Japanese production management. The

Japanese production management. The remaining principles from the ‘‘process’’ category were viewed as Toyota’s innovations in production management, which are linked to JPM as illustrated in Table IV. All these principles work together to eliminate the non-value adding activities within the whole manufacturing process and business.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý sản xuất Nhật bản. Các nguyên tắc còn lại của các thể loại '' quá trình '' được xem như là đổi mới của Toyota trong quản lý sản xuất, mà được liên kết với JPM như minh họa trong bảng IV. Tất cả những nguyên tắc làm việc cùng nhau để loại bỏ các hoạt động phòng không giá trị thêm trong toàn bộ quá trình sản xuất, kinh doanh.

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý sản xuất Nhật Bản. Các nguyên tắc còn lại từ 'quy trình' 'loại' được xem là sự đổi mới của Toyota trong quản lý sản xuất, được liên kết với JPM như minh họa trong Bảng IV. Tất cả những nguyên tắc làm việc với nhau để loại bỏ các phi giá trị gia tăng các hoạt động trong quá trình sản xuất toàn bộ và kinh doanh.