Marketing and Service StrategiesWal

Marketing and Service Strategies
Wal-Mart built differentiated business departments to serve different market
segments. They included supermarket (1,294 stores in 2001), one-stop shopping store
with entertainment facilities, so-called Sam’s Club member warehouse, (528 stores),
discount store targeted family (2,348) and small scale stores selling foods and related
stuff (19). Wal-Mart has discounted stores in Canada and Mexico. As for Asia
operations, she mainly uses supermarkets supplemented by warehouses.

Kết quả (Việt) 1:

Chiến lược tiếp thị và dịch vụWal-Mart xây dựng phân biệt bộ phận kinh doanh để phục vụ thị trường khác nhauphân đoạn. Họ bao gồm siêu thị (1.294 cửa hàng vào năm 2001), một cửa cửa hàng mua sắmvới các tiện nghi giải trí, cái gọi là Sam's Club thành viên nhà kho, (528 cửa hàng),cửa hàng giảm giá được nhắm mục tiêu gia đình (2.348) và quy mô nhỏ cửa hàng bán thực phẩm và liên quancông cụ (19). Wal-Mart đã giảm giá mua sắm ở Canada và Mexico. Đối với Asiahoạt động, cô chủ yếu sử dụng siêu thị được bổ sung thêm kho.

Kết quả (Việt) 2:

Tiếp thị và Dịch vụ chiến lược
của Wal-Mart được xây dựng phân biệt bộ phận kinh doanh để phục vụ thị trường khác nhau
phân đoạn. Họ bao gồm siêu thị (1.294 cửa hàng vào năm 2001), một cửa hàng mua sắm
với các cơ sở vui chơi giải trí, cái gọi là thành viên kho Sam Club, (528 cửa hàng),
cửa hàng giảm giá mục tiêu trong gia đình (2348) và các cửa hàng quy mô nhỏ bán thức ăn và có liên quan
cụ (19 ). Wal-Mart đã giảm giá các cửa hàng ở Canada và Mexico. Đối với châu Á
hoạt động, cô chủ yếu sử dụng các siêu thị bổ sung bằng kho.