Companies always want to keep enoug

Companies always want to keep enough inventory on hand so they can sell to customers. But how much is enough? The most popular gauge for assessing whether inventory levels are too high or too low is the I/S ratio. The I/S ratio measures how many months it takes to sell off inventories based on the latest monthly sales rate. A very general rule of thumb is to stock up for no more than one-and-a-half months’ worth of sales (also expressed as an I/S ratio of 1.5 months). Some industries desire less, others more. Automakers, for instance, routinely prefer to have close to two months’ worth of vehicles on their lots (I/S ratio = 2.0). If the I/S ratio for motor vehicle inventory at dealerships exceeds two months’ supply, it’s a yellow flag that they’re carrying more than is prudently needed. Indeed, it might serve as fresh evidence that car purchases are waning. Too high a ratio, and companies will halt further stock building, a step that can derail production activity. Too low an I/S ratio means that sales to consumers have been growing faster than the rise in inventories. Without further action by the retailers, it would be only a matter of time before they would be left with nothing to sell. To avoid this predicament, companies rush through orders for more goods, which paves the way for faster economic growth.

Kết quả (Việt) 1:

Công ty luôn luôn muốn giữ đủ hàng tồn kho trên tay để họ có thể bán cho khách hàng. Nhưng bao nhiêu là đủ? Máy đo phổ biến nhất cho việc đánh giá cho dù mức độ hàng tồn kho quá cao hoặc quá thấp là I / S tỷ lệ. I / S tỉ lệ các biện pháp bao nhiêu tháng nó cần để bán hàng tồn kho dựa trên tỷ lệ bán hàng hàng tháng mới nhất. Một rất chung chung nguyên tắc là phải chứng khoán lên không có nhiều hơn một-và-một-nửa tháng giá trị của doanh số bán hàng (cũng được thể hiện như là một I / S tỷ lệ là 1,5 tháng). Một số ngành công nghiệp mong muốn ít hơn, những người khác nhiều hơn. Ô tô, ví dụ, thường xuyên muốn có gần hai tháng giá trị của xe trên rất nhiều của họ (tôi / tỷ lệ S = 2.0). Nếu tôi / vượt quá tỷ lệ S cho xe cơ giới hàng tồn kho tại đại lý cung cấp hai tháng, đó là một lá cờ màu vàng mà họ đang mang nhiều hơn là thận trọng cần thiết. Thật vậy, nó có thể phục vụ như là tươi bằng chứng mua bán xe có Trăng. Quá cao một tỷ lệ, và các công ty sẽ tạm dừng thêm tòa nhà cổ, một bước có thể derail hoạt động sản xuất. Quá thấp một I / tỷ lệ S có nghĩa là doanh số bán hàng cho người tiêu dùng đã phát triển nhanh hơn so với sự gia tăng trong hàng tồn kho. Không có thêm hành động bởi các nhà bán lẻ, nó sẽ là chỉ là một vấn đề thời gian trước khi họ sẽ là trái với không có gì để bán. Để tránh tình trạng khó khăn này, công ty vội vàng thông qua đơn đặt hàng cho hàng hóa thêm, mà paves đường cho tăng trưởng kinh tế nhanh hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Các công ty luôn muốn giữ đủ hàng tồn kho trên tay để họ có thể bán cho khách hàng. Nhưng bao nhiêu là đủ? Chỉ số phổ biến nhất để đánh giá liệu tồn kho quá cao hoặc quá thấp là I / S tỷ lệ. Các biện pháp tỷ lệ I / S bao nhiêu tháng nó cần để bán tháo hàng tồn kho dựa trên tỷ lệ doanh thu hàng tháng mới nhất. Một nguyên tắc rất chung chung của ngón tay cái là cổ phiếu lên cho giá trị không quá một-và-một-nửa tháng bán hàng (cũng thể hiện như một tỷ lệ I / S 1,5 tháng). Một số ngành công nghiệp mong muốn ít hơn, người khác nhiều hơn. Ô tô, ví dụ, thường thích có giá trị gần hai tháng của xe trên rất nhiều của họ (I / S tỷ lệ = 2,0). Nếu I / S tỷ lệ hàng tồn kho cho xe cơ giới tại các đại lý vượt quá cung hai tháng, đó là một lá cờ màu vàng mà họ đang mang theo hơn là thận trọng cần thiết. Thật, nó có thể phục vụ bằng chứng như tươi mà mua xe hơi đang suy yếu. Quá cao tỷ lệ, và các công ty sẽ trì hoãn việc xây dựng chứng khoán, một bước có thể làm chệch hướng các hoạt động sản xuất. Quá thấp một I / S tỷ lệ có nghĩa là bán hàng cho người tiêu dùng đã tăng nhanh hơn mức tăng hàng tồn kho. Nếu không có thêm hành động của các nhà bán lẻ, nó sẽ chỉ là vấn đề thời gian trước khi họ sẽ không còn gì để bán. Để tránh tình trạng khó khăn này, các công ty vội vàng thông qua các đơn đặt hàng cho hàng hóa nhiều hơn, mà mở đường cho sự tăng trưởng kinh tế nhanh hơn. nó sẽ chỉ là vấn đề thời gian trước khi họ sẽ không còn gì để bán. Để tránh tình trạng khó khăn này, các công ty vội vàng thông qua các đơn đặt hàng cho hàng hóa nhiều hơn, mà mở đường cho sự tăng trưởng kinh tế nhanh hơn. nó sẽ chỉ là vấn đề thời gian trước khi họ sẽ không còn gì để bán. Để tránh tình trạng khó khăn này, các công ty vội vàng thông qua các đơn đặt hàng cho hàng hóa nhiều hơn, mà mở đường cho sự tăng trưởng kinh tế nhanh hơn.

Kết quả (Việt) 3:

Kho hàng của Công ty luôn muốn giữ đủ để họ có thể bán cho khách hàng.Nhưng bao nhiêu là đủ?Đánh giá mức độ tồn kho quá cao hoặc quá trình hạ đo tiêu chuẩn phổ biến nhất là I / S tỷ lệ.Tôi / S tỷ lệ đo theo tỷ lệ hình trăng lưỡi liềm nhất bán hàng tồn kho cần bao nhiêu tháng bán thời gian.Quy tắc ngón tay cái rất chung là cổ phiếu không quá một tháng bán hàng (cũng có nghĩa là cho tôi 1 / tháng hơn).Một số ngành công nghiệp ít hơn những ham muốn, thì hơn.Ví dụ, nhà sản xuất ô tô thường thích trong khu vực của họ sở hữu gần hai tháng xe (I / s hơn = 2).Nếu tôi là nhà phân phối ô tô của tỷ lệ tồn kho hơn hai tháng cung cấp, đây là một dấu hiệu màu vàng, họ mang theo hơn, thận trọng là cần thiết.Trên thực tế, nó có thể là bằng chứng cho thấy chiếc xe mới, mua đang yếu đi.Tỷ lệ quá cao, công ty chứng khoán sẽ dừng lại thêm Tower, một bước có thể khiến hoạt động sản xuất.I / s quá thấp hơn có nghĩa là đối với người tiêu dùng tăng tốc độ bán hàng tồn kho tăng hơn.Nếu không có thêm hành động, họ chỉ còn thời gian thì không gì có thể bán được.Để tránh những rắc rối, doanh nghiệp đã vượt qua nhiều mệnh lệnh, nhanh hơn tăng trưởng kinh tế đường.