VI

VI

Kết quả (Việt) 1:

Tạo tinh gọn là giả thuyết hoạt động được Vinamilk áp dụng. Tổ chức đã bám vào giả thuyết này để áp dụng bằng cách tập trung vào việc loại bỏ chất thải, đồng thời quan tâm đến chất lượng. Sự sáng tạo tinh gọn kết hợp 4 cột để tạo nên sự thịnh vượng của tổ chức: hạn chế lãng phí, theo thời gian (JIT), KAIZEN và tạo tế bào.

Kết quả (Việt) 2:

"Lean creation" là giả thuyết hành động được áp dụng bởi Vinamilk.Tổ chức đã bám lấy giả thuyết này để áp dụng bằng việc trừ khử các chất thải, trong khi chăm sóc chất lượng.Liên kết tới bốn cột để tạo nên s ự thịnh vượng của tổ chức: giới hạn độ lãng phí, trong khoảnh khắc thời gian (JIT), KANG và sản xuất tế bào.

Kết quả (Việt) 3:

Sáng tạo tinh gọn là giả thuyết hoạt động được Vinamilk áp dụng. Tổ chức này đã bám vào giả thuyết này để áp dụng bằng cách không tham gia vào việc loại bỏ chất thải, trong khi chăm sóc chất lượng. Sáng tạo tinh gọn kết hợp 4 cột để làm cho tổ chức thịnh vượng: hạn chế lãng phí, trong nick của thời gian (JIT), KAIZEN và tạo tế bào.