than exit the industry themselves.

than exit the industry themselves. Ultimately, incumbents can create a reputation for ag- gressiveness (scaring away potential entrants). is reputation must be credible, however. O en this is di cult to establish unless the industry is dominated by a limited number of players. Otherwise, aggressiveness su ers from a free-rider problem where other incumbents do not respond in kind to the aggressiveness of one of their rivals.

Kết quả (Việt) 1:

hơn ra khỏi ngành công nghiệp. Cuối cùng, incumbents có thể tạo một danh tiếng cho ag-gressiveness (sợ đi thí sinh tiềm năng). là danh tiếng phải đáng tin cậy, Tuy nhiên. O en là di sùng bái để thiết lập các trừ khi ngành công nghiệp này được chi phối bởi một số hạn chế của người chơi. Nếu không, gây hấn su ers từ một vấn đề miễn phí rider nơi incumbents khác không đáp ứng bằng hiện vật để gây hấn của một trong những đối thủ của họ.

Kết quả (Việt) 2:

hơn thoát khỏi ngành công nghiệp bản thân. Cuối cùng, người đương nhiệm có thể tạo ra một danh tiếng cho gressiveness ag- (nản lòng các thí sinh tiềm năng). là danh tiếng phải là đáng tin cậy, tuy nhiên. O en này là di giáo phái thành lập trừ khi ngành công nghiệp bị chi phối bởi một số lượng hạn chế của các cầu thủ. Nếu không, gây hấn ers su từ một vấn đề ăn nơi đương nhiệm khác không đáp ứng bằng hiện vật để gây hấn của một trong những đối thủ của họ.