Foreign managers need to be percept

Foreign managers need to be perceptive enough to know when they are dealing with
an imperative, an elective, or an exclusive and have the adaptability to respond to each.
There are not many imperatives or exclusives, but most offensive behaviors result from not
recognizing them. It is not necessary to obsess over committing a faux pas. Most sensible
businesspeople will make allowances for the occasional misstep. But the fewer you make,
the smoother the relationship will be. By the way, you can ask for help. That is, if you have a
good relationship with your foreign counterparts, you can always ask them to tell you when
and how you have “misbehaved.”

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà quản lý cần phải có đủ nhận thức để biết khi họ đang đối phó với
một mệnh lệnh, một tự chọn, hoặc một độc quyền và có khả năng thích ứng để đáp ứng với mỗi.
Không có nhiều mệnh lệnh hoặc độc quyền, nhưng hành vi tấn công hầu hết các kết quả từ việc không
nhận ra chúng. Nó không phải là cần thiết để ám ảnh về một cam kết hớ hênh. Hầu hết các hợp lý
doanh sẽ thực hiện phụ cấp cho những sai lầm thường xuyên. Nhưng ít bạn thực hiện,
sự dịu các mối quan hệ sẽ được. Bằng cách này, bạn có thể yêu cầu giúp đỡ. Đó là, nếu bạn có một
mối quan hệ tốt với các đối tác nước ngoài của bạn, bạn luôn có thể yêu cầu họ cho bạn biết khi
và làm thế nào bạn đã "phạm lỗi."