To strengthen its governance struct

To strengthen its governance structure beyond legal requirements, Sony Corporation includes several provisions in its Charter of the Board of Directors to help ensure the separation of the Board of Directors from the execution of business; to maintain the proper size of the Board, which enables the members of the Board to actively contribute to discussion; and to advance the proper functioning of the statutory committees. The main provisions are as follows:
separating the roles of the Board chairperson/vice chairperson and Representative Corporate Executive OThcers;
limiting the number of terms of outside Directors;


appointing chairs of statutory committees from the ranks of outside Directors;


setting forth qualifications for Directors for the purpose of eliminating conflicts of interest and ensuring independence;
requiring that at least a Director of the Nominating Committee be a Corporate Executive OThcer;
suggesting that, as a general rule, at least one Director of the Compensation Committee be a Corporate Executive OThcer
prohibiting the CEO or COO of Sony Group (or persons in any equivalent position) from serving on the Compensation Committee;
discouraging the concurrent appointment of Audit Committee members to other committees; and
requiring that the Board of Directors consist of not fewer than ten Directors and not more than 20 Directors

Kết quả (Việt) 1:

Để tăng cường cơ cấu quản trị ngoài yêu cầu pháp lý, Sony Corporation bao gồm một số quy định tại điều lệ của ban giám đốc để giúp đảm bảo sự tách biệt của ban giám đốc từ thực hiện của doanh nghiệp; để duy trì kích thước thích hợp của Hội đồng quản trị, cho phép các thành viên của Hội đồng quản trị để tích cực đóng góp vào cuộc thảo luận; và để thúc đẩy hoạt động đúng đắn của các Uỷ ban theo luật định. Các quy định chính là như sau:tách các vai trò của chủ tịch Hội đồng quản trị / phó chủ tịch và đại diện công ty điều hành OThcers;giới hạn số lượng các điều khoản của giám đốc bên ngoài;bổ nhiệm ghế Uỷ ban Pháp luật nêu trên từ các cấp bậc giám đốc bên ngoài;thiết lập ra qualifications cho các giám đốc với mục đích loại bỏ conflicts quan tâm và đảm bảo độc lập;đòi hỏi phải có ít nhất một giám đốc của Ủy ban chỉ định là một OThcer điều hành công ty;cho thấy rằng, như một quy luật chung, ít nhất một giám đốc của Ủy Ban bồi thường là một OThcer điều hành công tyCấm tổng giám đốc hoặc COO của Sony nhóm (hoặc người ở vị trí tương đương nào) từ phục vụ trên Ủy Ban bồi thường;ngăn cản việc bổ nhiệm đồng thời của các thành viên Ủy Ban kiểm toán cho các ủy ban khác; vàyêu cầu ban giám đốc bao gồm không ít hơn mười giám đốc và giám đốc không quá 20

Kết quả (Việt) 3:

Tăng cường quản lý cấu trúc vượt qua pháp luật yêu cầu, Sony công ty bao gồm Hội đồng quản trị kinh doanh giúp đảm bảo thực hiện tách, trong Hội đồng quản trị một số quy định của Hiến chương của Hội đồng quản trị; giữ kích thước phù hợp, làm thành viên Hội đồng quản trị đã tích cực tham gia thảo luận; và Ủy ban pháp lý của động cơ đẩy chuyển làm bình thường.Các quy định như sau:Tác dụng tách biệt của Chủ tịch Hội đồng quản trị / Phó Chủ tịch và đại diện cho công ty thực hiện othcers;Ngoài số lượng hạn chế của Hội đồng quản trị;Hội đồng quản trị từ bên ngoài trước khi bổ nhiệm Chủ tịch Ủy ban pháp lý của người;Trình bày. Chất lượng fi là loại trừ gian lận fl ICT và đảm bảo quyền lợi độc lập, mục đích của Hội đồng quản trị;Yêu cầu ít nhất một đề cử của ban giám đốc của công ty othcer là nhân viên hành chính;Điều này cho thấy, với tư cách là quy tắc chung, ít nhất một thành viên Hội đồng quản trị nhân sự điều hành của Ủy ban tiền thù lao, là công ty othcerCấm của Tập đoàn Sony CEO và Giám đốc điều hành (hay bất kỳ ai ở vị trí tương đương chức Ủy ban lương hậu);Các thành viên Ủy ban Kiểm toán can ngăn cho Ủy ban khác đồng thời bổ nhiệm; vàYêu cầu Hội đồng quản trị bởi không ít hơn 10 người trong Hội đồng quản trị cấu thành, không hơn 20 người gồm các thành viên Hội đồng quản trị