Creating a statement of the organiz

Creating a statement of the organization's direction to guide decision making around the allocation of resources. Provide a focus on the organization's overarching goals to ensure coherent and considered action. Strategic objectives are ranked by their importance in achieving the strategic goals. All subsequent operational or tactical planning and resource allocation is based on strategic priorities

Kết quả (Việt) 1:

Tạo ra một tuyên bố của các tổ chức chỉ đạo để quyết định xung quanh việc phân bổ các nguồn lực hướng dẫn. Cung cấp một tập trung vào các mục tiêu bao trùm của tổ chức để đảm bảo chặt chẽ và được coi là hành động. Mục tiêu chiến lược được xếp hạng bởi tầm quan trọng của họ trong việc đạt được các mục tiêu chiến lược. Tất cả các hoạt động hay chiến thuật lập kế hoạch và nguồn lực phân bổ được dựa trên chiến lược ưu tiên

Kết quả (Việt) 2:

Tạo một tuyên bố về sự định hướng của tổ chức để hướng dẫn việc ra quyết định xung quanh việc phân bổ các nguồn lực. Cung cấp một tập trung vào các mục tiêu bao trùm của tổ chức để đảm bảo hành động thống nhất và xem xét. Mục tiêu chiến lược được xếp hạng bởi tầm quan trọng của họ trong việc đạt được các mục tiêu chiến lược. Tất cả các kế hoạch và phân bổ nguồn lực hoạt động hay chiến thuật tiếp theo dựa trên các ưu tiên chiến lược