Limited ControlThere a major part o

Limited Control

There a major part of Vietnamese business still owned and controlled by the government and local authorities although there is dramatically growth of private business in Vietnam in recent years (Embassy, 2005). State ownership is still dominant, and issues like informal business practices or land leasing still cause headaches to foreign investors. From the information we analyze, we believe that Coca-Cola also face more difficulties in accessing bank financing, land, and other critical resources that private and smaller enterprises faced the same problems as mention by Tenev (2003). Coca-Cola as a foreign investors enter Vietnam this Communist country need follow their "culture" and unfortunately control as well as restricted their business operation in order to continue survive in Vietnam. We believe that Coca-Cola need to have personal relationships in order to sustain their business under Vietnam's control because there are some enterprises also follow the same "culture" with Coca-Cola. There are 40 percent of the enterprises believed they had to have personal relationships to receive allocated and transferred lands if regarding to the land use procedures (Vietna.net Bridge, 2012).

Drinking Water Problems


Earn money as a Freelance Writer!



We’re looking for qualified experts

As we are always expanding we are looking to grow our team of freelance writers. To find out more about writing with us then please check our freelance writing jobs page.

Freelance Writing Jobs 


One of the shortcomings of entering Vietnam is about drinking water problems. Drinking water is a key element for healthy life and it is a cornerstone for sustainable community. Most of the consumers of beverages who are concern of the water resource and it will directly affect their purchase decision, thus for this obvious reason, Coca cola acknowledged that clean water is critical to operate in sustainable community like Vietnam. In many part of Vietnam, clear water is still a dream. However, Coca Cola wasted 2.43 liters of water just to produce 1 liter of beverage on average. Thus, it has given a big impact toward the environment. "Our business can only be as healthy as the local communities where we operate; access to clean water is one of the most important barometers of a community's health." by Muhtar Kent (n.d). Coca Cola also understand that the issue of water wastage for the production not only affects the ecology and environment but it affects the corporate image of their company as well.

Recommendations

Coca-Cola can generally own an independent store with local-based partnerships (Vietnamnet, 2013). To penetrating the Vietnamese market more easier, here is the suggestion which is to becoming a partner through the joint venture with Vietnamese enterprises for the Coca-Cola. For examples, a joint venture in Coca-Cola Company ensures that they hold 60 percent of the share, while their partner, Chuong Duong Beverages Co., a local contract bottler, holding the remaining 40 percent (Chicago Tribune, 1995). Since the local contract bottler having good interactions with local independent stores, they can negotiate the business expansion plan with them to generate more market share in Vietnam. Besides, joint venture allows Coca-Cola to enter related business or new geographic markets, and also provide an opportunity to gain new capacity and expertise. For example, local enterprises are closer to Vietnamese culture and understand the preference of local consumers.

In order to solve the limited control problems, Coca-Cola can establish a harmonious relationship with the local authorities since it easier to solve bureaucratic problems if and when they occur especially in Communist country. Relations with local and central authorities can be developed as cooperative relationships, and networking and building personal relationships is recommended to expand their business in Vietnam. Coca-Cola Company should build a close relationship with government so that they will provide more subsidies and privileges to Coca-Cola including the decreasing cost in power usage and cheaper raw materials. Gifts to the appropriate persons and doing more charity to the poverty residents may enhance the atmosphere and smooth the business process given that sending presents is part of traditional Vietnamese culture.

Coca Cola spent over 5milions to 2.1 billion populations in Pacific for the effort of managing the clean water resources with the Community Water Partnership (CWP) program .For example, in Vietnam, Coca Cola enhances their corporate image and improving the water quality through the "Plain of Reeds Wetland Restoration Project" and "Clean Water for Communities (Phase II)", more than 10,000 Vietnam residents able to access to the clear water through. (Staff, 2012) However, these programs don't really have a significant improvement to clean water issue. Thus, in order to achieve efficiency and effectiveness for the business and production operation, Coca Cola need to have advance water recovery system besides their CWP program. Water resources always is the global challenges for the beverages company especially operate in country like Vietnam who facing serious issue of clean water. Indeed, Coca Cola has developed technology that can reduce operational water needs and improve water use efficiency by up to 35%. (The Coca Cola company, 2012) . However, this technology can be improved by learning from competitor's innovation like PepsiCo. PepsiCo is installing an integrated reuse solution from Siemens Industry Automation Division at its snack food production plant in Santiago, Chile. As part of a wastewater treatment plant upgrade, the manufacturing facility is increasing its wastewater treatment capacity by 20% and incorporating environmentally beneficial technologies. The system will lower fresh water consumption by up to 70%. (Warrendale, 2012)

As we all know these two giant beverage companies were competed aggressively in the industry over a century. Additionally, one of the competitive advantages of these companies to retain their uniqueness is the innovation and technology. However, if these two companies could alliance themselves in term of sharing their technology among themselves to solve the water wastage issue, it could bring a better water quality to Vietnamese as well as enhance their production especially the bottling process. Thus, if they have the same interest, they can cooperate under the strategic alliance basis. Strategic alliances are agreements between companies that remain independent and are often in competition. (R.J., 1999). There are many alliances designed to divide fixed costs of production and distribution, seeking to improve volume. A very good example Coca Cola can refer is the alliance of Nestlè and Haagen-Dazs. "We believe we can grow better together than separately" said a Diageo spokesperson. Nestlè would contribute its frozen dessert technology, while Haagen Dazs would contribute to distribution through the network of points of sale with its name. (Beck E., "Nestlè, Haagen Dazs to create venture", Wall Street Journal, 20-21 August 1999). The alliance of these two companies for production and marketing allowed Nestlè sought to build critical mass in the ice cream sector and a way to reduce costs by operating its plants in California and Maryland at full capacity. (Pellicelli, 2003)

Conclusion

Coca-cola as a global leader in beverages industry offer hundreds of brand over the world had entered Vietnam market in 2004 by offer quality product that can be trust and fulfill the need of Vietnamese. Coca-Cola Company help people lead to an active and healthy lifestyle by provide the information of the beverages. Coca-Cola Company announcement an investment plan of invest $300 million in Vietnam over the next three years to build new infrastructure, create jobs, develop strong partnerships and build its brands in the country.Â

In the research, we found that enter to Vietnam market have it advantages and disadvantages. After we analyze, we realize that the gains of Coca-Cola is more than shortcomings after enter Vietnam. Due to the shortcomings, we had recommended Coca-Cola Company some strategies to overcome the problems faced in

Kết quả (Việt) 1:

Giới hạn kiểm soátCó một phần quan trọng của doanh nghiệp Việt Nam vẫn thuộc sở hữu và kiểm soát bởi chính phủ và chính quyền địa phương, mặc dù có là đáng kể sự tăng trưởng của các doanh nghiệp tư nhân tại Việt Nam trong năm gần đây (đại sứ quán, 2005). Quyền sở hữu nhà nước là vẫn chiếm ưu thế, và các vấn đề như không chính thức kinh doanh thực tiễn hoặc cho thuê đất vẫn còn gây ra đau đầu cho nhà đầu tư nước ngoài. Từ các thông tin chúng tôi phân tích, chúng tôi tin rằng Coca-Cola cũng đối mặt với nhiều khó khăn trong truy cập vào ngân hàng tài chính, đất, và các nguồn lực quan trọng riêng và nhỏ hơn các doanh nghiệp phải đối mặt với các vấn đề tương tự như đề cập đến bởi Tenev (2003). Coca-Cola khi một nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam đất nước cộng sản này cần thực hiện theo văn hóa của họ"" và không may kiểm soát cũng như hạn chế hoạt động kinh doanh của họ để tiếp tục tồn tại trong Việt Nam. Chúng tôi tin rằng Coca-Cola phải có mối quan hệ cá nhân để duy trì kinh doanh của họ dưới sự kiểm soát của Việt Nam bởi vì có một số các doanh nghiệp cũng làm theo cùng một "văn hóa" với Coca-Cola. Có là 40 phần trăm của các doanh nghiệp tin họ phải có mối quan hệ cá nhân để nhận được phân bổ và chuyển giao vùng đất nếu liên quan đến đất sử dụng thủ tục (Vietna.net Bridge, 2012).Vấn đề nước uốngKiếm được tiền như là một nhà văn tự do!Chúng tôi đang tìm kiếm các chuyên gia đủ điều kiệnNhư chúng tôi luôn luôn mở rộng chúng tôi đang tìm kiếm để phát triển đội ngũ của chúng tôi của nhà văn tự do. Để tìm hiểu thêm về văn bản với chúng tôi sau đó hãy kiểm tra của chúng tôi tự do bằng văn bản việc làm trang.Freelance Writing Jobs Một trong những thiếu sót của nhập Việt Nam là về vấn đề nước uống. Uống nước là một yếu tố quan trọng cho cuộc sống lành mạnh và nó là một nền tảng cho cộng đồng bền vững. Hầu hết người tiêu dùng đồ uống là mối quan tâm của các nguồn tài nguyên nước và nó sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến quyết định mua của họ, do đó vì lý do rõ ràng này, Coca cola thừa nhận rằng nước sạch là rất quan trọng để hoạt động trong các cộng đồng bền vững như Việt Nam. Trong nhiều phần của Việt Nam, nước sạch vẫn là một giấc mơ. Tuy nhiên, Coca Cola lãng phí 2.43 lít nước chỉ để sản xuất 1 lít nước giải khát trên trung bình. Do đó, nó đã đưa ra một tác động lớn đối với môi trường. "Kinh doanh của chúng tôi chỉ có thể càng khỏe mạnh như các cộng đồng địa phương nơi chúng ta hoạt động; truy cập để làm sạch nước là một trong các phong vũ biểu quan trọng nhất của một cộng đồng y tế."bởi Muhtar Kent (n.d). Coca Cola cũng hiểu rằng các vấn đề của lãng phí nước sản xuất không chỉ ảnh hưởng đến sinh thái và môi trường nhưng nó ảnh hưởng đến hình ảnh công ty của công ty của họ là tốt.Khuyến nghịCoca-Cola nói chung có thể sở hữu một cửa hàng độc lập với quan hệ đối tác địa phương dựa trên (Vietnamnet, 2013). Để thâm nhập thị trường Việt Nam thêm dễ dàng hơn, đây là những gợi ý mà là để trở thành một đối tác thông qua liên doanh với doanh nghiệp Việt Nam cho Coca-Cola. Ví dụ, một công ty liên doanh công ty Coca-Cola đảm bảo rằng họ giữ 60 phần trăm của chia sẻ, trong khi đối tác của họ, chương Dương đồ uống Co, một đóng chai hợp đồng địa phương, đang nắm giữ số còn lại 40% (Chicago Tribune, 1995). Kể từ khi đóng chai hợp đồng địa phương có các tương tác tốt với cửa hàng độc lập địa phương, họ có thể thương lượng kế hoạch mở rộng kinh doanh với họ để tạo ra thêm thị phần tại Việt Nam. Bên cạnh đó, công ty liên doanh cho phép Coca-Cola để nhập liên quan đến kinh doanh hoặc thị trường địa lý mới, và cũng cung cấp một cơ hội để đạt được năng lực mới và chuyên môn. Ví dụ, các doanh nghiệp địa phương gần gũi hơn với văn hóa Việt Nam và hiểu sở thích của người tiêu dùng địa phương.Để giải quyết vấn đề giới hạn kiểm soát, Coca-Cola có thể thiết lập một mối quan hệ hài hòa với chính quyền địa phương kể từ khi nó dễ dàng hơn để giải quyết vấn đề quan liêu nếu và khi chúng xảy ra đặc biệt là ở các quốc gia cộng sản. Quan hệ với chính quyền địa phương và Trung tâm có thể được phát triển như là mối quan hệ hợp tác xã, và mạng và xây dựng mối quan hệ cá nhân được khuyến khích để mở rộng kinh doanh của mình tại Việt Nam. Công ty Coca-Cola nên xây dựng một mối quan hệ chặt chẽ với chính phủ do đó họ sẽ cung cấp thêm các khoản trợ cấp và đặc quyền cho Coca-Cola bao gồm chi phí giảm trong việc sử dụng năng lượng và nguyên vật liệu rẻ hơn. Quà tặng cho những người thích hợp và làm tổ chức từ thiện nhiều hơn cho các cư dân nghèo có thể tăng cường bầu khí quyển và mịn quá trình kinh doanh cho rằng gửi món quà là một phần của truyền thống văn hóa Việt Nam.Coca Cola đã dành trên 5milions cho 2.1 tỷ dân tại Thái Bình Dương cho những nỗ lực của quản lý tài nguyên nước sạch với chương trình cộng đồng nước quan hệ đối tác (CWP). Ví dụ, tại Việt Nam, Coca Cola nâng cao hình ảnh công ty của họ và cải thiện chất lượng nước thông qua các "đồng bằng của lau sậy vùng đất ngập nước phục hồi dự án" và "Nước sạch cho cộng đồng (giai đoạn II)", hơn 10.000 cư dân Việt Nam có thể tiếp cận với nước rõ ràng thông qua. (Nhân viên, 2012) Tuy nhiên, các chương trình không thực sự có một cải tiến đáng kể để làm sạch nước vấn đề. Vì vậy, để đạt được hiệu quả và hiệu quả cho các hoạt động kinh doanh và sản xuất, Coca Cola cần phải có hệ thống phục hồi trước nước ngoài chương trình CWP của họ. Tài nguyên nước luôn là những thách thức toàn cầu cho công ty đồ uống đặc biệt là hoạt động ở các quốc gia như Việt Nam những người phải đối mặt với các vấn đề nghiêm trọng của nước sạch. Thật vậy, Coca Cola đã phát triển công nghệ mà có thể làm giảm nhu cầu hoạt động nước và cải thiện hiệu quả sử dụng trong nước lên đến 35%. (Coca Cola công ty, năm 2012). Tuy nhiên, công nghệ này có thể được cải thiện bằng cách học hỏi từ đối thủ cạnh tranh của sự đổi mới như PepsiCo. PepsiCo cài đặt một giải pháp tích hợp tái sử dụng từ bộ phận tự động hóa công nghiệp Siemens tại nhà máy sản xuất thực phẩm snack Santiago, Chi-lê. Là một phần của một nâng cấp nhà máy xử lý nước thải, các cơ sở sản xuất tăng khả năng xử lý nước thải bằng 20% và kết hợp công nghệ mang lại lợi ích môi trường. Hệ thống này sẽ thấp hơn tiêu thụ nước ngọt lên đến 70%. (Warrendale, năm 2012)As we all know these two giant beverage companies were competed aggressively in the industry over a century. Additionally, one of the competitive advantages of these companies to retain their uniqueness is the innovation and technology. However, if these two companies could alliance themselves in term of sharing their technology among themselves to solve the water wastage issue, it could bring a better water quality to Vietnamese as well as enhance their production especially the bottling process. Thus, if they have the same interest, they can cooperate under the strategic alliance basis. Strategic alliances are agreements between companies that remain independent and are often in competition. (R.J., 1999). There are many alliances designed to divide fixed costs of production and distribution, seeking to improve volume. A very good example Coca Cola can refer is the alliance of Nestlè and Haagen-Dazs. "We believe we can grow better together than separately" said a Diageo spokesperson. Nestlè would contribute its frozen dessert technology, while Haagen Dazs would contribute to distribution through the network of points of sale with its name. (Beck E., "Nestlè, Haagen Dazs to create venture", Wall Street Journal, 20-21 August 1999). The alliance of these two companies for production and marketing allowed Nestlè sought to build critical mass in the ice cream sector and a way to reduce costs by operating its plants in California and Maryland at full capacity. (Pellicelli, 2003)ConclusionCoca-cola as a global leader in beverages industry offer hundreds of brand over the world had entered Vietnam market in 2004 by offer quality product that can be trust and fulfill the need of Vietnamese. Coca-Cola Company help people lead to an active and healthy lifestyle by provide the information of the beverages. Coca-Cola Company announcement an investment plan of invest $300 million in Vietnam over the next three years to build new infrastructure, create jobs, develop strong partnerships and build its brands in the country. In the research, we found that enter to Vietnam market have it advantages and disadvantages. After we analyze, we realize that the gains of Coca-Cola is more than shortcomings after enter Vietnam. Due to the shortcomings, we had recommended Coca-Cola Company some strategies to overcome the problems faced in