rằng làm sạch hiệu quả trong nước cứng châu Âu. Công ty nhôm của Mỹ (Alcoa) đối tác liên doanh của Nhật Bản sản xuất tấm nhôm nên hoàn hảo mà người lao động Mỹ, khi thể hiện mẫu, cáo buộc công ty trong việc lựa chọn các mẫu. Công nhân dây chuyền đã được gửi đến các nhà máy của Nhật Bản để tìm hiểu kỹ thuật, sau đó được chuyển giao cho các hoạt động của Mỹ. Bởi vì những lợi ích của việc chuyển nhượng của kiến thức, Alcoa đã thay đổi thực hành của các nhà quản lý ở nước ngoài gửi để "giữ aneye vào những thứ" để đưa người lao động và quản lý dòng đến các địa điểm nước ngoài để tìm kiếm những kỹ thuật và quy trình mới.
Tiếp thị toàn cầu cũng đảm bảo rằng các nhà tiếp thị có tiếp cận với các khách hàng khó khăn nhất. Ví dụ, trong nhiều loại sản phẩm và dịch vụ cho người tiêu dùng Nhật Bản đã được những khó khăn nhất để làm hài lòng; các khách hàng đòi hỏi là những lý do mà các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao nhất thường bắt nguồn từ quốc gia đó. Cạnh tranh cho khách hàng Nhật Bản cung cấp cho các công ty với các thử nghiệm mặt đất tốt nhất cho các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao.
Sự đa dạng của thị trường phục vụ mang theo nó những lợi ích tài chính bổ sung. Lan rộng danh mục đầu tư của thị trường phục vụ mang lại một sự ổn định quan trọng về doanh thu và hoạt động cho các công ty toàn cầu. Các công ty có hoạt động marketing toàn cầu ít chịu trong thời suy thoái thị trường châu Á vào cuối những năm 1990 hơn so với công ty chuyên trong khu vực. Các doanh nghiệp có thị trường trên toàn cầu có thể tận dụng lợi thế của việc thay đổi hoàn cảnh tài chính theo những cách khác như là tốt. Ví dụ, khi mức thuế suất và thuế ebb và dòng chảy trên toàn thế giới, các công ty toàn cầu nhất có thể tận dụng sự phức tạp liên quan đến lợi thế.
đang được dịch, vui lòng đợi..