Qua nhiều năm, mặc dù nhiều lợi thế nhưng Hà Nội vẫn đang chờ đợi một giải pháp đặc biệt cho quá trình chuyển đổi, đúng với kỳ vọng trở thành điểm đến hấp dẫn của đất nước và khu vực. Vấn đề này không phải là mới nhưng không bao giờ cũ, đến năm 2015 mục tiêu để đưa du lịch trở thành các mũi nhọn của ngành kinh tế như Đại hội Đảng ở Hà Nội vào ngày 15 (20.110-2.015 hạn) đặt ra sẽ là cán hạ cánh khó khăn, như thể có một sự thay đổi về tư duy và phương hướng. Chưa xây dựng được các sản phẩm du lịch đặc trưng Mặc dù có nhiều nỗ lực trong việc xây dựng các sản phẩm du lịch, cơ sở hạ tầng, đào tạo nguồn nhân lực nhưng thực tế, Hà Nội vẫn chưa tạo được một bước đột phá trong việc thu hút du khách. Hà Nội vẫn chưa xây dựng được sản phẩm đặc trưng, mặc dù thủ đô có rất nhiều lợi thế về mặt văn hóa, lịch sử, sinh thái, các yếu tố địa lý của con người, giao thông vv Mr. Nguyễn Công Hoan, Phó Giám đốc Tổng công ty Du lịch Hà Nội Red Tours rằng Hà Nội đã không đặt các giá trị đặc trưng của ngành công nghiệp du lịch để tạo ra các sản phẩm du lịch đặc trưng, xác định thị trường mục tiêu của bạn và hình thức xúc tiến hiệu quả. Trong khi đó, thủ đô có rất nhiều tiềm năng, thế mạnh, nhiều giá trị cho phát triển du lịch và cần phải được cất để tìm ra những giá trị này, các yếu tố mà giới thiệu. Hãy nhìn vào khu vực này, mặc dù các điều kiện tiềm năng và phát triển du lịch là không tốt như Makati nhưng tỉnh đã tạo ra được các sản phẩm du lịch đặc trưng, tiêu biểu; là bạn mong đợi. Chẳng hạn như Quảng Ninh với vịnh Hạ Long và Sapa Hạ Long, carnaval với Sapa, hue hue đến và đi du lịch lễ hội đến Huế, Đà Nẵng và giai đoạn International Fireworks Festival, sắp lên là âm nhạc đường bộ; Du lịch Khánh Hòa với biển và biển Hoa lễ hội ... Mr. Mai Tiến Dũng, Phó Giám đốc Sở văn hóa, thể thao và du lịch Hà Nội khẳng định du lịch Hà Nội cũng như cả nước nói chung vẫn chưa được biết là ngành công nghiệp du lịch nên hoạt động du lịch không thể gửi, chưa được chuẩn hóa và chưa tối ưu khai thác tài nguyên du lịch. Hà Nội đã thực hiện nhiều công việc mà còn rất nhiều việc phải làm. Chỉ đạo chưa quyết liệt Thật vậy, thành phố đã luôn luôn được quan tâm chỉ đạo để mang lại cho phát triển du lịch xứng đáng với thủ đô cũ 1.000 năm và đầu tư vào cơ sở hạ tầng du lịch, công tác xúc tiến. Nhưng ngay cả các cơ quan quản lý nhà nước về du lịch và du lịch các doanh nghiệp và những người quan tâm đến du lịch đến Hà Nội đang bị xáo trộn từ độ phân giải, từ sự chỉ đạo của thành phố đến các quá trình thực hiện vẫn còn nhiều "khoảng dẹt." Mặc dù, được xác định là mũi nhọn kinh tế lĩnh vực, ngành công nghiệp không khói nhưng Hà Nội không được đặt ở vị trí trong nền kinh tế nói chung cũng như chưa được ưu tiên. Đó là chính trị, trung tâm kinh tế, văn hóa của đất nước và mọi thứ đang thay đổi nhanh chóng trong phát triển kinh tế đô thị, vì vậy sự quan tâm của thành phố là hướng đến các vấn đề về cơ sở hạ tầng giao thông vận tải, xây dựng đô thị, vv Trong khi ngành công nghiệp du lịch là "vui chơi" đã không được thích hợp. Ông Liu Kế, Giám đốc Trung tâm đại lý du lịch lữ hành Hanoitourist:.. "Hà Nội có nhiều nghị quyết, quyết định phát triển du lịch nhưng có lẽ cần một nghị quyết để triển khai thực hiện các nghị quyết ban hành Bởi vì, sau khi thành phố đã ban hành nghị quyết, việc thực hiện của các cấp các ngành có nhiều vấn đề Vì vậy, , từ sự chỉ đạo của Ủy ban nhân dân thành phố đến các phòng ban có liên quan cần phải sắp xếp, tìm kiếm đúng cách, để hiểu một cách đúng đắn của du lịch sẽ được. " Ông cũng cho biết, Sở thành công du lịch Đà Nẵng là do tầm nhìn, quyết liệt trong chỉ đạo của thành phố chứ không phải là của Đà Nẵng Du lịch Hà Nội du lịch cần thiết này. Fellow, Tiến sĩ Nguyễn Quang Lân, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Nội cũng cho rằng: "ngành du lịch Hà Nội đang thiếu một cái gì đó rất cơ bản đó là sự chỉ đạo quyết liệt." Kết hợp thiếu đồng bộ giữa các ngành khi ngành du lịch là một ngành công nghiệp cụ thể, luôn luôn phụ thuộc vào các lĩnh vực khác, sau đó là thiếu đồng bộ của các ngành tương ứng đã gây ra không ít bất cập trong hoạt động du lịch của Hà Nội. Không phải ngẫu nhiên, các doanh nhân đã bày tỏ: "chúng tôi đã nhận túi riêng của mình, cảm giác lúc nào cũng" chiếu dưới ". Vì đã luôn nấu ăn, có những vấn đề không được giải quyết mà phụ thuộc vào lĩnh vực khác" Một khách du lịch lâu năm, cho biết Liu Kế, Giám đốc của du lịch lữ hành Hanoitourist Công ty hiểu biết: ". Hà Nội phải chịu nhiều áp lực bởi các cơ quan địa phương trong khu vực gần Trung tâm, áp lực lên cơ sở hạ tầng, dân cư ... tình hình kết quả đưa chính sách này lên trên các tác động của các chính sách khác Do đó, du lịch không phải là luôn luôn là một ưu tiên cao và hạn chế vì vậy gây ra trong thu hút, ảnh hưởng đến việc xây dựng hình ảnh du lịch của Hà Nội ". Điển hình như mâu thuẫn giữa khách du lịch đưa đón với giao thông toán học bởi vì rất nhiều con đường dẫn đến du lịch hấp dẫn, nơi để ở, cửa hàng đã bị cấm trong giờ cao điểm. Vô hình chung, đã tạo ra sự khập khiễng vì Hà Nội cũng như các cơ quan du lịch dành rất nhiều tiền "chơi House mời bạn" trở về nhà, sau đó "đóng cửa." Kết quả là, các bộ phận cần phải ngồi lại với nhau, để xem xét liệu chính sách đề ra trong thời gian, và cần phải điều chỉnh như thế nào để hài hòa lợi ích của các bên. Ngay cả ngân sách xúc tiến du lịch mỗi năm, đôi khi không dành do chính trị vướng mắc với các lĩnh vực liên quan, đánh mất cơ hội cho du lịch. Mặt khác, phát triển du lịch đang phát triển một hệ thống, nhưng sự liên kết giữa các đơn vị lữ hành với các nhà hàng, khách sạn, mua sắm, đơn vị vận tải cũng dẫn đến các sản phẩm rời rạc không có thời hạn sử dụng lâu hơn, chi phí cao, mất uy tín và không nên được dành cho khách.
đang được dịch, vui lòng đợi..
