1. Xác định các sản phẩm vòng đời giai đoạn
Việc xây dựng một SWOT khí hậu bắt đầu bằng cách xác định các giai đoạn chu kỳ sống chính của sản phẩm chính của công ty (một sản phẩm hay dịch vụ vật lý). Nếu các công ty sản xuất nhiều hơn một sản phẩm, một khí hậu SWOT riêng biệt sẽ được yêu cầu cho mỗi người, đặc biệt là nếu chu kỳ cuộc sống của họ có sự khác biệt đáng kể. Mỗi chu kỳ cuộc sống là duy nhất, do đó, các giai đoạn có liên quan phải được ít nhất khoảng xác định cho từng sản phẩm riêng biệt. Số lượng của các giai đoạn trong vòng đời coi nên được giữ khá nhỏ (max. 10).
2. Xác định các tác động khí hậu
Tiếp theo, các tác động khí hậu cho tất cả các giai đoạn trong chu kỳ được xác định. Cả hai tình hình hiện nay (bây giờ) và trong tương lai gần (yearx) cần được xem xét một cách riêng biệt. Tương tự như vậy, cả mặt tích cực và tiêu cực liên quan đến biến đổi khí hậu phải được bảo hiểm. Trong giai đoạn này của sự phân tích, tác động từ cả hai "Inside-out" và "Bên ngoài-in" (xem chapter2.1) quan điểm cần lưu ý.
3. Đánh giá tầm quan trọng của các tác động khí hậu
Thứ ba, ý nghĩa của mỗi tác động đã xác định được đánh giá là ưu tiên cho những tác động đáng kể nhất. Ý nghĩa của mỗi tác động được đánh giá trên thang điểm từ 1 (nhỏ) đến 3 (lớn). Bản chất của khí hậu tác động của công ty và sản phẩm của đối thủ cạnh tranh của những người cần được xem xét. Các vấn đề sau đây có thể được xem xét trong việc đánh giá tầm quan trọng (Ủy ban châu Âu, không phải ngày):
? * Tác động môi trường (mong manh của môi trường, kích thước và tần số của các khía cạnh)
? * tác động tài chính
? * Tầm quan trọng của vấn đề để các bên liên quan
* ? Yêu cầu của pháp luật
đang được dịch, vui lòng đợi..
