The only building that did not burn

The only building that did not burn
to the ground was a warehouse that
contained the Polartec finishing operation.
The warehouse also stored new
equipment awaiting installation. Malden
Mills’ employees set up the equipment
in the warehouse and resumed
production within 10 days. After a few
weeks, output reached 230,000 yards
per week, which was 100,000 more
yards per week than before the fire.
The increased production was attributed
to the employees’ creativity in
doing their jobs and their commitment
to Feuerstein. Not all employees were
back at work immediately, but no one
was laid off. Feuerstein kept all 3,000
employees on the payroll “for 90 days
at a cost of $1.5 million per week while
the factories were being rebuilt.”
Feuerstein received widespread acclaim
for his decision to rebuild Malden
Mills and his commitment to the company’s
employees and their communities.
Some people viewed Feuerstein as a
“saint.” After all, didn’t he act in the best interests
of the employees and the community
rather than in his own self-interest?

Kết quả (Việt) 1:

Tòa nhà duy nhất mà không đốt cháyxuống mặt đất là một nhà kho đóchứa Polartec kết thúc hoạt động.Các nhà kho cũng được lưu giữ mớithiết bị đang chờ cài đặt. MaldenNhân viên của nhà máy thiết lập thiết bịtrong các kho hàng và tiếp tụcsản xuất trong vòng 10 ngày. Sau khi một vàituần, sản lượng đạt 230.000 métmỗi tuần, mà là 100.000 thêmmét mỗi tuần hơn trước khi ngọn lửa.Gia tăng sản xuất là dođể các nhân viên sáng tạo tronglàm công việc của họ và cam kết của mìnhđể Feuerstein. Không phải tất cả nhân viên đãQuay lại tại nơi làm việc ngay lập tức, nhưng không có aisa thải. Feuerstein giữ tất cả 3.000nhân viên biên chế "cho 90 ngàychi phí $1,5 triệu mỗi tuần trong khiCác nhà máy đã được xây dựng lại."Feuerstein nhận được ca ngợi rộng rãicho quyết định của mình để xây dựng lại MaldenMills và cam kết của mình cho công tynhân viên và cộng đồng của họ.Một số người xem Feuerstein như là một"vị thánh." Sau khi tất cả, ông đã không hành động vì lợi ích tốt nhấtCác nhân viên và cộng đồngchứ không phải trong tự quan tâm của mình?

Kết quả (Việt) 2:

Các tòa nhà duy nhất không ghi
xuống đất là một kho mà
chứa các hoạt động Polartec hoàn thiện.
Các kho cũng được lưu trữ mới
thiết bị đang chờ cài đặt. Malden
Mills nhân viên 'thiết lập các thiết bị
trong các nhà kho và tiếp tục
sản xuất trong vòng 10 ngày. Sau một vài
tuần, sản lượng đạt 230.000 mét
mỗi tuần, đó là 100.000 hơn
yards mỗi tuần so với trước khi ngọn lửa.
Sự gia tăng sản xuất là do
sự sáng tạo của người lao động trong
làm công việc của họ và cam kết của họ
để Feuerstein. Không phải tất cả các nhân viên đã
trở lại làm việc ngay lập tức, nhưng không có ai
bị sa thải. Feuerstein giữ tất cả 3.000
nhân viên trong biên chế "trong 90 ngày
với chi phí 1,5 triệu USD mỗi tuần trong khi
các nhà máy đang được xây dựng lại. "
Feuerstein nhận được sự hoan nghênh rộng rãi
cho quyết định của mình để xây dựng lại Malden
Mills và cam kết của mình để của công ty
nhân viên và cộng đồng của họ.
Một số người xem Feuerstein như một
"vị thánh." Sau tất cả, anh đã không hành động vì lợi ích tốt nhất
của người lao động và cộng đồng
hơn là trong lợi ích của riêng mình?