Trong mỗi công ty, giá trị là một trong những phần quan trọng nhất và giá trị cốt lõi luôn luôn là chìa khóa để tăng lợi nhuận cho công ty. Về này trường hợp, lợi nhuận và lợi nhuận tăng trưởng của Mercedes-Benz tăng theo thời gian. Nó cho thấy tất cả những lợi thế và khả năng của một thương hiệu chuyên nghiệp. Giá trị cốt lõi đã định nghĩa với nhiều ý nghĩa nhưng cuối cùng nó dẫn đến cùng một kết quả, một số ít các hướng dẫn nguyên tắc có khả năng ảnh hưởng to lớn. Đó là giá trị nhiệm vụ và dẫn tất cả hành động. Trong ý nghĩa sâu sắc, core giá trị ngày càng trở nên có giá trị. Đó là giá trị cực kỳ quan trọng, mà hiếm khi thay đổi trên thị trường. Mặt khác, tổ chức sẽ thay đổi thị trường nếu nó là cần thiết để duy trì giá trị cốt lõi của điều này. Tại Mercedes-Benz, giá trị cốt lõi trong một chiến lược rất lớn. Tất cả các thành viên ở đây là hướng dẫn tất cả các lần bởi một nhóm các giá trị đó hiển thị nền tảng chính bằng thời gian cho đến bây giờ. Trước hết, nó là niềm đam mê. Niềm đam mê có thể sự hiểu biết cũng như có thể. "Để là tốt nhất" là chìa khóa của bước này và họ đang cố gắng để làm một là "tất cả thời gian". Người đặt tên cho nó xuất sắc niềm đam mê. Thứ hai, nó là sự khác biệt. Không chỉ hỗ trợ tất cả các dịch vụ tốt nhất cho khách hàng nhưng cũng phục vụ cho tất cả các loại. Trong bước này, Mercedes-Benz tăng lợi ích của họ với đúng cách và cạnh tranh với những người khác đối thủ cạnh tranh có BMW và Audi. Trong phân khúc xe hơi sang trọng, người dân không thể trả lời về câu hỏi trong nói có hoặc không với "Là đẹp?". Đây là sự khác biệt, Mercedes-Benz đi trên đường với thanh lịch và kết hợp cổ điển trong một chiếc xe. Chỉ cần những người cách chọn một chiếc xe thể thao, một chiếc xe kinh doanh hoặc một retro một lần. Làm cho một sản phẩm là sự khác biệt từ một trong những khác là rất khó khăn nhưng nó giúp công ty nhận được lợi nhuận nhiều hơn và nhiều hơn nữa và có một vị trí cao trên thị trường. Tiếp theo là về tiềm năng bên trong công ty đang phát triển. Cách để tồn tại trong cuộc sống là giữ cho mục tiêu và tiếp tục đi. Đại lý, nhân viên và quản lý hoặc CEO trong Mercedes đã sẵn sàng để làm điều đó và làm cho nó trở thành sự thật. Câu hỏi ở đây là làm thế nào để phát triển? Không dễ dàng để trả lời, nhưng họ đang làm nó mỗi ngày và cố gắng để cải thiện tất cả mọi thứ từ sản phẩm dịch vụ hoặc các chiến lược chính sách bên trong Mercedes. Mặt khác, họ đang giữ đổi mới tất cả các loại mô hình hiện tại. Thứ tư là chìa khóa để xây dựng giá trị bên trong công ty đang làm việc trong nhóm. Này không khó khăn và không cai trị nhưng rất quan trọng. Mọi người biết rằng ở là tốt, ra có thể được tốt. Với sự đoàn kết, họ có thể làm bất cứ điều gì và chỉ cần tin tưởng vào mục tiêu. Cuối cùng hai là tính toàn vẹn và tập trung vào khách hàng. Công ty không thể chạy mà không có khách. Mercedes tác phẩm dựa trên sản phẩm và dịch vụ và cố gắng để đáp ứng cho họ càng nhiều càng tốt, họ có thể. Đưa ra nhiều hoạt động cho người dân, làm tổ chức từ thiện, và đảm bảo rằng họ có thể tận hưởng nó. Người dân chi tiêu số tiền để có được một sản phẩm chất lượng cao với cao chất lượng dịch vụ. Cuối cùng, các giá trị cốt lõi đã được giả mạo theo thời gian và "trầm tích" trong các nền văn hóa phong phú của kinh doanh của mình. Các doanh nghiệp tham gia các giá trị cốt lõi như là phương châm cho tất cả các hoạt động và triết lý kinh doanh của họ. Vì vậy, đi khám phá cốt lõi các giá trị của một doanh nghiệp được quản lý đầu tiên và trước hết từ các doanh nghiệp ban đầu. Theo thời gian, các giá trị cốt lõi được thừa hưởng và xây dựng bởi thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp tiếp theo. Vì vậy, nếu giá trị cốt lõi không đến từ kinh doanh riêng của mình hoặc của các doanh nhân thành lập doanh nghiệp mà đến từ các hình thức bên ngoài của văn bản, các hợp đồng thuê có thể rất khó để viết như ông đã nêu
đang được dịch, vui lòng đợi..