Maybe it's a politician, a famous b

Maybe it's a politician, a famous businessperson, or a religious figure.

Or maybe it's someone you know personally – like your boss, a teacher, or a friend.

You can find people in leadership roles almost everywhere you look.

However, simply having the responsibilities of a leader doesn't necessarily make a person an effective leader. This is a shame because, with a little study, humility and hard work, all of us can learn to lead effectively.

So, how can you do this?

You can start by analyzing your performance in specific areas of leadership. Complete the quiz below to identify where you already lead effectively, and to explore where your skills need further development. In the analysis sections underneath, we'll direct you to the resources you need to be an exceptional leader.

Kết quả (Việt) 1:

Có lẽ đó là một chính trị gia, một doanh nhân nổi tiếng hay một nhân vật tôn giáo.Hoặc có lẽ nó là một ai đó bạn biết cá nhân-như ông chủ của bạn, một giáo viên hoặc một người bạn.Bạn có thể tìm thấy người trong vai trò lãnh đạo hầu như ở khắp mọi nơi bạn nhìn.Tuy nhiên, đơn giản chỉ cần có trách nhiệm của một nhà lãnh đạo không nhất thiết phải làm cho một người một nhà lãnh đạo hiệu quả. Đây là một sự xấu hổ vì, với một ít nghiên cứu, sự khiêm nhường và công việc khó khăn, tất cả chúng ta có thể tìm hiểu để lãnh đạo hiệu quả.Vì vậy, làm thế nào bạn có thể làm điều này?Bạn có thể bắt đầu bằng cách phân tích hiệu suất của bạn trong các lĩnh vực cụ thể của Ban lãnh đạo. Hoàn thành các bài kiểm tra dưới đây để xác định nơi bạn đã dẫn đến một cách hiệu quả, và khám phá nơi kỹ năng của bạn cần tiếp tục phát triển. Trong phần phân tích bên dưới, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn đến các nguồn lực bạn cần phải là một nhà lãnh đạo xuất sắc.

Kết quả (Việt) 2:

Có lẽ đó là một chính trị gia, một doanh nhân nổi tiếng, hoặc một nhân vật tôn giáo. Hoặc có lẽ là một người nào đó bạn biết cá nhân -. Giống như ông chủ của mình, một giáo viên, hay một người bạn Bạn có thể tìm thấy những người trong vai trò lãnh đạo hầu như ở khắp mọi nơi bạn nhìn. Tuy nhiên, chỉ có trách nhiệm của một nhà lãnh đạo không nhất thiết phải làm cho một người một nhà lãnh đạo hiệu quả. Đây là một sự xấu hổ bởi vì, với một nghiên cứu nhỏ, khiêm tốn và công việc khó khăn, tất cả chúng ta có thể học hỏi để dẫn dắt hiệu quả. Vì vậy, làm thế nào bạn có thể làm điều này? Bạn có thể bắt đầu bằng việc phân tích hiệu suất của bạn trong các lĩnh vực cụ thể của lãnh đạo. Hoàn thành các câu hỏi dưới đây để xác định nơi mà bạn đã dẫn dắt hiệu quả, và để khám phá nơi mà kỹ năng của bạn cần phát triển hơn nữa. Trong phần phân tích bên dưới, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn đến các nguồn lực bạn cần phải là một nhà lãnh đạo đặc biệt.