Hypothesis 2: Supervisor support in

Hypothesis 2: Supervisor support increases employees’ job satisfaction

A company can have a sophisticated PMS; but it needs to be supported by the line managers (supervisors) who put PMS into practice [12]. Employees may not necessarily understand all the aspects of the PMS that the company develops or brings in. This is especially valid for employees in developing countries, who are generally not as well-educated as those in developed countries. Thus support from supervisors may be important to helping employees to understand the content of PMS fully. Supervisor support may therefore act as a mediator in the relationship between the PMS and employee job satisfaction

Kết quả (Việt) 1:

Giả thuyết 2: Giám sát hỗ trợ làm tăng sự hài lòng của công việc của nhân viênMột công ty có thể có một PMS phức tạp; nhưng nó cần phải được hỗ trợ bởi các nhà quản lý dòng (giám sát) đã áp dụng PMS [12]. Nhân viên có thể không nhất thiết phải hiểu tất cả các khía cạnh của PMS mà công ty phát triển hoặc mang lại. Điều này là đặc biệt là hợp lệ cho các nhân viên ở các nước đang phát triển, những người thường không như cũng được giáo dục như những người trong nước phát triển. Do đó sự hỗ trợ từ giám sát viên có thể quan trọng để giúp nhân viên hiểu nội dung của PMS đầy đủ. Hỗ trợ Giám sát có thể do đó hoạt động như một trung gian hòa giải trong mối quan hệ giữa các PMS và sự hài lòng công việc của nhân viên

Kết quả (Việt) 2:

Giả thuyết 2: việc làm hài lòng hỗ trợ Giám sát tăng của nhân viên một công ty có thể có một PMS tinh vi; nhưng nó cần phải được hỗ trợ bởi các nhà quản lý dòng (giám sát), người đưa PMS vào thực tế [12]. Nhân viên có thể không nhất thiết phải hiểu tất cả các khía cạnh của PMS rằng công ty có phát triển hay mang lại. Điều này đặc biệt có giá trị cho người lao động ở các nước đang phát triển, những người này thường không được giáo dục tốt như những người ở các nước phát triển. Như vậy sự hỗ trợ từ người giám sát có thể quan trọng để giúp nhân viên hiểu được nội dung của PMS đầy đủ. Do đó hỗ trợ Giám sát viên có thể hành động như một trung gian trong mối quan hệ giữa PMS và nhân viên hài lòng công việc