What is it?In an autocratic leaders

What is it?

In an autocratic leadership style, the person in charge has total authority and control over decision making. By virtue of their position and job responsibilities, they not only control the efforts of the team, but monitor them for completion –often under close scrutiny

This style is reminiscent of the earliest tribes and empires. Obviously, our historical movement toward democracy brings a negative connotation to autocracy, but in some situations, it is the most appropriate type of leadership. That, of course, doesn’t mean a blank check to ignore the wellbeing of his subordinate.

When is it used?
The autocratic leadership style is best used in situations where control is necessary, often where there is little margin for error. When conditions are dangerous, rigid rules can keep people out of harm’s way. Many times, the subordinate staff is inexperienced or unfamiliar with the type of work and heavy oversight is necessary.

Rigid organizations often use this style. It has been known to be very paternalistic, and in highly-professional, independent minded teams, it can lead to resentment and strained morale.
Good fits for Autocratic Leadership:
Military
Manufacturing
Construction

Kết quả (Việt) 1:

Nó là cái gì?Trong một phong cách lãnh đạo độc đoán, người phụ trách có tất cả quyền lực và kiểm soát ra quyết định. Bởi Đức hạnh của vị trí và trách nhiệm công việc của họ, họ không chỉ kiểm soát những nỗ lực của đội bóng, nhưng theo dõi chúng để hoàn thành-thường dưới sự giám sát chặt chẽPhong cách này là reminiscent của các bộ lạc sớm nhất và Đế chế. Rõ ràng, chúng tôi di chuyển lịch sử đối với dân chủ mang một connotation tiêu cực để autocracy, nhưng trong một số trường hợp, nó là loại thích hợp nhất của lãnh đạo. Có, tất nhiên, không có nghĩa là một kiểm tra trống để bỏ qua phúc lợi của đơn vị hành chính của mình.Khi nó được sử dụng?Phong cách lãnh đạo độc đoán tốt nhất là sử dụng trong các tình huống nơi kiểm soát là cần thiết, thường xuyên nơi có chỗ cho sai sót. Khi điều kiện nguy hiểm, các quy tắc cứng nhắc có thể giữ người dân ra khỏi cách của hại. Nhiều lần, các nhân viên cấp dưới là thiếu kinh nghiệm hoặc không quen thuộc với các loại công việc và nặng giám sát là cần thiết.Cứng nhắc tổ chức thường xuyên sử dụng phong cách này. Nó đã được biết đến là rất paternalistic, và rất chuyên nghiệp, độc lập minded đội, nó có thể dẫn đến sự bất mãn và căng thẳng tinh thần.Tốt phù hợp cho lãnh đạo độc đoán:Quân sựSản xuấtXây dựng

Kết quả (Việt) 2:

Nó là gì?

Trong một phong cách lãnh đạo độc đoán, người phụ trách có tổng số quyền hạn và kiểm soát hơn trong việc ra quyết định. Nhờ vị trí và công việc trách nhiệm của mình, họ không chỉ kiểm soát những nỗ lực của đội bóng, nhưng theo dõi họ để hoàn thành, thường nằm dưới sự giám sát chặt chẽ

phong cách này là gợi nhớ của các bộ tộc sớm nhất và đế quốc. Rõ ràng, phong trào lịch sử của chúng tôi hướng tới dân chủ mang lại một ý nghĩa tiêu cực với chế độ chuyên chế, nhưng trong một số trường hợp, nó là loại thích hợp nhất của lãnh đạo. Điều đó, tất nhiên, không có nghĩa là một kiểm tra trống để bỏ qua những hạnh phúc của cấp dưới của mình.

Khi nó được sử dụng?
Phong cách lãnh đạo độc đoán được sử dụng tốt nhất trong tình huống mà kiểm soát là cần thiết, thường xuyên nơi có rất ít lợi nhuận cho các lỗi. Khi điều kiện nguy hiểm, quy tắc cứng nhắc có thể giữ mọi người tránh xa nguy hiểm. Nhiều lần, các nhân viên cấp dưới là thiếu kinh nghiệm hoặc không quen thuộc với các loại công việc và giám sát nặng là cần thiết.

Tổ chức cứng thường sử dụng phong cách này. Nó đã được biết đến là rất gia trưởng, và trong, đội đầu óc độc lập cao chuyên nghiệp, nó có thể dẫn đến sự bất bình và tinh thần căng thẳng.
Phù hợp tốt cho chuyên quyền lãnh đạo:
quân sự
Sản xuất
Xây dựng

Kết quả (Việt) 3:

Thế này là thế nào?Ở một lãnh đạo trong phong cách độc đoán, người chịu trách nhiệm hoàn toàn quyền lực và phải quyết định có quyền kiểm soát.Do vị trí của họ, và nhiệm vụ, họ không chỉ kiểm soát đội cố gắng hoàn thành công việc của họ, và giám sát chặt chẽ thường ở dưới sự giám sát củaPhong cách này khiến người ta nhớ đến sớm nhất của bộ lạc và Đế chế.Rõ ràng là chúng ta phải hướng về lịch sử của nền dân chủ cho chế độ chuyên chế mang ngụ ý tiêu cực, nhưng trong một số trường hợp, nó là thích hợp nhất với kiểu lãnh đạo.Tất nhiên, điều này không có nghĩa là một khoảng trống để kiểm tra, bỏ qua cấp dưới của hạnh phúc.Sử dụng nó khi nào?Phong cách lãnh đạo của chế độ là tốt nhất, kiểm soát là cần thiết, thường là trường hợp hiếm khi có lỗi.Khi điều kiện là nguy hiểm, nghiêm ngặt quy luật có thể khiến người ta không bị tổn thương.Nhiều khi, những nhân viên cấp dưới là không có kinh nghiệm hay không quen với kiểu làm việc nặng và giám sát là cần thiết.Không phát triển tổ chức thường sử dụng kiểu này.Nó đã được gọi là công thức rất phụ huynh, và ở độ cao chuyên ngành: đội độc lập, đó sẽ dẫn đến sự thù hằn và bình tĩnh.Hợp với lãnh đạo độc đoán:Quân sự.Ngành công nghiệpXây dựng