This spread, however, is limited in

This spread, however, is limited in service industries. A key argument here is thatmany service processes are unseen, intangible, and even unmeasurable. As such, theyare not amendable to improvement using a six sigma approach. This thinking hasturned out to be rather presumptuous at least for the health care, banking, and callcenter services which have been able to apply six sigma tools and methodologies(Hensley and Dobie, 2005). Other services such as education and hospitality are alsobeginning to see six sigma applications.

Kết quả (Việt) 1:

Điều này lây lan, Tuy nhiên, được giới hạn trong ngành công nghiệp dịch vụ. Một tham số quan trọng ở đây là các quy trình dịch vụ thatmany vô hình, vô hình, và thậm chí unmeasurable. Như vậy, theyare không amendable để cải thiện bằng cách sử dụng một cách tiếp cận 6 sigma. Này suy nghĩ hasturned được khá táo bạo ít cho việc chăm sóc y tế, ngân hàng và dịch vụ callcenter mà đã có thể áp dụng 6 sigma công cụ và phương pháp (Hensley và Dobie, 2005). Các dịch vụ khác chẳng hạn như giáo dục và hiếu khách là alsobeginning để xem six sigma ứng dụng.

Kết quả (Việt) 2:

lây lan này, tuy nhiên, được giới hạn trong các ngành công nghiệp dịch vụ. Một luận cứ quan trọng ở đây là quy trình dịch vụ thatmany là vô hình, vô hình, và thậm chí unmeasurable. Như vậy, theyare không thể sửa lại để cải thiện bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận sáu sigma. Suy nghĩ này hasturned ra là khá táo bạo ít nhất là cho các dịch vụ chăm sóc y tế, ngân hàng, và callcenter mà đã có thể áp dụng các công cụ sáu sigma và phương pháp (Hensley và Dobie, 2005). Các dịch vụ khác như giáo dục và khách sạn đang alsobeginning để xem sáu ứng dụng sigma.