In the example above: ‘Step 3—Send

In the example above:
‘Step 3—Send Invitations to Tender and
‘Step 9—Appoint Contractor
would be considered a milestone rather than an activity .
The technique of decomposition, as applied to defining activities, involves subdividing
the project work packages into smaller, more manageable components called activities.
Activities represent the effort needed to complete a work package. The Define Activities
process defines the final outputs as activities rather than deliverables, as done in the
Create WBS process.
• Work
Package
decomposes
into
• Activities which
cr eate an
Activities
List
• this list is
used to
develop
Project
Schedule
The activity list, WBS, and WBS dictionary can be developed either sequentially or con -currently, with the WBS and WBS dictionary as the basis for development of the final ac -tivity list. Each work package within the WBS is decomposed into the activities required
to produce the work package deliverables. Involving team members in the decomposi -tion can lead to better and more accurate results.
This decomposition will usually be carried out as part of a planning workshop involving
as much expertise as necessary to ensure that the activities are accurately identified and
it should be of sufficient detail to create a realistic and feasible schedule. This list would
also have extra information about each activity such as constraints, assumptions, logical
relationships, etc.

Kết quả (Việt) 1:

Trong ví dụ ở trên: ' Bước 3 — gửi lời mời đấu thầu và' Bước 9-chỉ định thầusẽ được coi là một mốc quan trọng chứ không phải là một hoạt động.Kỹ thuật phân hủy, khi áp dụng để xác định các hoạt động, liên quan đến việc phân chia Các gói công việc dự án thành nhỏ hơn, dễ quản lý hơn các thành phần được gọi là hoạt động. Hoạt động đại diện cho các nỗ lực cần thiết để hoàn thành một gói công việc. Các định nghĩa hoạt động quá trình xác định kết quả đầu ra cuối cùng là hoạt động chứ không phải là phân phôi, như thực hiện trong các Tạo ra quá trình WBS.• Làm việc Góiphân hủy vào• Hoạt động mà CR eate mộtHoạt động Danh sách• danh sách này là được sử dụng để phát triểnDự án Lịch trìnhDanh sách hoạt động, WBS và WBS từ điển có thể được phát triển một trong hai tuần tự hoặc con - hiện nay, với WBS và WBS từ điển làm cơ sở cho sự phát triển của danh sách - cao cuối cùng ac. Mỗi gói công việc trong WBS bị phân hủy thành các hoạt động cần thiết để sản xuất phân phôi gói công việc. Liên quan đến các thành viên nhóm trong decomposi - tion có thể dẫn đến kết quả tốt hơn và chính xác hơn.Phân hủy này thường sẽ được thực hiện như một phần của một kế hoạch hội thảo liên quan đến càng nhiều chuyên môn như là cần thiết để đảm bảo rằng các hoạt động chính xác được xác định và nó nên các chi tiết đầy đủ để tạo ra một lịch trình thực tế và khả thi. Danh sách này sẽ cũng có thông tin thêm về mỗi hoạt động như những hạn chế, giả định, hợp lý mối quan hệ, vv.

Kết quả (Việt) 2:

Trong ví dụ ở trên:
'Bước 3 Gửi lời mời tới Tender
và' Bước 9-Chỉ định
thầu. Sẽ được coi là một cột mốc quan trọng chứ không phải là một hoạt động
Kỹ thuật phân hủy, khi áp dụng cho các hoạt động xác định, liên quan đến việc phân chia
các gói công việc dự án nhỏ hơn, các thành phần quản lý hơn là hoạt động.
Hoạt động đại diện cho các nỗ lực cần thiết để hoàn thành một gói công việc. Define hoạt động
quá trình xác định các kết quả cuối cùng như các hoạt động chứ không phải là phân phôi, như đã thực hiện trong
quá trình tạo WBS.
• Làm việc
trọn gói
phân hủy
thành
• Các hoạt động mà
CR eate một
hoạt động
Danh sách
• danh sách này được
sử dụng để
phát triển các
dự án
Lịch trình
các danh sách hoạt động, WBS, và WBS điển có thể được phát triển trong hai tuần tự hoặc con -Hiện nay, với WBS và WBS từ điển như là cơ sở cho sự phát triển của các danh sách ac -tivity thức. Mỗi gói công việc trong WBS được phân rã thành các hoạt động cần thiết
để sản xuất các phân phôi gói công việc. Sự tham gia của các thành viên trong nhóm -tion decomposi có thể dẫn đến kết quả tốt hơn và chính xác hơn.
Phân hủy này thường sẽ được thực hiện như một phần của một kế hoạch liên quan đến hội thảo
nhiều chuyên môn khi cần thiết để đảm bảo rằng các hoạt động được xác định một cách chính xác và
nó phải là đủ chi tiết để tạo ra một lịch trình thực tế và khả thi. Danh sách này sẽ
còn có thêm thông tin về từng hoạt động như những hạn chế, giả định, hợp lý
các mối quan hệ, vv