Up to now, everything seems to be s

Up to now, everything seems to be straightforward. Unfortunately, the requirements
workflow frequently is performed inadequately. When the product fi nally is delivered to the
user, perhaps a year or two after the specifi cations have been signed off on by the client, the
client may say to the developers, “I know that this is what I asked for, but it isn’t really what
I wanted.” What the client asked for and, therefore, what the developers thought the client
wanted, was not what the client actually needed. There can be a number of reasons for this
predicament. First, the client may not truly understand what is going on in his or her own
organization. For example, it is no use asking the software developers for a faster operating system if the cause of the current slow turnaround is a badly designed database. Or, if
the client operates an unprofi table chain of retail stores, the client may ask for a financial
management information system that refl ects such items as sales, salaries, accounts payable, and accounts receivable. Such a product will be of little use if the real reason for the
losses is shrinkage (theft by employees and shoplifting). If that is the case, then a stock
control system rather than a fi nancial management information system is required.

Kết quả (Việt) 1:

Đến nay, tất cả mọi thứ có vẻ là đơn giản. Thật không may, các yêu cầuquy trình làm việc thường xuyên được thực hiện không đầy đủ. Khi sản phẩm fi nally được gửi đến cácngười dùng, có lẽ một hoặc hai năm sau khi cation thuật đã được ký vào bởi các khách hàng, cáckhách hàng có thể nói cho các nhà phát triển, "tôi biết rằng đây là những gì tôi yêu cầu, nhưng nó không phải là thực sự những gìTôi muốn." Những gì khách hàng yêu cầu, và do đó, những gì các nhà phát triển nghĩ rằng khách hàngmuốn, là không những gì khách hàng thực sự cần thiết. Có thể có một số lý do cho điều nàytình trạng khó khăn. Trước tiên, khách hàng có thể không thật sự hiểu những gì đang xảy ra tại của mình hoặc mìnhtổ chức. Ví dụ, đó là không có sử dụng yêu cầu các nhà phát triển phần mềm cho một hệ điều hành nhanh hơn nếu nguyên nhân của hiện tại quay vòng chậm là một cơ sở dữ liệu thiết kế xấu. Hoặc, nếukhách hàng hoạt động một bảng unprofi chuỗi cửa hàng bán lẻ, khách hàng có thể yêu cầu cho một tài chínhquản lý hệ thống thông tin rằng refl ects vậy càng bán hàng, tiền lương, tài khoản phải nộp, và tài khoản phải thu. Một sản phẩm sẽ sử dụng ít nếu thực sự lý do cho cácthiệt hại là co rút (hành vi trộm cắp của nhân viên và trộm). Nếu đó là trường hợp, sau đó một cổ phiếuHệ thống điều khiển chứ không phải là một fi quầy quản lý thông tin hệ thống được yêu cầu.

Kết quả (Việt) 2:

Cho đến nay, tất cả mọi thứ có vẻ là đơn giản. Thật không may, các yêu cầu
công việc thường xuyên được thực hiện không đầy đủ. Khi nally sản phẩm fi được giao cho
người sử dụng, có thể một hoặc hai sau khi các cation specifi đã được ký tắt vào của khách hàng năm, các
khách hàng có thể nói với các nhà phát triển, "Tôi biết rằng đây là những gì tôi yêu cầu, nhưng nó là không thực sự những gì
tôi muốn. "Những gì khách hàng yêu cầu và, do đó, những gì các nhà phát triển nghĩ rằng khách hàng
muốn, không phải những gì khách hàng thực sự cần thiết. Có thể có một số lý do cho việc này
tình trạng khó khăn. Đầu tiên, khách hàng có thể không thực sự hiểu những gì đang xảy ra ở riêng của mình
tổ chức. Ví dụ, nó không sử dụng yêu cầu các nhà phát triển phần mềm cho một hệ điều hành nhanh hơn nếu nguyên nhân của sự thay đổi hoàn toàn chậm hiện nay là một cơ sở dữ liệu nặng được thiết kế. Hoặc, nếu
các khách hàng hoạt động một chuỗi bảng unprofi của các cửa hàng bán lẻ, khách hàng có thể yêu cầu một tài chính
hệ thống thông tin quản lý các dự refl mặt hàng như bán hàng, tiền lương, các khoản phải nộp, các khoản phải thu. Một sản phẩm như vậy sẽ không mấy tác dụng khi lý do thực sự cho những
tổn thất là co rút (vi trộm cắp của nhân viên và trộm cắp). Nếu đó là trường hợp, sau đó một cổ phiếu
hệ thống kiểm soát hơn là một hệ thống thông tin quản lý tài chính là cần thiết.