The performance appraisal system th

The performance appraisal system that I would develop for the secretaries is the Graphic Rating Scale method. It is the simplest and most popular method for appraising performance.
A graphic rating scale lists traits or performance dimensions (such as “communication” or “teamwork”) and a range of performance values (from “below expectations” to “role model” or “unsatisfactory” to “outstanding,”) for each trait. The supervisor rates each subordinate by circling or checking the score that best describes the subordinate’s performance for each trait. The manager then totals the assigned ratings for the traits

Kết quả (Việt) 1:

Hệ thống đánh giá hiệu suất tôi sẽ phát triển cho các thư ký là phương pháp đồ họa quy mô đánh giá. Nó là phương pháp đơn giản nhất và phổ biến nhất cho các thẩm định hiệu quả.Quy mô đồ họa đánh giá liệt kê những đặc điểm hoặc kích thước hiệu suất (chẳng hạn như "giao tiếp" hoặc "tinh thần đồng đội") và một loạt các giá trị hiệu suất từ ("dưới sự mong đợi" để "hình mẫu") hoặc "không đạt yêu cầu" để "xuất sắc" cho mỗi đặc điểm. Giám sát tỷ lệ mỗi dưới bởi xoay quanh hoặc kiểm tra các điểm số tốt nhất mô tả đơn vị hành chính hiệu suất cho mỗi đặc điểm. Người quản lý thì tổng các xếp hạng được gán cho các đặc điểm

Kết quả (Việt) 2:

Hệ thống đánh giá hiệu quả mà tôi sẽ phát triển cho các thư ký là phương pháp đồ họa Rating Scale. Đây là phương pháp đơn giản nhất và phổ biến nhất cho việc thẩm định hiệu suất.
Một thang đánh giá đồ họa liệt kê những đặc điểm hoặc kích thước hiệu suất (chẳng hạn như "truyền thông" hoặc "tinh thần đồng đội") và một loạt các giá trị hoạt động (từ "thấp hơn mong đợi" đến "mô hình vai trò" hay "không đạt" để "xuất sắc,") cho mỗi tính trạng. Tỷ lệ người giám sát từng cấp dưới bằng cách khoanh tròn hoặc kiểm tra số điểm tốt nhất mô tả hoạt động của cấp dưới cho mỗi tính trạng. Việc quản lý sau đó tính tổng xếp hạng được giao cho những đặc điểm