4.5.2. Co-worker influence Co-worke

4.5.2. Co-worker influence
Co-worker influence is the final factor that was clearly important to how the workers, especially the offshore subcontractor workers, perceived the importance of a high level of knowledge of rules and procedures. All of the offshore subcontractor workers had full access to the safety management system and they had undergone all the necessary training in how to use the system. This formal training, they claimed, also highlighted the importance of a good knowledge of governing documentation and active use of the safety management system. However, in observing their more experienced co-workers’ actual use of the safety management system, it was apparent that none of them had the impression that active use of the system was as important as they had been taught during their training. Such observations seemed to affect their own use of the system significantly. A comment by one of the offshore subcontractor workers illustrates this: ‘You just follow the crowd. You do like everybody else, and I have never seen anyone else working with the safety management system’. Hence, informal observations of their co-workers’ actual practices seemed unintentionally to overrule what they had been taught in their training courses. Another offshore subcontractor worker claimed that this type of unintended influence could be overcome if the focus on governing documentation were more explicit and formalized:

Kết quả (Việt) 1:

4.5.2. đồng nghiệp ảnh hưởng Ảnh hưởng của đồng nghiệp là yếu tố cuối cùng đã là rõ ràng quan trọng như thế nào là người lao động, đặc biệt là lao động nước ngoài subcontractor, nhận thức tầm quan trọng của một mức độ cao của các kiến thức về quy tắc và thủ tục. Tất cả người lao động nước ngoài subcontractor đã có thể truy cập vào hệ thống quản lý an toàn và họ đã trải qua tất cả đào tạo cần thiết làm thế nào để sử dụng hệ thống. Này đào tạo chính thức, họ tuyên bố cũng nêu bật tầm quan trọng của một kiến thức tốt về quản tài liệu và hoạt động sử dụng hệ thống quản lý an toàn. Tuy nhiên, trong quan sát của họ nhiều kinh nghiệm hợp tác lao động thực tế sử dụng hệ thống quản lý an toàn, nó đã rõ ràng không có người trong số họ có ấn tượng rằng hoạt động sử dụng của hệ thống là rất quan trọng vì họ đã được dạy trong đào tạo của họ. Quan sát như vậy dường như ảnh hưởng đến riêng của họ sử dụng các hệ thống một cách đáng kể. Bình luận bởi một trong những người lao động nước ngoài subcontractor minh họa điều này: ' bạn chỉ cần làm theo đám đông. Bạn thích tất cả mọi người khác, và tôi chưa bao giờ thấy bất cứ ai khác làm việc với hệ thống quản lý an toàn '. Do đó, các quan sát không chính thức của các thực hành thực tế của đồng nghiệp dường như vô tình bác những gì họ đã được dạy trong các khóa đào tạo của họ. Khác ngoài khơi subcontractor nhân viên tuyên bố rằng loại này ảnh hưởng không mong đợi có thể được khắc phục nếu tập trung vào quản tài liệu đã rõ ràng hơn và chính thức hoá:

Kết quả (Việt) 2:

4.5.2. Đồng nghiệp ảnh hưởng
đồng nghiệp ảnh hưởng là yếu tố cuối cùng mà rõ ràng là quan trọng như thế nào người lao động, đặc biệt là công nhân nhà thầu phụ nước ngoài, nhận thức được tầm quan trọng của một trình độ cao về kiến thức về các quy tắc và thủ tục. Tất cả các công nhân nhà thầu phụ nước ngoài có thể truy cập vào hệ thống quản lý an toàn và họ đã trải qua tất cả các đào tạo cần thiết trong làm thế nào để sử dụng hệ thống. Đào tạo chính thức này, họ tuyên bố, cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của một kiến thức tốt về quản tài liệu và sử dụng tích cực của hệ thống quản lý an toàn. Tuy nhiên, trong việc quan sát thực tế sử dụng kinh nghiệm của họ nhiều hơn đồng nghiệp của hệ thống quản lý an toàn, rõ ràng là không ai trong số họ có ấn tượng rằng việc sử dụng hoạt động của hệ thống là quan trọng như họ đã được dạy trong đào tạo của họ. Những nhận xét ​​này dường như ảnh hưởng đến sử dụng riêng của họ về hệ thống đáng kể. Một nhận xét ​​của một công nhân nhà thầu phụ nước ngoài thế này: "Bạn chỉ cần làm theo đám đông. Bạn làm như mọi người khác, và tôi chưa bao giờ thấy bất cứ ai khác làm việc với các hệ thống quản lý an toàn '. Do đó, quan sát không chính thức của các thực hành thực tế của họ đồng nghiệp dường như vô ý để bác bỏ những gì họ đã được dạy trong các khóa đào tạo của họ. Một công nhân nhà thầu phụ nước ngoài tuyên bố rằng loại hình này ảnh hưởng không lường trước có thể được khắc phục nếu tập trung vào tài liệu quản là rõ ràng hơn và chính thức: