nhân viên vị trí chủ chốt trong công ty. Điều này thực tế có thể cho phép một công ty để hoạt động hiệu quả hơn, và kết quả là, năng suất cao hơn và có lợi nhuận. Luân chuyển công việc cũng có thể được sử dụng để làm giảm bớt những căng thẳng về thể chất và tinh thần chịu đựng của người lao động khi làm việc cùng một vị trí, sau năm năm. Bằng cách cho phép nhân viên để xoay đến vị trí khác, các yếu tố nguy cơ đối với một số loại rối loạn cơ xương có thể bị giảm. [4] Rotation Job cũng được cho là có khả năng giảm lượng nhàm chán và đơn điệu kinh nghiệm của nhân viên làm việc cùng vị trí trong thời gian dài của thời gian