- Design of manufacturing processes

- Design of manufacturing processes to reach established targets (capacity, quality, productivity, cost, etc.).
- Management of equipment and tooling for new production lines: searching and selection, procurement, installation, validation, TPM plan and instructions, spare parts information, safety measures and instructions.
- Installation and validation of new production lines, reaching established targets.
- Release new processes related documentation (PFMEA, control plans, working instructions, etc.).
- Management of training program for production team members, and training effectiveness validation for new processes.
- Support in manufacturing of samples/prototypes for product validation, when required.

Support Production/TPM teams:
- Participating in teams for problem solving for root cause identification, and design and implementation of corrective and preventive actions to eliminate root causes.
- Design and implementation of improvements in production line to reach established targets (quality, productivity, capacity, etc.).
- Reparations in equipment that can not be performed by TPM mechanics.
- Relationship with PREMO Group companies regarding technical issues.

Kết quả (Việt) 1:

-Thiết kế của quá trình sản xuất để đạt được mục tiêu thành lập (công suất, chất lượng, năng suất, chi phí, vv).-Quản lý thiết bị và dụng cụ cho các dây chuyền sản xuất mới: tìm kiếm và lựa chọn, Mua sắm, lắp đặt, xác nhận, TPM kế hoạch và hướng dẫn, thông tin linh kiện, biện pháp an toàn và hướng dẫn.-Cài đặt và xác nhận của dây chuyền sản xuất mới, đạt thiết lập mục tiêu.-Bản phát hành mới quy trình các tài liệu liên quan (PFMEA, kế hoạch kiểm soát, làm việc hướng dẫn, vv.).-Quản lý các chương trình đào tạo cho các thành viên trong nhóm sản xuất, và đào tạo xác nhận tính hiệu quả cho quy trình mới.-Hỗ trợ trong sản xuất của mẫu/mẫu để xác nhận sản phẩm, khi có yêu cầu.Hỗ trợ các đội sản xuất/TPM:-Tham gia vào đội giải quyết vấn đề xác định nguyên nhân gốc rễ, và thiết kế và thực hiện các hành động khắc phục và phòng ngừa để loại bỏ các gốc gây ra.-Thiết kế và thực hiện các cải tiến trong dây chuyền sản xuất để đạt được mục tiêu thành lập (chất lượng, năng suất, năng lực, vv).-Bồi thường thiết bị không thể được thực hiện bởi TPM cơ học.-Mối quan hệ với PREMO nhóm các công ty liên quan đến vấn đề kỹ thuật.