I obtained my information about the

I obtained my information about the organizational structure of BMW from the BMW website. As part of the company’s strategic realignment, the BMW Group will create two new divisions as of October 1, 2007. The new division Corporate and Brand Development, will be headed by our former director of corporate planning, Dr. Friedrich Eichiner. The move underlines the importance of corporate planning, brand management and strategic implementation at the BMW Group. The division will also be home to BMW Motorrad, Financial Services and Softlab. If new business units are created, they will be assigned to this division.

The second new division will be Purchasing and Supplier Network. Dr. Herbert Diess, up to now in charge of BMW Motorrad, will be head of this division. This division will primarily be responsible for lowering material costs, the Group’s major expense factor. This corresponds to the BMW Group’s strategic approach of optimizing the interface between the BMW Group and its supplier network and redefining the share of in-house activities in relation to our strategically relevant technologies.

The BMW Group’s basic organizational structure has remained mostly unchanged since 2000. Due to the new strategy, however, complexity of tasks is expected to increase considerably. This means that all divisions will have to shoulder significantly more challenging workloads. “Strategy implementation requires a high-performance organization capable of handling the complexity of our activities and generating growth,” stated Dr. Norbert Reithofer, Chairman of the Board of Management of BMW AG, at a press conference on Thursday.

I was fortunate to find such a thought out plan and organizational structure. The BMW group has thought about the best strategic plan to get their workload done and in a timely manner. Their new plan will generate growth and help in their fast-growing and popular company.

Kết quả (Việt) 1:

Tôi có được thông tin về cơ cấu tổ chức của BMW từ trang web của BMW. Như một phần của tổ chức lại chiến lược của công ty, tập đoàn BMW sẽ tạo ra hai phân mới 1 tháng 10 năm 2007. Các bộ phận mới doanh nghiệp và phát triển thương hiệu, sẽ được lãnh đạo bởi chúng tôi cựu giám đốc của công ty có kế hoạch, tiến sĩ Friedrich Eichiner. Di chuyển sự nhấn mạnh tầm quan trọng của công ty có kế hoạch, quản lý thương hiệu và thực hiện chiến lược tại các tập đoàn BMW. Bộ phận cũng sẽ nhà của BMW Motorrad, Dịch vụ tài chính và Softlab. Nếu đơn vị kinh doanh mới được tạo ra, họ sẽ được gán cho bộ phận này.Đội tuyển bóng đá mới thứ hai sẽ là mua và nhà cung cấp mạng. Tiến sĩ Herbert Diess, đến nay phụ trách BMW Motorrad, là người đứng đầu bộ phận này. Bộ phận này sẽ chủ yếu chịu trách nhiệm để giảm chi phí vật liệu, các nhóm lớn chi phí yếu tố. Điều này tương ứng với BMW nhóm phương pháp tiếp cận chiến lược tối ưu hóa giao diện giữa tập đoàn BMW và mạng lưới các nhà cung cấp và định nghĩa lại những chia sẻ của các nhà hoạt động liên quan đến các công nghệ liên quan chiến lược của chúng tôi.Cơ cấu tổ chức cơ bản của nhóm BMW vẫn chủ yếu là không thay đổi kể từ năm 2000. Do các chiến lược mới, Tuy nhiên, sự phức tạp của nhiệm vụ dự kiến sẽ tăng đáng kể. Điều này có nghĩa rằng tất cả các đơn vị sẽ phải vai khối lượng công việc đáng kể khó khăn hơn. "Việc thực hiện chiến lược đòi hỏi một tổ chức hiệu suất cao có khả năng xử lý sự phức tạp của các hoạt động của chúng tôi và tạo ra sự tăng trưởng," tuyên bố tiến sĩ Norbert Reithofer, chủ tịch của Hội đồng quản trị của quản lý của BMW AG, tại một cuộc họp báo vào ngày thứ năm.Tôi đã may mắn để tìm thấy một ý nghĩ ra kế hoạch và cơ cấu tổ chức. Tập đoàn BMW đã nghĩ về kế hoạch chiến lược tốt nhất để có được khối lượng công việc thực hiện và một cách kịp thời. Kế hoạch mới của họ sẽ tạo ra sự tăng trưởng và giúp công ty phát triển nhanh và phổ biến của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Tôi có được thông tin của tôi về cơ cấu tổ chức của BMW từ trang web của BMW. Là một phần của tổ chức lại chiến lược của công ty, tập đoàn BMW sẽ tạo ra hai bộ phận mới như của ngày 01 tháng 10 năm 2007. Các bộ phận mới doanh nghiệp và phát triển thương hiệu, sẽ đứng đầu là cựu giám đốc của chúng tôi lập kế hoạch của công ty, Tiến sĩ Friedrich Eichiner. Động thái này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lập kế hoạch của công ty, quản lý thương hiệu và thực hiện chiến lược của tập đoàn BMW. Các bộ phận cũng sẽ được về nhà để BMW Motorrad, dịch vụ tài chính và Softlab. Nếu các đơn vị kinh doanh mới được tạo ra, họ sẽ được giao cho bộ phận này.

Các bộ phận mới thứ hai sẽ được mua và mạng cung cấp. Tiến sĩ Herbert Diess, cho đến bây giờ phụ trách BMW Motorrad, sẽ là người đứng đầu bộ phận này. Sự phân chia này chủ yếu sẽ chịu trách nhiệm cho việc giảm chi phí vật liệu, chi phí nhân tố chính của Tập đoàn. Điều này tương ứng với cách tiếp cận chiến lược của tập đoàn BMW tối ưu hóa giao diện giữa Tập đoàn BMW và mạng lưới nhà cung cấp của nó và xác định lại các cổ phần của các hoạt động trong nhà liên quan đến công nghệ chiến lược có liên quan của chúng tôi.

Cơ cấu tổ chức cơ bản Tập đoàn BMW đã vẫn chủ yếu là không thay đổi kể từ năm 2000. do chiến lược mới, tuy nhiên, sự phức tạp của nhiệm vụ dự kiến sẽ tăng đáng kể. Điều này có nghĩa rằng tất cả các bộ phận sẽ phải gánh vác khối lượng công việc đáng kể khó khăn hơn. "Thực hiện chiến lược đòi hỏi một tổ chức hiệu năng cao khả năng xử lý sự phức tạp của các hoạt động của chúng tôi và tạo ra tăng trưởng," tuyên bố tiến sĩ Norbert Reithofer, Chủ tịch Hội đồng quản trị của BMW AG, tại một cuộc họp báo hôm thứ Năm.

Tôi đã may mắn tìm thấy một ý nghĩ ra kế hoạch như vậy và cơ cấu tổ chức. Các nhóm BMW đã nghĩ về những kế hoạch chiến lược tốt nhất để có được khối lượng công việc của họ được thực hiện và trong một cách kịp thời. Kế hoạch mới của họ sẽ tạo ra tăng trưởng và giúp đỡ trong công ty phát triển nhanh chóng và phổ biến của họ.