Goal setting plays an important rol

Goal setting plays an important role in most formal motivational programs

and managerial methods of motivating employees. The premise underlying

goal theory is that behavior is regulated by values and goals. A value is a

strongly held personal standard or conviction. It is a belief about something

important to the individual, such as dignity of work or honesty. Our values

create within us a desire to behave consistently with them. If an executive

values honesty, the executive will establish a goal of trying to hire only hon-
est employees. He or she would therefore make extensive use of reference

checks and honesty testing. A goal is an overall condition one is trying to

achieve, or a conscious intention to act. Exhibit 11-5 summarizes some of

the more consistent findings and the following list describes them.15

Kết quả (Việt) 1:

Thiết lập mục tiêu đóng một vai trò quan trọng trong chương trình chính thức đặt động cơ thúc đẩyvà các phương pháp quản lý của động cơ thúc đẩy nhân viên. Tiền đề cơ bảnmục tiêu lý thuyết là hành vi được quy định bởi giá trị và mục tiêu. Một giá trị là mộtmạnh mẽ tổ chức cá nhân tiêu chuẩn hoặc niềm tin. Đó là một niềm tin về một cái gì đóquan trọng đối với cá nhân, chẳng hạn như nhân phẩm của nơi làm việc hay sự trung thực. Giá trị của chúng tôitạo trong vòng chúng tôi một mong muốn để hành xử một cách nhất quán với họ. Nếu một giám đốc điều hànhgiá trị trung thực, giám đốc điều hành sẽ thiết lập một mục tiêu của cố gắng để cho thuê chỉ hon-nhân viên EDT. Họ do đó nào sử dụng rộng rãi của tài liệu tham khảokiểm tra và thử nghiệm sự trung thực. Một mục tiêu là một tình trạng tổng thể một cố gắng đểđạt được, hoặc một ý định ý thức để hành động. Triển lãm 11-5 tóm tắt một sốCác kết quả phù hợp hơn và danh sách sau đây mô tả them.15

Kết quả (Việt) 2:

Thiết lập mục tiêu đóng một vai trò quan trọng trong hầu hết các chương trình động lực chính thức và phương pháp quản lý của động cơ thúc đẩy nhân viên. Những tiền đề cơ bản lý thuyết Mục đích là hành vi được quy định bởi các giá trị và mục tiêu. Một giá trị là một tiêu chuẩn hoặc xác tín cá nhân tổ chức mạnh. Đó là một niềm tin về một cái gì đó quan trọng đối với các cá nhân, chẳng hạn như nhân phẩm của công việc hoặc sự trung thực. Các giá trị của chúng tôi tạo ra trong chúng ta mong muốn cư xử với họ một cách nhất quán. Nếu một hành giá cao sự trung thực, diễu hành sẽ thiết lập một mục tiêu cố gắng để thuê chỉ hon- est nhân viên. Vì thế, ông hay bà sẽ sử dụng rộng rãi các tài liệu tham khảo kiểm tra và thử nghiệm trung thực. Mục tiêu là một tình trạng chung ai đang cố gắng để đạt được, hay một ý định có ý thức để hành động. Exhibit 11-5 tóm tắt một số kết quả nhất quán hơn và danh sách sau đây mô tả them.15