Chương II Quản lý trang web Xây dựng Tổ chức
Xây dựng nguyên tắc tổ chức trang web
của tổ chức được thiết lập cho việc xây dựng dự án duy nhất, và các tổ chức xây dựng phải cử cán bộ quản lý ở các vị trí thích hợp cho việc xây dựng các dự án.
Trên tiền đề rằng làm việc theo yêu cầu của nhiệm vụ xây dựng dự án có thể đạt được, tổ chức phải được đơn giản hóa càng nhiều càng tốt để giảm cán bộ quản lý trường và phấn đấu để hoàn thiện và hiệu quả.
Việc tổ chức thi công là tương đối ổn định, và thường được điều chỉnh và được giao theo dự án tiến bộ thay đổi, nhưng thay đổi đáng kể được đồng ý của đơn vị thi công.
Dự án đặt ra một tổ chức với "ba cấp tách" cũng như hệ thống cụ thể và phân chia. Chức năng nhất định, giao diện rõ ràng, đúng quy hoạch và chỉ đạo nhanh chóng được yêu cầu như các nguyên tắc.
Các cấp ra quyết định: một người quản lý dự án, một phó giám đốc dự án và một kỹ sư trưởng được giao cho các cấp ra quyết định để quản lý và kiểm soát quy hoạch, tổ chức, sản xuất, điều phối, kế toán, vv của các dự án. Mức này sẽ hoạt động như các quyết định và trung tâm chỉ huy để thực hiện dự án hợp đồng.
mức độ quản lý: năm ngành bao gồm Bộ phận kỹ thuật, Cục Quản lý Chất lượng, An toàn và Cục Bảo vệ Môi trường, Sở Tài liệu và Tổng cục được đặt ra cho các cấp quản lý dự án, tạo thành các trung tâm kiểm soát quản lý chất lượng, an toàn, tiến độ, chất liệu, công nghệ, chi phí, nhân lực, vv của các dự án.
mức độ làm việc: mỗi văn phòng chi nhánh chuyên nghiệp.
đang được dịch, vui lòng đợi..