As a part of the total compensation

As a part of the total compensation paid to employees, benefits serve functions similar to pay. Benefits contribute to attracting, retaining, and motivating employees. The variety of possible benefits also helps employers tailor their compensation to the kinds of employees they need. Different employees look for different types of benefits. Employers need to examine their benefits package regularly to see whether they meet the needs of today. At the same time, benefits packages are more complex than pay structures, so benefits are harder for employees to understand and appreciate. Even if employers spend large sums on benefits, if employees do not understand how to use them or why they are valuable, the cost of the benefits will be largely wasted. Employers need to communicate effectively so that the benefits succeed in motivating employees. For an example of
a company that gets its benefits program right, see the “Best Practices” box.

Kết quả (Việt) 1:

Là một phần của tất cả bồi thường trả tiền cho người lao động, lợi ích phục vụ chức năng tương tự như trả tiền. Lợi ích đóng góp để thu hút, duy trì và thúc đẩy nhân viên. Sự đa dạng của các lợi ích có thể cũng giúp các nhà tuyển dụng chỉnh bồi thường của họ để những nhân viên mà họ cần. Nhân viên khác nhau tìm kiếm các loại khác nhau của lợi ích. Sử dụng lao động phải kiểm tra gói lợi ích của họ thường xuyên để xem liệu họ đáp ứng các nhu cầu của ngày hôm nay. Cùng lúc đó, lợi ích gói là phức tạp hơn trả cấu trúc, do đó, lợi ích là khó khăn hơn cho nhân viên để hiểu và đánh giá cao. Ngay cả khi sử dụng lao động chi tiêu một khoản tiền lớn về lợi ích, nếu nhân viên không hiểu làm thế nào để sử dụng chúng hoặc tại sao họ là có giá trị, chi phí của những lợi ích sẽ được chủ yếu là lãng phí. Sử dụng lao động cần phải giao tiếp hiệu quả do đó những lợi ích thành công trong thúc đẩy nhân viên. Cho một ví dụ về một công ty được lợi ích của nó chương trình quyền, xem hộp "Thực hành tốt nhất".

Kết quả (Việt) 2:

Như một phần trong tổng số tiền bồi thường cho người lao động, lợi ích phục vụ các chức năng tương tự để trả. Lợi ích góp phần thu hút, giữ chân và khích lệ nhân viên. Sự đa dạng của các lợi ích có thể giúp người sử dụng lao cũng chỉnh bồi thường của họ với các loại nhân viên mà họ cần. Nhân viên khác nhau tìm kiếm các loại khác nhau của lợi ích. Sử dụng lao động cần phải kiểm tra gói lợi ích của họ thường xuyên để xem liệu họ đáp ứng các nhu cầu của ngày hôm nay. Đồng thời, lợi ích gói phức tạp hơn trong cơ cấu lương, vì vậy lợi ích hơn cho người lao động hiểu và đánh giá cao. Ngay cả khi sử dụng lao động chi tiêu một khoản tiền lớn vào lợi ích, nếu nhân viên không hiểu làm thế nào để sử dụng chúng hoặc tại sao họ là có giá trị, chi phí của các lợi ích sẽ bị lãng phí lớn. Sử dụng lao động cần phải giao tiếp hiệu quả để các lợi ích thành công trong việc thúc đẩy nhân viên. Đối với một ví dụ về
một công ty được nó đúng chương trình phúc lợi, hãy xem phần "thực hành tốt nhất" hộp.