Wait for your manager to return so

Wait for your manager to return so they can advise you on what to do about your colleague’s outstanding work for the presentation.
Work out how many of your colleague’s tasks are still outstanding and what impact this might have on the presentation.
Volunteer to take responsibility for your colleague’s outstanding work in their absence so progress on the presentation is maintained.

Kết quả (Việt) 1:

Chờ cho quản lý của bạn để trở lại vì vậy họ có thể tư vấn cho bạn về những gì để làm về công việc xuất sắc của đồng nghiệp để trình bày. Làm việc ra làm thế nào nhiều đồng nghiệp của bạn nhiệm vụ là vẫn xuất sắc và điều gì tác động này có thể có trên trình bày. Tình nguyện viên chịu trách nhiệm về công việc xuất sắc của đồng nghiệp trong sự vắng mặt của họ vì vậy tiến bộ về trình bày được duy trì.

Kết quả (Việt) 2:

Chờ cho người quản lý của bạn để trở lại để họ có thể tư vấn cho bạn về những gì để làm gì về công việc xuất sắc của đồng nghiệp của bạn cho các bài thuyết trình.
Làm việc ra bao nhiêu công việc của đồng nghiệp của bạn vẫn nổi bật và những gì tác động này có thể có trên trình bày.
Tình nguyện viên chịu trách nhiệm về công việc xuất sắc của đồng nghiệp của bạn trong sự vắng mặt của họ để tiến tới trình bày được duy trì.

Kết quả (Việt) 3:

Chờ anh quản lý trở lại, vì thế họ sẽ có thể đề nghị ông làm tốt việc giới thiệu với đồng nghiệp của anh.Tính ra đồng nghiệp của anh có bao nhiêu nhiệm vụ vẫn chưa quyết định, với bài diễn văn này có ảnh hưởng gì?.Khi anh vắng mặt, cho anh bạn đồng nghiệp xuất sắc của công việc trách nhiệm cho việc trình diễn thuyết, để giữ.