Introduction PwC is one of the larg

Introduction
PwC is one of the largest professional service network in the world. The firm is famous for its prestigious services as well as the culture of coaching and learning and development. In this essay, PwC Viet Nam, a member firm of the PwC global network and also an organization that I have had the chances to have insightful information about, will be analyzed regarding its organisational structure and culture, human resources approaches, external environment while recommendations on talent attraction and retention will also be provided.
Organizational structure
PwC applies the traditional vertical organizational structure as many other companies. A fresh graduate or someone with less than one or two year of experiences would enter the organization as an associate. Above the associate role are senior associate, supervisor, manager, senior manager, director and finally partner, the highest ranking grade in the organization. As a professional service firm, PwC also divide its organizational structure into various lines of services, including Tax & Legal services, Advisory services, Assurance services and internal firm services, one that includes the supporting services within the firm such as human resources management, learning and development, IT support, etc.

Usually, each of line of service works independently and is managed independently by the head of the line of service, usually a partner. In certain circumstance where a project would require expertise from more than one line of services, then they would work together to accomplish project objectives. On top of the organization, partners would be appointed as Chief Executive Officer, Chief Financial Officer and Chief Operating Officer to oversee the overall activities of the organization.

Organizational culture
At PwC, there are two distinctive cultural features that differentiate the firm from other companies. The first one is learning & coaching and the other one is the willingness to go the extra steps to create satisfaction for and build long-lasting relationship with customers. Firstly, PwC emphasizes learning and coaching within the organization. The firm spends a large amount of resources to devote for learning and development purpose. Members of the firm must ensure they participate in the required training sessions and such matter is oversaw by the head of each service line himself / herself. For example, an associate in assurance services could expect to be having classes continuously for months when they just join the firm, as if they were going to school. Meanwhile, employees at PwC are also driven to work hard to bring the best deliverables for the clients. To go the extra steps to satisfy clients and build long-lasting relationship is like a mantra of this organization that embeds within every individual employee and is applied on a daily basis. These cultures have been the crucial factors that build the firm reputation and contributes to its success as the largest professional service network in the world.

Kết quả (Việt) 1:

Giới thiệu PwC là một mạng lưới dịch vụ chuyên nghiệp lớn nhất thế giới. Công ty này là nổi tiếng cho các dịch vụ uy tín và văn hóa của huấn luyện và học tập và phát triển. Trong tiểu luận này, PwC Việt Nam-một công ty thành viên của mạng lưới toàn cầu của PwC và cũng có thể một tổ chức mà tôi đã có cơ hội để có thông tin sâu sắc về, sẽ được phân tích về cơ cấu tổ chức và văn hóa của nó, nhân lực phương pháp tiếp cận, môi trường bên ngoài trong khi đề nghị về tài năng thu hút và lưu giữ cũng sẽ được cung cấp. Cơ cấu tổ chứcPwC áp dụng truyền thống cơ cấu tổ chức theo chiều dọc càng nhiều các công ty khác. Sinh viên tốt nghiệp tươi hoặc ai đó với ít hơn một hoặc hai năm kinh nghiệm sẽ nhập tổ chức như là một liên kết. Trên vai trò phó có bằng cao đẳng cấp cao, giám sát, quản lý, quản lý cấp cao, giám đốc và cuối cùng đối tác, lớp thứ hạng cao nhất trong tổ chức. Là một công ty dịch vụ chuyên nghiệp, PwC cũng chia cơ cấu tổ chức của mình vào dòng khác nhau của dịch vụ, bao gồm cả thuế & Dịch vụ pháp lý, Dịch vụ tư vấn, Dịch vụ bảo đảm và nội bộ công ty dịch vụ, một trong đó bao gồm các dịch vụ hỗ trợ trong các công ty như quản lý nguồn nhân lực, học tập và phát triển, nó hỗ trợ, v.v.. Thông thường, mỗi dòng của dịch vụ hoạt động một cách độc lập và được quản lý một cách độc lập bởi người đứng đầu của dòng dịch vụ, thường là một đối tác. Trong một số trường hợp mà một dự án đòi hỏi chuyên môn từ nhiều hơn một dòng dịch vụ, sau đó họ sẽ làm việc cùng nhau để đạt mục tiêu dự án. Trên đầu trang của các tổ chức, đối tác nào được bổ nhiệm làm giám đốc điều hành, Financial giám đốc và giám đốc điều hành để giám sát các hoạt động chung của tổ chức. Văn hóa tổ chứcTại PwC, có hai đặc trưng văn hóa các tính năng mà phân biệt công ty từ các công ty khác. Đầu tiên học tập & huấn luyện và một khác là sẵn sàng để đi bước thêm để tạo sự hài lòng nhất và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Trước hết, PwC nhấn mạnh học tập và huấn luyện trong tổ chức. Công ty đã dành một số lượng lớn các nguồn lực để cống hiến cho mục đích học tập và phát triển. Các thành viên của công ty phải đảm bảo họ tham gia vào các buổi đào tạo cần thiết và vấn đề được giám sát bởi người đứng đầu của mỗi dòng dịch vụ mình / mình. Ví dụ, một nhân viên dịch vụ bảo đảm có thể mong đợi để có các lớp liên tục cho vài tháng khi họ chỉ cần tham gia các công ty, nếu như họ đã đi đến trường. Trong khi đó, các nhân viên tại PwC cũng hướng tới làm việc chăm chỉ để mang lại cho phân phôi tốt nhất cho các khách hàng. Đi bước thêm để làm hài lòng khách hàng và xây dựng mối quan hệ lâu dài là giống như một thần chú của tổ chức này mà embeds trong mỗi nhân viên cá nhân và được áp dụng trên một cơ sở hàng ngày. Các nền văn hóa đã là các yếu tố rất quan trọng mà xây dựng danh tiếng vững chắc và góp phần vào thành công của nó như là mạng lưới dịch vụ chuyên nghiệp lớn nhất thế giới.

Kết quả (Việt) 2:

Giới thiệu
PwC là một trong những mạng lưới dịch vụ chuyên nghiệp lớn nhất trên thế giới. Các công ty nổi tiếng với dịch vụ uy tín của mình cũng như văn hóa của các huấn luyện và học tập và phát triển. Trong bài viết này, PwC Việt Nam, một công ty thành viên của mạng lưới toàn cầu của PwC và cũng là một tổ chức mà tôi đã có cơ hội để có thông tin sâu sắc về, sẽ được phân tích về cơ cấu tổ chức và văn hóa, tiếp cận các nguồn lực con người, môi trường bên ngoài trong khi khuyến nghị thu hút nhân tài và duy trì cũng sẽ được cung cấp.
Cơ cấu tổ chức
của PwC áp dụng cơ cấu tổ chức chiều dọc truyền thống như nhiều công ty khác. Một sinh viên mới hoặc một người nào đó có ít hơn một hoặc hai năm kinh nghiệm sẽ nhập các tổ chức như là một liên kết. Trên vai trò sư là sư cấp cao, giám sát, quản lý, quản lý cấp cao, giám đốc và cuối cùng đối tác, các lớp xếp hạng cao nhất trong tổ chức. Là một công ty dịch vụ chuyên nghiệp, PwC cũng phân chia cơ cấu tổ chức của nó vào các dòng khác nhau của dịch vụ, bao gồm Thuế & Dịch vụ pháp lý, dịch vụ tư vấn, dịch vụ đảm bảo và các dịch vụ công ty nội bộ, một trong đó bao gồm các dịch vụ hỗ trợ trong công ty như quản lý nguồn nhân lực, học tập và phát triển, CNTT hỗ trợ, vv

Thông thường, mỗi đường dây dịch vụ hoạt động độc lập và được quản lý một cách độc lập bởi người đứng đầu đường dây dịch vụ, thường là một đối tác. Trong một số hoàn cảnh mà một dự án đòi hỏi chuyên môn từ nhiều hơn một dòng dịch vụ, sau đó họ sẽ làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu dự án. Ngày đầu của tổ chức, đối tác sẽ được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc, Giám đốc tài chính và giám đốc điều hành để giám sát các hoạt động chung của tổ chức.

Văn hóa tổ chức
tại PwC, có hai nét văn hóa độc đáo mà phân biệt các công ty từ các công ty khác. Người đầu tiên được học tập và huấn luyện và một trong những khác là sẵn sàng đi bước thêm để tạo sự hài lòng cho và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Thứ nhất, PwC nhấn mạnh học tập và huấn luyện trong tổ chức. Các công ty dành một số lượng lớn các nguồn lực để cống hiến cho việc học tập và mục đích phát triển. Các thành viên của công ty phải đảm bảo họ tham gia vào các khóa đào tạo theo yêu cầu và vấn đề đó được giám sát bởi người đứng đầu của mỗi dòng dịch vụ mình / mình. Ví dụ, công ty liên kết trong dịch vụ bảo đảm có thể mong đợi để được có lớp liên tục trong tháng khi họ chỉ cần tham gia các công ty, như là đã được đi học. Trong khi đó, các nhân viên tại PwC cũng được định hướng để làm việc chăm chỉ để mang các phân phôi tốt nhất cho khách hàng. Để đi những bước mở rộng để đáp ứng khách hàng và xây dựng mối quan hệ lâu dài giống như một câu thần chú của tổ chức này nhúng trong mỗi nhân viên cá nhân và được áp dụng trên một cơ sở hàng ngày. Những nền văn hóa đã có những yếu tố quan trọng là xây dựng danh tiếng công ty và góp phần vào sự thành công của nó như là mạng lưới dịch vụ chuyên nghiệp lớn nhất trên thế giới.