• Each project is assigned to an em

• Each project is assigned to an employee called Project Manager and there can be only one Project Manager for a project.
• For better planning and management, each project is divided into smaller modules and responsibility of each module is assigned to an Employee.
• Reporting is done on a daily basis and employees report the work done on their modules as well as other employees’ modules (if any).
• You remove the project information after three months of project completion.

Kết quả (Việt) 1:

• Mỗi dự án được gán cho một nhân viên gọi là quản lý dự án và có thể có chỉ có một người quản lý dự án cho một dự án. • Cho tốt hơn quy hoạch và quản lý, từng dự án được chia thành mô-đun nhỏ hơn và trách nhiệm của mỗi mô-đun được gán cho một nhân viên. • Báo cáo được thực hiện trên cơ sở hàng ngày và nhân viên báo cáo công việc được thực hiện trên của mô-đun, cũng như các nhân viên mô-đun (nếu có). • Bạn loại bỏ thông tin dự án sau ba tháng hoàn thành dự án.

Kết quả (Việt) 2:

• Mỗi dự án được giao cho một nhân viên tên là Project Manager và có thể chỉ có một quản lý dự án cho một dự án.
• Đối với quy hoạch và quản lý tốt hơn, mỗi dự án được chia thành các module và trách nhiệm của mỗi module được gán cho một nhân viên nhỏ hơn.
• Báo cáo được thực hiện trên một cơ sở hàng ngày và các nhân viên báo cáo công tác thực hiện trên mô-đun của họ cũng như các khối nhân viên khác (nếu có).
• Bạn loại bỏ các thông tin dự án sau ba tháng kết thúc dự án.